產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
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移動(dòng)互聯(lián)新媒體營(yíng)銷(xiāo)

肖震

麥思博 特約講師

目前在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè),在讀博士。主講課程:《企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》、《互聯(lián)網(wǎng)的物理化》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)》、《移動(dòng)電子商務(wù)》。在互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域擁有極具影響力的自媒體。新浪官方認(rèn)證資料為:著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,電子商務(wù)專(zhuān)家。擁有跨行業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)批發(fā)貿(mào)易、金融證券、生產(chǎn)研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)教育等多種行業(yè),在江浙滬的國(guó)企、民企和外企里面均有過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2005年開(kāi)始一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營(yíng),積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。

目前在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè),在讀博士。主講課程:《企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》、《互聯(lián)網(wǎng)的物理化》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)》、《移動(dòng)電子商務(wù)》。在互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域擁有極具影響力的自媒體。新浪官方認(rèn)證資料為:著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,電子商務(wù)專(zhuān)家。擁有跨行業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)批發(fā)貿(mào)易、金融證券、生產(chǎn)研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)教育等多種行業(yè),在江浙滬的國(guó)企、民企和外企里面均有過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2005年開(kāi)始一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營(yíng),積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

目標(biāo)收益

1) 認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)質(zhì)價(jià)值
2) 怎樣用O2O形成粉絲經(jīng)濟(jì)
3) 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的技巧
4) 微信微博微視頻等社交媒體傳播
5) 了解萬(wàn)物互聯(lián)下的電商新形態(tài)

培訓(xùn)對(duì)象

課程大綱

一、互聯(lián)網(wǎng)+給產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局
2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維:錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例
3) 什么才是真正的O2O:美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷(xiāo)的
4) 從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng):從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)能 1) 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起
2) 怎樣進(jìn)行答案營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑
3) 為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做
4) 得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的
5) 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放:從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播
6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播:北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則
三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)怎樣運(yùn)用好社交媒體 1) 剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注
2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來(lái)吸引客戶
3) 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的
4) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感
5) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)”
6) 微信個(gè)人號(hào),訂閱號(hào),服務(wù)號(hào),企業(yè)號(hào)的價(jià)值區(qū)分定位
四、萬(wàn)物互聯(lián)下的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新形態(tài) 1) 怎樣用好眾籌渠道推出新產(chǎn)品
2) 云端和大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的作用
3) 微信的去中心化電商與O2O的結(jié)合
4) 基于數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、案例分享 1) 互聯(lián)網(wǎng)思維那些事(小米,黃太吉,雕爺牛腩,馬佳佳,《掘金微時(shí)代》出版發(fā)行)
2) 小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟(jì)模式分析
3) 一家智能硬件企業(yè)的社群營(yíng)銷(xiāo)(微信新品發(fā)布會(huì),線下粉絲沙龍)
4) 一茶一坐的微信會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
5) 捷豹和特斯拉的對(duì)比看大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
6) 卡西歐、德國(guó)蔡司的微信公眾號(hào)實(shí)例分析和實(shí)操工具講解
7) 《女神的新衣》是怎樣創(chuàng)造用戶參與多屏互動(dòng)的
8) 蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
一、互聯(lián)網(wǎng)+給產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病:雷軍PK董明珠10億賭局
2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維:錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例
3) 什么才是真正的O2O:美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷(xiāo)的
4) 從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng):從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)能
1) 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起
2) 怎樣進(jìn)行答案營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑
3) 為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做
4) 得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的
5) 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放:從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播
6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播:北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則
三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)怎樣運(yùn)用好社交媒體
1) 剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注
2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來(lái)吸引客戶
3) 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的
4) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感
5) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)”
6) 微信個(gè)人號(hào),訂閱號(hào),服務(wù)號(hào),企業(yè)號(hào)的價(jià)值區(qū)分定位
四、萬(wàn)物互聯(lián)下的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新形態(tài)
1) 怎樣用好眾籌渠道推出新產(chǎn)品
2) 云端和大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的作用
3) 微信的去中心化電商與O2O的結(jié)合
4) 基于數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、案例分享
1) 互聯(lián)網(wǎng)思維那些事(小米,黃太吉,雕爺牛腩,馬佳佳,《掘金微時(shí)代》出版發(fā)行)
2) 小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟(jì)模式分析
3) 一家智能硬件企業(yè)的社群營(yíng)銷(xiāo)(微信新品發(fā)布會(huì),線下粉絲沙龍)
4) 一茶一坐的微信會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
5) 捷豹和特斯拉的對(duì)比看大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
6) 卡西歐、德國(guó)蔡司的微信公眾號(hào)實(shí)例分析和實(shí)操工具講解
7) 《女神的新衣》是怎樣創(chuàng)造用戶參與多屏互動(dòng)的
8) 蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

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