產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
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企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化

肖震

麥思博 特約講師

目前在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè),在讀博士。主講課程:《企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》、《互聯(lián)網(wǎng)的物理化》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)》、《移動(dòng)電子商務(wù)》。在互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域擁有極具影響力的自媒體。新浪官方認(rèn)證資料為:著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,電子商務(wù)專(zhuān)家。擁有跨行業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)批發(fā)貿(mào)易、金融證券、生產(chǎn)研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)教育等多種行業(yè),在江浙滬的國(guó)企、民企和外企里面均有過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2005年開(kāi)始一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營(yíng),積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。

目前在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè),在讀博士。主講課程:《企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》、《互聯(lián)網(wǎng)的物理化》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)》、《移動(dòng)電子商務(wù)》。在互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域擁有極具影響力的自媒體。新浪官方認(rèn)證資料為:著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,電子商務(wù)專(zhuān)家。擁有跨行業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)批發(fā)貿(mào)易、金融證券、生產(chǎn)研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)教育等多種行業(yè),在江浙滬的國(guó)企、民企和外企里面均有過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2005年開(kāi)始一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營(yíng),積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

目標(biāo)收益

1) 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特性有一個(gè)清晰的了解,認(rèn)清它對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2) 深刻理解移動(dòng)互聯(lián)年代的本質(zhì)特征,讓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為適應(yīng)時(shí)代的改變
3) 了解并掌握各種社交網(wǎng)絡(luò)的使用,能夠充分利用社交網(wǎng)絡(luò)和客戶溝通,建立信任關(guān)系
4) 知道互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和管理意味著什么,怎樣充分利用它來(lái)服務(wù)好客戶

培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)部主管、銷(xiāo)售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管

課程大綱

一、微時(shí)代帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn) 1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病 2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維 3) 為什么說(shuō)企業(yè)追求的重心轉(zhuǎn)向迭代而不是一招鮮 4) 為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做 5) 怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流
二、微時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)觀念該怎樣轉(zhuǎn)型 1) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感 2) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)” 3) 消費(fèi)即娛樂(lè)---怎樣開(kāi)展產(chǎn)品和品牌的生動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)
三、微時(shí)代怎樣運(yùn)用好社交網(wǎng)絡(luò) 1) 剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注 2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來(lái)吸引客戶 3) 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的 4) 借勢(shì)是成本最低的營(yíng)銷(xiāo)------怎樣制造熱點(diǎn)引發(fā)圍觀
四、案例分享1 互聯(lián)網(wǎng)思維那些事
五、微時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征 1) 裝逼者無(wú)處藏身 2) 得屌絲者得天下 3) 極致的用戶體驗(yàn) 4) 基于人性的自傳播屬性 5) 實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo) 6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播 7) 人格化的情感訴求
六、案例分享2 蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
一、微時(shí)代帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病 2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維 3) 為什么說(shuō)企業(yè)追求的重心轉(zhuǎn)向迭代而不是一招鮮 4) 為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做 5) 怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流
二、微時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)觀念該怎樣轉(zhuǎn)型
1) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感 2) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)” 3) 消費(fèi)即娛樂(lè)---怎樣開(kāi)展產(chǎn)品和品牌的生動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)
三、微時(shí)代怎樣運(yùn)用好社交網(wǎng)絡(luò)
1) 剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注 2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來(lái)吸引客戶 3) 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的 4) 借勢(shì)是成本最低的營(yíng)銷(xiāo)------怎樣制造熱點(diǎn)引發(fā)圍觀
四、案例分享1
互聯(lián)網(wǎng)思維那些事
五、微時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征
1) 裝逼者無(wú)處藏身 2) 得屌絲者得天下 3) 極致的用戶體驗(yàn) 4) 基于人性的自傳播屬性 5) 實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo) 6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播 7) 人格化的情感訴求
六、案例分享2
蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用

課程費(fèi)用

5800.00 /人

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