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互聯(lián)網(wǎng)
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打造互聯(lián)網(wǎng)極致產(chǎn)品的U型法則

王立杰

前京東 首席敏捷創(chuàng)新教練

資深敏捷與創(chuàng)新顧問(wèn)，華為云MVP（最有價(jià)值專家），曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶技術(shù)專家、DNV高級(jí)咨詢師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級(jí)規(guī)?；艚軸AFe認(rèn)證咨詢師(SPC4)，北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析與識(shí)別》課程特邀講師，京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。
超過(guò)15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)、Agilent、IBM、阿朗、愛(ài)立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè)，招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè)，E人E本、長(zhǎng)虹、海爾等白電企業(yè)，海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)；曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國(guó)、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD”等大會(huì)做過(guò)多次演講，被評(píng)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD 2014最受歡迎10大講師；目前專注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。
親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有：京東購(gòu)物APP（1000人）、京東到家（300人）、京東旅行（200人）、京東企業(yè)信息化（400人）、京東無(wú)人倉(cāng)（50人）、小米信息化部(ShareSave/手機(jī)代工廠管理)、?？低曅畔⒒浚?00人）、百度網(wǎng)盟（300人）、招商銀行（20+看板團(tuán)隊(duì)）等。

資深敏捷與創(chuàng)新顧問(wèn)，華為云MVP（最有價(jià)值專家），曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶技術(shù)專家、DNV高級(jí)咨詢師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級(jí)規(guī)?；艚軸AFe認(rèn)證咨詢師(SPC4)，北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析與識(shí)別》課程特邀講師，京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。 超過(guò)15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)、Agilent、IBM、阿朗、愛(ài)立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè)，招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè)，E人E本、長(zhǎng)虹、海爾等白電企業(yè)，海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)；曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國(guó)、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD”等大會(huì)做過(guò)多次演講，被評(píng)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD 2014最受歡迎10大講師；目前專注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。 親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有：京東購(gòu)物APP（1000人）、京東到家（300人）、京東旅行（200人）、京東企業(yè)信息化（400人）、京東無(wú)人倉(cāng)（50人）、小米信息化部(ShareSave/手機(jī)代工廠管理)、?？低曅畔⒒浚?00人）、百度網(wǎng)盟（300人）、招商銀行（20+看板團(tuán)隊(duì)）等。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

成為教練

課程簡(jiǎn)介

U 首先代表用戶（User），畢竟一切都要以用戶為中心，要有“用戶思維”而不是“客戶思維”，這需要對(duì)典型用戶建模、做畫(huà)像（Persona），通過(guò)移情（Empathy）完成對(duì)用戶的深度認(rèn)知；此外，U 這個(gè)字母的形狀暗喻了一個(gè)成功產(chǎn)品或服務(wù)的全生命探索周期。這個(gè)工作坊會(huì)從“道、法、術(shù)”三個(gè)層面，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，是一場(chǎng)全腦思維模式下的思想運(yùn)動(dòng)會(huì)，以實(shí)際案例進(jìn)行沙盤(pán)推演，提供一套可落地的流程與工具，讓學(xué)員學(xué)以致用，可直接為企業(yè)、為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

U 首先代表用戶（User），畢竟一切都要以用戶為中心，要有“用戶思維”而不是“客戶思維”，這需要對(duì)典型用戶建模、做畫(huà)像（Persona），通過(guò)移情（Empathy）完成對(duì)用戶的深度認(rèn)知；此外，U 這個(gè)字母的形狀暗喻了一個(gè)成功產(chǎn)品或服務(wù)的全生命探索周期。這個(gè)工作坊會(huì)從“道、法、術(shù)”三個(gè)層面，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，是一場(chǎng)全腦思維模式下的思想運(yùn)動(dòng)會(huì)，以實(shí)際案例進(jìn)行沙盤(pán)推演，提供一套可落地的流程與工具，讓學(xué)員學(xué)以致用，可直接為企業(yè)、為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

活動(dòng)詳情

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