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優(yōu)秀測試工程師成長之路

陸宏杰

前微軟亞洲工程院 自動化測試及持續(xù)集成負責人

曾現(xiàn)任Lane Crawford集團電子商務部副總監(jiān),負責由零開始組建電子商務部及全面將線下業(yè)務整合至線上,以及整個團隊的崗位設置、人員招聘、日常管理、產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、東南亞市場運營、傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)升級及流程重造等工作。目前研發(fā)團隊覆蓋中國大陸、香港、東南亞,將集團業(yè)務由B2C擴展至B2B及B2B2C多模式。同時負責整個集團的研發(fā)規(guī)范化。

具有超過10年技術團隊管理工作經(jīng)驗,一直專注在大型系統(tǒng)軟件開發(fā)、自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付、產(chǎn)品化等工作上,對技術團隊管理也比較有經(jīng)驗。目前個人專注于自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付;產(chǎn)品設計框架及方法論;基于多租戶技術的SaaS系統(tǒng)架構等技術方向。

曾就職于微軟亞洲工程院,先后創(chuàng)建過多個不同職能的團隊,有創(chuàng)新型團隊、執(zhí)行型團隊、以及保障型團隊等。在團隊結構優(yōu)化、人才梯隊建設、以及跨部門合作管理方面有豐富經(jīng)驗。注重培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新能力,所帶團隊發(fā)表過12個國際專利、自主立項研發(fā)2個新產(chǎn)品線。對如何發(fā)揮團隊潛力有深入研究。擅長團隊激勵,從基層員工發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)有潛力的管理者,所帶過的團隊均表現(xiàn)出團隊整體能力及成熟度的持續(xù)提升!

? 微軟亞洲工程院自動化框架設計及主程序之一
? 微軟核心項目持續(xù)集成建設負責人
? 所研發(fā)的自動化測試及持續(xù)集成贏得微軟工程技術創(chuàng)新獎
? 帶領團隊建立微軟亞洲工程院自動化實驗室及持續(xù)集成系統(tǒng)
? Photoshop自動化框架及持續(xù)集成系統(tǒng)總設計師
? 建立Photoshop全球自動化實驗室
? 在《程序員》雜志上發(fā)表過數(shù)篇關于自動化測試技術及持續(xù)集成的文章

曾受邀在MSUP Top100及MPD會議上/沙龍上發(fā)表關于自動化測試、社交網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品設計核心等技術演講。


曾現(xiàn)任Lane Crawford集團電子商務部副總監(jiān),負責由零開始組建電子商務部及全面將線下業(yè)務整合至線上,以及整個團隊的崗位設置、人員招聘、日常管理、產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、東南亞市場運營、傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)升級及流程重造等工作。目前研發(fā)團隊覆蓋中國大陸、香港、東南亞,將集團業(yè)務由B2C擴展至B2B及B2B2C多模式。同時負責整個集團的研發(fā)規(guī)范化。 具有超過10年技術團隊管理工作經(jīng)驗,一直專注在大型系統(tǒng)軟件開發(fā)、自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付、產(chǎn)品化等工作上,對技術團隊管理也比較有經(jīng)驗。目前個人專注于自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付;產(chǎn)品設計框架及方法論;基于多租戶技術的SaaS系統(tǒng)架構等技術方向。 曾就職于微軟亞洲工程院,先后創(chuàng)建過多個不同職能的團隊,有創(chuàng)新型團隊、執(zhí)行型團隊、以及保障型團隊等。在團隊結構優(yōu)化、人才梯隊建設、以及跨部門合作管理方面有豐富經(jīng)驗。注重培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新能力,所帶團隊發(fā)表過12個國際專利、自主立項研發(fā)2個新產(chǎn)品線。對如何發(fā)揮團隊潛力有深入研究。擅長團隊激勵,從基層員工發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)有潛力的管理者,所帶過的團隊均表現(xiàn)出團隊整體能力及成熟度的持續(xù)提升! ? 微軟亞洲工程院自動化框架設計及主程序之一 ? 微軟核心項目持續(xù)集成建設負責人 ? 所研發(fā)的自動化測試及持續(xù)集成贏得微軟工程技術創(chuàng)新獎 ? 帶領團隊建立微軟亞洲工程院自動化實驗室及持續(xù)集成系統(tǒng) ? Photoshop自動化框架及持續(xù)集成系統(tǒng)總設計師 ? 建立Photoshop全球自動化實驗室 ? 在《程序員》雜志上發(fā)表過數(shù)篇關于自動化測試技術及持續(xù)集成的文章 曾受邀在MSUP Top100及MPD會議上/沙龍上發(fā)表關于自動化測試、社交網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品設計核心等技術演講。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

課程以講師自己團隊的真人真事為主線,分享團隊中幾位優(yōu)秀的測試工程師的成長過程,他們?nèi)绾螐膶嵙暽?、畢業(yè)生到一步步成長為一支質(zhì)量團隊中的精英,他們有的成長為測試大牛、有的成長為自動化測試的核心技術專家、有的后來成為獨當一面的測試管理者。這一個個鮮活的故事背后,他們學習什么、怎樣學習、有哪些優(yōu)秀的品質(zhì)、有怎樣的職業(yè)素養(yǎng)。聽眾會在這些真人真事中看到細節(jié)、看到這些優(yōu)秀的人扎實的基本功、他們怎么做測試、怎么做自動化、以及做到怎樣的精細度,并且在這些故事中思考、觸動、感悟。

目標收益

1. 如何修煉成為一名優(yōu)秀測試工程師
2.希望更深入地了解測試崗位對于整個團隊的意義
3.希望掌握更多的測試方法和測試技術

培訓對象

軟件研發(fā)和測試人員、測試負責人、項目負責人

課程大綱

【第一章】優(yōu)秀測試人員的思維方式 (1)從嚴格的招聘面試開始,具有怎樣潛力的精英才能加入這支測試團隊
(2)產(chǎn)品質(zhì)量及工程效率質(zhì)量
(3)測試覆蓋率:廣度覆蓋率 + 深度覆蓋率
(4)優(yōu)秀測試工程師思維模式的3個維度
(5)測試活動是圍繞價值展開的
(6)優(yōu)秀測試工程師必備的8大素質(zhì)

【第二章】全系列測試能力強化 1.測試用例設計
(1)深入掌握所有測試用例設計方法
(2)如何對大規(guī)模測試用例進行結構化分層,提高用例復用度
(3)測試用例的需求覆蓋率、自動化潛力
(4)高質(zhì)量測試用例的標準內(nèi)容模板

2.系統(tǒng)掌握各種測試方法
(1)深入掌握所有測試方法(功能測試、性能測試、安全測試、兼容測試等全系列測試方法)

3.開高質(zhì)量的Bug
(1)開Bug的嚴謹性:分享開Bug之前的必做十件事,保證測試團隊開出Bug的高質(zhì)量及嚴謹度
(2)Bug有效性分析,思考每一種無效Bug的背后隱藏著哪些問題
(3)高質(zhì)量Bug的標準內(nèi)容模板

4.嚴謹?shù)腂ug處理過程
(1)完整Bug生命周期控制

5.計劃能力
(1)優(yōu)秀測試工程師的自管理能力及計劃能力
(2)如何規(guī)劃復雜測試任務的方方面面
(3)多種測試方法的測試策略組合
【第三章】自動化測試 (1)自動化測試實例演示
(2)自動化測試工具的選擇和使用
(3)自動化測試工具的開發(fā)
(4)自動化測試的編碼原則
(5)深入理解自動化測試的目的和意義
(6)真人真事分享:大規(guī)模自動化是怎么做出來的
(7)我能為項目組的自動化測試推進做些什么
【第四章】測試崗位職業(yè)發(fā)展及發(fā)展趨勢 (1)測試職業(yè)的發(fā)展新趨勢
(2)職業(yè)發(fā)展誤區(qū)
(3)針對性建議:專家路線的必要條件
(4)針對性建議:管理路線的必要條件
(5)開啟測試領域全新境界

【第一章】優(yōu)秀測試人員的思維方式
(1)從嚴格的招聘面試開始,具有怎樣潛力的精英才能加入這支測試團隊
(2)產(chǎn)品質(zhì)量及工程效率質(zhì)量
(3)測試覆蓋率:廣度覆蓋率 + 深度覆蓋率
(4)優(yōu)秀測試工程師思維模式的3個維度
(5)測試活動是圍繞價值展開的
(6)優(yōu)秀測試工程師必備的8大素質(zhì)

【第二章】全系列測試能力強化
1.測試用例設計
(1)深入掌握所有測試用例設計方法
(2)如何對大規(guī)模測試用例進行結構化分層,提高用例復用度
(3)測試用例的需求覆蓋率、自動化潛力
(4)高質(zhì)量測試用例的標準內(nèi)容模板

2.系統(tǒng)掌握各種測試方法
(1)深入掌握所有測試方法(功能測試、性能測試、安全測試、兼容測試等全系列測試方法)

3.開高質(zhì)量的Bug
(1)開Bug的嚴謹性:分享開Bug之前的必做十件事,保證測試團隊開出Bug的高質(zhì)量及嚴謹度
(2)Bug有效性分析,思考每一種無效Bug的背后隱藏著哪些問題
(3)高質(zhì)量Bug的標準內(nèi)容模板

4.嚴謹?shù)腂ug處理過程
(1)完整Bug生命周期控制

5.計劃能力
(1)優(yōu)秀測試工程師的自管理能力及計劃能力
(2)如何規(guī)劃復雜測試任務的方方面面
(3)多種測試方法的測試策略組合
【第三章】自動化測試
(1)自動化測試實例演示
(2)自動化測試工具的選擇和使用
(3)自動化測試工具的開發(fā)
(4)自動化測試的編碼原則
(5)深入理解自動化測試的目的和意義
(6)真人真事分享:大規(guī)模自動化是怎么做出來的
(7)我能為項目組的自動化測試推進做些什么
【第四章】測試崗位職業(yè)發(fā)展及發(fā)展趨勢
(1)測試職業(yè)的發(fā)展新趨勢
(2)職業(yè)發(fā)展誤區(qū)
(3)針對性建議:專家路線的必要條件
(4)針對性建議:管理路線的必要條件
(5)開啟測試領域全新境界

活動詳情

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