架構(gòu)師
互聯(lián)網(wǎng)金融
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

大數(shù)據(jù)介紹、數(shù)據(jù)挖掘與分析

俞志鵬

富士通 BI主管

1)15年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)(電信、移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、證券行業(yè)),曾先后就職于3家上市公司,主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)挖掘、項(xiàng)目管理等工作
2)資深BI主管/數(shù)據(jù)庫(DBA)專家/數(shù)據(jù)分析專家
3)精通產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)及軟件設(shè)計(jì)模式
4)有豐富的業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn),具有行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理以及信息統(tǒng)計(jì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)

1)15年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)(電信、移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、證券行業(yè)),曾先后就職于3家上市公司,主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)挖掘、項(xiàng)目管理等工作 2)資深BI主管/數(shù)據(jù)庫(DBA)專家/數(shù)據(jù)分析專家 3)精通產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)及軟件設(shè)計(jì)模式 4)有豐富的業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn),具有行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理以及信息統(tǒng)計(jì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

2

成為教練

課程簡介

目標(biāo)收益

通過本課程的教學(xué),使學(xué)員充分了解和認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)(大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍及相關(guān)技術(shù)思想),同時(shí)學(xué)會(huì)用主流的數(shù)據(jù)挖掘軟件完成數(shù)據(jù)挖掘建模任務(wù),使學(xué)員掌握數(shù)據(jù)挖掘方法論CRISP-DM的本質(zhì)。通過幾個(gè)具體的、典型的數(shù)據(jù)挖掘案例,使學(xué)員在掌握這些案例所用的技巧的同時(shí),充分理解數(shù)據(jù)挖掘的方法論,實(shí)現(xiàn)舉一反三的效果,提高學(xué)員分析問題解決問題的實(shí)際能力。

培訓(xùn)對象

課程大綱

大數(shù)據(jù)的介紹 1.1 什么是大數(shù)據(jù):海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)本身+處理方法
1.2 大數(shù)據(jù)為什么重要及大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇:決定公司是否有未來和業(yè)務(wù)可延伸范圍
1.3 對大數(shù)據(jù)的深層理解:組成、特點(diǎn)介紹
1.4 大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)與應(yīng)用案例
數(shù)據(jù)采集:ETL工具
數(shù)據(jù)存?。宏P(guān)系數(shù)據(jù)庫;NoSQL、SQL等
基礎(chǔ)架構(gòu)支持:云存儲(chǔ);分布式文件系統(tǒng)等
計(jì)算結(jié)果展現(xiàn):云計(jì)算;標(biāo)簽云;關(guān)系圖等
1.5 大數(shù)據(jù)專題可能的演進(jìn)路徑
數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ) 2.1 數(shù)據(jù)分析的含義、主要做什么?
2.2 為什么要學(xué)習(xí)做好數(shù)據(jù)分析
2.2.1從數(shù)據(jù)分析的描述問題、對比問題、分析問題 到最后解決問題說明為什么要做好
2.2.2通過案例說明一般人員與數(shù)據(jù)分析師的區(qū)別
2.3 數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)和分析的關(guān)鍵
2.4 數(shù)據(jù)分析的6個(gè)步驟,3大方向(理清思路,尋找答案,觀點(diǎn)表達(dá))案例形式詳細(xì)說明
步驟1:需求明確--理清思路
步驟2:數(shù)據(jù)收集--理清思路
步驟3:數(shù)據(jù)處理--尋找答案
步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
分別對以上6個(gè)步驟以案例的方式詳細(xì)說明。
2.5 實(shí)踐:以數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目為引,將數(shù)據(jù)分析的技能與業(yè)務(wù)結(jié)合,并應(yīng)用于實(shí)際的工作之中
數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ) 3.1 數(shù)據(jù)挖掘概述、基本理念、歷史發(fā)展進(jìn)程、主要功能、發(fā)展趨勢
3.2 數(shù)據(jù)挖掘方法論:CRISP-DM、SEMMA
3.3 數(shù)據(jù)處理過程:變量的分類及類型,數(shù)據(jù)的質(zhì)量、理解過程、準(zhǔn)備過程
數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)分析技術(shù) 4.1.數(shù)據(jù)挖掘主要分析方法:
4.1.1 聚類分析(Clustering)
4.1.2 分類分析(Classification)
4.1.3 關(guān)聯(lián)分析(Association)
4.1.4 預(yù)測分析(Prediction)
4.1.5 回歸分析
4.1.6 相關(guān)分析
4.1.7數(shù)據(jù)比較分析
4.1.8 數(shù)據(jù)挖掘的可視化
4.2 數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)施
4.3 分析圖形:正態(tài)性檢驗(yàn) 描述性統(tǒng)計(jì) 箱型圖、區(qū)間圖、時(shí)序圖介紹
4.4 數(shù)據(jù)挖掘的關(guān)鍵技術(shù):數(shù)據(jù)預(yù)處理
4.5 數(shù)據(jù)挖掘效果的評估
4.6 實(shí)踐:SPSS結(jié)合相應(yīng)的分析算法及展示圖形
構(gòu)建**數(shù)據(jù)挖掘分析體系 5.1 分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.2 分析工作管理
5.3 數(shù)據(jù)分析核心能力建設(shè)
5.4 分析工作與業(yè)務(wù)協(xié)同
數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用 6.1 數(shù)據(jù)挖掘及管理經(jīng)驗(yàn)
6.2 數(shù)據(jù)挖掘在***行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用舉例
6.2.1 客戶行為與潛在客戶分析
6.2.2 用戶信用度分析
6.2.3 趨勢預(yù)測
6.2.4 新產(chǎn)品交叉營銷分析 等
6.3 數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵺`舉例:客戶流失、趨勢發(fā)展分析等(結(jié)合SPSS軟件)
6.4 實(shí)踐:內(nèi)容包括(從設(shè)計(jì)->形成模型->應(yīng)用).
數(shù)據(jù)挖掘工具及未來研究的方向和熱點(diǎn) 7.1 幾種數(shù)據(jù)挖掘工具比較
7.2 典型工具介紹及使用范圍
7.3 如何選擇數(shù)據(jù)挖掘工具
7.4 數(shù)據(jù)挖掘的方向和熱點(diǎn)
大數(shù)據(jù)的介紹
1.1 什么是大數(shù)據(jù):海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)本身+處理方法
1.2 大數(shù)據(jù)為什么重要及大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇:決定公司是否有未來和業(yè)務(wù)可延伸范圍
1.3 對大數(shù)據(jù)的深層理解:組成、特點(diǎn)介紹
1.4 大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)與應(yīng)用案例
數(shù)據(jù)采集:ETL工具
數(shù)據(jù)存?。宏P(guān)系數(shù)據(jù)庫;NoSQL、SQL等
基礎(chǔ)架構(gòu)支持:云存儲(chǔ);分布式文件系統(tǒng)等
計(jì)算結(jié)果展現(xiàn):云計(jì)算;標(biāo)簽云;關(guān)系圖等
1.5 大數(shù)據(jù)專題可能的演進(jìn)路徑
數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
2.1 數(shù)據(jù)分析的含義、主要做什么?
2.2 為什么要學(xué)習(xí)做好數(shù)據(jù)分析
2.2.1從數(shù)據(jù)分析的描述問題、對比問題、分析問題 到最后解決問題說明為什么要做好
2.2.2通過案例說明一般人員與數(shù)據(jù)分析師的區(qū)別
2.3 數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)和分析的關(guān)鍵
2.4 數(shù)據(jù)分析的6個(gè)步驟,3大方向(理清思路,尋找答案,觀點(diǎn)表達(dá))案例形式詳細(xì)說明
步驟1:需求明確--理清思路
步驟2:數(shù)據(jù)收集--理清思路
步驟3:數(shù)據(jù)處理--尋找答案
步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
分別對以上6個(gè)步驟以案例的方式詳細(xì)說明。
2.5 實(shí)踐:以數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目為引,將數(shù)據(jù)分析的技能與業(yè)務(wù)結(jié)合,并應(yīng)用于實(shí)際的工作之中
數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)
3.1 數(shù)據(jù)挖掘概述、基本理念、歷史發(fā)展進(jìn)程、主要功能、發(fā)展趨勢
3.2 數(shù)據(jù)挖掘方法論:CRISP-DM、SEMMA
3.3 數(shù)據(jù)處理過程:變量的分類及類型,數(shù)據(jù)的質(zhì)量、理解過程、準(zhǔn)備過程
數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)分析技術(shù)
4.1.數(shù)據(jù)挖掘主要分析方法:
4.1.1 聚類分析(Clustering)
4.1.2 分類分析(Classification)
4.1.3 關(guān)聯(lián)分析(Association)
4.1.4 預(yù)測分析(Prediction)
4.1.5 回歸分析
4.1.6 相關(guān)分析
4.1.7數(shù)據(jù)比較分析
4.1.8 數(shù)據(jù)挖掘的可視化
4.2 數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)施
4.3 分析圖形:正態(tài)性檢驗(yàn) 描述性統(tǒng)計(jì) 箱型圖、區(qū)間圖、時(shí)序圖介紹
4.4 數(shù)據(jù)挖掘的關(guān)鍵技術(shù):數(shù)據(jù)預(yù)處理
4.5 數(shù)據(jù)挖掘效果的評估
4.6 實(shí)踐:SPSS結(jié)合相應(yīng)的分析算法及展示圖形
構(gòu)建**數(shù)據(jù)挖掘分析體系
5.1 分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.2 分析工作管理
5.3 數(shù)據(jù)分析核心能力建設(shè)
5.4 分析工作與業(yè)務(wù)協(xié)同
數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用
6.1 數(shù)據(jù)挖掘及管理經(jīng)驗(yàn)
6.2 數(shù)據(jù)挖掘在***行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用舉例
6.2.1 客戶行為與潛在客戶分析
6.2.2 用戶信用度分析
6.2.3 趨勢預(yù)測
6.2.4 新產(chǎn)品交叉營銷分析 等
6.3 數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵺`舉例:客戶流失、趨勢發(fā)展分析等(結(jié)合SPSS軟件)
6.4 實(shí)踐:內(nèi)容包括(從設(shè)計(jì)->形成模型->應(yīng)用).
數(shù)據(jù)挖掘工具及未來研究的方向和熱點(diǎn)
7.1 幾種數(shù)據(jù)挖掘工具比較
7.2 典型工具介紹及使用范圍
7.3 如何選擇數(shù)據(jù)挖掘工具
7.4 數(shù)據(jù)挖掘的方向和熱點(diǎn)

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

2

預(yù)約體驗(yàn)票 我要分享

近期公開課推薦

近期公開課推薦

活動(dòng)詳情

提交需求