課程簡介
本培訓(xùn)對比分析最近20年的軟件生存期方法、RUP、早期敏捷及規(guī)?；艚荩尸F(xiàn)大規(guī)模軟件開發(fā)得到的最新理念和原則；講述通過規(guī)?；艚菘蚣躍AFe進(jìn)行企業(yè)級(jí)大敏捷開發(fā)改進(jìn)。
目標(biāo)收益
通過學(xué)習(xí)精益-敏捷思想的原則和產(chǎn)品組開發(fā)流程，可以了解這些原則和實(shí)踐是如何支撐精益思想、敏捷開發(fā)、ScrumXP、看板、敏捷發(fā)布火車、敏捷組合管理、價(jià)值流分析和規(guī)?；I(lǐng)導(dǎo)力。了解如何協(xié)調(diào)從數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)到數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)來高效協(xié)同開發(fā)。
培訓(xùn)對象
課程內(nèi)容
本培訓(xùn)對比分析最近20年的軟件生存期方法、RUP、早期敏捷及規(guī)?；艚荩尸F(xiàn)大規(guī)模軟件開發(fā)得到的最新理念和原則；講述通過規(guī)模化敏捷框架SAFe進(jìn)行企業(yè)級(jí)大敏捷開發(fā)改進(jìn)。
課程大綱
| 大規(guī)模軟件開發(fā) | 1. 大規(guī)模軟件開發(fā) |
| 概述 |
2. 軟件開發(fā)領(lǐng)域最近20年發(fā)展 3. 什么是大敏捷 4. 為什么大敏捷 |
| 介紹規(guī)?；艚菘蚣埽⊿AFe） |
1. 識(shí)別要解決的問題 2. 了解SAFe的基本概念 3. 1-2-3的3步策略實(shí)施 |
| 擁抱精益-敏捷理念 |
1. 擁抱精益理念 2. 支持敏捷宣言 |
| 理解SAFe的原則 |
1. 采用經(jīng)濟(jì)方面的視角 2. 應(yīng)用系統(tǒng)思維 3. 假定變化，保持選項(xiàng) 4. 在快速并同時(shí)學(xué)習(xí)的周期下增量的構(gòu)建 5. 根據(jù)對運(yùn)行系統(tǒng)的客觀評(píng)估建立里程碑 6. 限制進(jìn)行中工作的數(shù)量并可視化，減少每個(gè)批量中的數(shù)量，管理隊(duì)列長度 7. 講究節(jié)奏，進(jìn)行跨領(lǐng)域同步計(jì)劃 8. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在動(dòng)力 9. 去掉中心化的決策制定 |
| 實(shí)施敏捷發(fā)布火車 |
1. 以敏捷發(fā)布火車同步開發(fā) 2. 組建敏捷團(tuán)隊(duì)并布置關(guān)鍵敏捷發(fā)布火車角色 3. 準(zhǔn)備體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃 |
| 體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃 |
1. 建立并評(píng)審產(chǎn)品組增量計(jì)劃草案 2. 定稿計(jì)劃并評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)價(jià)值 3. 評(píng)審最終計(jì)劃并承諾產(chǎn)品組增量目標(biāo) |
| 執(zhí)行和交付價(jià)值 |
1. 開發(fā)愿景、路線圖和產(chǎn)品組待辦列表 2. 劃分產(chǎn)品組待辦列表優(yōu)先級(jí) 3. 在產(chǎn)品組增量內(nèi)進(jìn)行迭代開發(fā) 4. 實(shí)施產(chǎn)品組增量 5. 通過檢查和調(diào)整來提升產(chǎn)品組績效 6. 根據(jù)需要交付價(jià)值 |
| 合建立一個(gè)敏捷組合 |
1. 為組合定義戰(zhàn)略主題 2. 識(shí)別組織價(jià)值流 3. 結(jié)合組合史詩來推進(jìn)解決方案 4. 從項(xiàng)目成本預(yù)結(jié)算轉(zhuǎn)向精益-敏捷預(yù)結(jié)算 5. 在短期路線圖上預(yù)測史詩 |
| 建設(shè)真正大系統(tǒng) |
1. 為大型復(fù)雜解決方案實(shí)施價(jià)值流層 2. 協(xié)同多個(gè)敏捷發(fā)布火車和供應(yīng)商集成工作 3. 建立價(jià)值流 |
| 領(lǐng)導(dǎo)精益-敏捷企業(yè) |
1. 領(lǐng)導(dǎo)變革 2. 了解方法并強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí) 3. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 |
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大規(guī)模軟件開發(fā) 1. 大規(guī)模軟件開發(fā) |
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概述 2. 軟件開發(fā)領(lǐng)域最近20年發(fā)展 3. 什么是大敏捷 4. 為什么大敏捷 |
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介紹規(guī)?；艚菘蚣埽⊿AFe） 1. 識(shí)別要解決的問題 2. 了解SAFe的基本概念 3. 1-2-3的3步策略實(shí)施 |
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擁抱精益-敏捷理念 1. 擁抱精益理念 2. 支持敏捷宣言 |
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理解SAFe的原則 1. 采用經(jīng)濟(jì)方面的視角 2. 應(yīng)用系統(tǒng)思維 3. 假定變化，保持選項(xiàng) 4. 在快速并同時(shí)學(xué)習(xí)的周期下增量的構(gòu)建 5. 根據(jù)對運(yùn)行系統(tǒng)的客觀評(píng)估建立里程碑 6. 限制進(jìn)行中工作的數(shù)量并可視化，減少每個(gè)批量中的數(shù)量，管理隊(duì)列長度 7. 講究節(jié)奏，進(jìn)行跨領(lǐng)域同步計(jì)劃 8. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在動(dòng)力 9. 去掉中心化的決策制定 |
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實(shí)施敏捷發(fā)布火車 1. 以敏捷發(fā)布火車同步開發(fā) 2. 組建敏捷團(tuán)隊(duì)并布置關(guān)鍵敏捷發(fā)布火車角色 3. 準(zhǔn)備體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃 |
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體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃 1. 建立并評(píng)審產(chǎn)品組增量計(jì)劃草案 2. 定稿計(jì)劃并評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)價(jià)值 3. 評(píng)審最終計(jì)劃并承諾產(chǎn)品組增量目標(biāo) |
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執(zhí)行和交付價(jià)值 1. 開發(fā)愿景、路線圖和產(chǎn)品組待辦列表 2. 劃分產(chǎn)品組待辦列表優(yōu)先級(jí) 3. 在產(chǎn)品組增量內(nèi)進(jìn)行迭代開發(fā) 4. 實(shí)施產(chǎn)品組增量 5. 通過檢查和調(diào)整來提升產(chǎn)品組績效 6. 根據(jù)需要交付價(jià)值 |
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合建立一個(gè)敏捷組合 1. 為組合定義戰(zhàn)略主題 2. 識(shí)別組織價(jià)值流 3. 結(jié)合組合史詩來推進(jìn)解決方案 4. 從項(xiàng)目成本預(yù)結(jié)算轉(zhuǎn)向精益-敏捷預(yù)結(jié)算 5. 在短期路線圖上預(yù)測史詩 |
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建設(shè)真正大系統(tǒng) 1. 為大型復(fù)雜解決方案實(shí)施價(jià)值流層 2. 協(xié)同多個(gè)敏捷發(fā)布火車和供應(yīng)商集成工作 3. 建立價(jià)值流 |
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領(lǐng)導(dǎo)精益-敏捷企業(yè) 1. 領(lǐng)導(dǎo)變革 2. 了解方法并強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí) 3. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 |
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