課程簡介
全球經濟已經歷了制造時代和營銷時代,全面進入了以創(chuàng)新為核心的時代。然而,眾多中大型企業(yè)管理規(guī)范和制度死板,嚴重影響企業(yè)的創(chuàng)新效率和效能,企業(yè)面臨生死存亡的危險。用友在普及企業(yè)互聯網業(yè)務的過程中,在創(chuàng)新業(yè)務和創(chuàng)新團隊的管理上,進行了大量的有效的管理實踐
目標收益
培訓對象
課程內容
全球經濟已經歷了制造時代和營銷時代,全面進入了以創(chuàng)新為核心的時代。然而,眾多中大型企業(yè)管理規(guī)范和制度死板,嚴重影響企業(yè)的創(chuàng)新效率和效能,企業(yè)面臨生死存亡的危險。用友在普及企業(yè)互聯網業(yè)務的過程中,在創(chuàng)新業(yè)務和創(chuàng)新團隊的管理上,進行了大量的有效的管理實踐,本次分享將基于這些實踐經驗,為您生動闡述:
1、中大型企業(yè)曾經引以為豪的管理模式,遇到了哪些無法克服的新問題?
2、硅谷的創(chuàng)新模式和管理方法,可以解決這些問題嗎?
3、創(chuàng)新團隊作為中大型企業(yè)內部的“特區(qū)”,究竟需要什么樣的特權?
4、用友的創(chuàng)新團隊管理實踐干貨分享。
5、成果定律:管理是一種實踐,其驗證不在于邏輯,而在于成果。