課程簡介
全球經(jīng)濟已經(jīng)歷了制造時代和營銷時代，全面進入了以創(chuàng)新為核心的時代。然而，眾多中大型企業(yè)管理規(guī)范和制度死板，嚴重影響企業(yè)的創(chuàng)新效率和效能，企業(yè)面臨生死存亡的危險。用友在普及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的過程中，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新團隊的管理上，進行了大量的有效的管理實踐
目標(biāo)收益
培訓(xùn)對象
課程內(nèi)容
全球經(jīng)濟已經(jīng)歷了制造時代和營銷時代，全面進入了以創(chuàng)新為核心的時代。然而，眾多中大型企業(yè)管理規(guī)范和制度死板，嚴重影響企業(yè)的創(chuàng)新效率和效能，企業(yè)面臨生死存亡的危險。用友在普及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的過程中，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新團隊的管理上，進行了大量的有效的管理實踐，本次分享將基于這些實踐經(jīng)驗，為您生動闡述：
1、中大型企業(yè)曾經(jīng)引以為豪的管理模式，遇到了哪些無法克服的新問題？
2、硅谷的創(chuàng)新模式和管理方法，可以解決這些問題嗎？
3、創(chuàng)新團隊作為中大型企業(yè)內(nèi)部的“特區(qū)”，究竟需要什么樣的特權(quán)？
4、用友的創(chuàng)新團隊管理實踐干貨分享。
5、成果定律：管理是一種實踐，其驗證不在于邏輯，而在于成果。
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