課程簡(jiǎn)介
OKRs驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品管理
目標(biāo)收益
OKRs已成為團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的新武器，本課程另辟蹊徑將OKRs運(yùn)用到產(chǎn)品管理中，如何利用OKRs幫助產(chǎn)品區(qū)分優(yōu)先級(jí)？如何通過(guò)講故事糾偏產(chǎn)品方向？如何有效鏈接產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和用戶愿景？…
培訓(xùn)對(duì)象
課程內(nèi)容
一、產(chǎn)品管理為什么需要OKRs
1.OKRs幫助走好產(chǎn)品研發(fā)的第一步
2.OKRs幫助產(chǎn)品區(qū)分優(yōu)先級(jí)
二、產(chǎn)品管理如何使用OKRs
1.通過(guò)講故事糾偏產(chǎn)品方向
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與用戶愿景之間的最有效鏈接
三、避開產(chǎn)品管理使用OKRs的坑
1.避開貪心
2.不要?jiǎng)?chuàng)造新品類
3.錯(cuò)用產(chǎn)品故事
四、保證O不變、快速調(diào)整KR
1.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整KR
2.根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)調(diào)整KR
五、如何從產(chǎn)品經(jīng)理開始設(shè)立統(tǒng)一的OKRs
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