課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長

2

成為教練

課程簡介

當(dāng)前時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到DevOps的自動(dòng)化測(cè)試時(shí)代,由于運(yùn)維的快速持續(xù)交付,開發(fā)的敏捷化開發(fā)與持續(xù)集成,讓交付速度越來越快。 但是在越來越快的交付下,手工測(cè)試無法進(jìn)行滿足交付速度,而傳統(tǒng)的自動(dòng)化測(cè)試,也無法覆蓋需求和應(yīng)對(duì)快速的需求變更。
BDD、TDD、ATDD對(duì)于簡單業(yè)務(wù)可以做到快速覆蓋與需求對(duì)應(yīng)的快速變更,但是,復(fù)雜的業(yè)務(wù)模式下,如金融、電信、能源、汽車、ERP、甚至復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)需求,BDD與ATDD等無法應(yīng)對(duì)需求的快速變更。
所以,本次課程通過3個(gè)階段:測(cè)試建模(測(cè)試用例自我生成),自我構(gòu)建關(guān)系鏈路(測(cè)試場(chǎng)景自匹配)、工具膠水層與適配層(接入各種自動(dòng)化測(cè)試工具),來描述在復(fù)雜業(yè)務(wù)模式下,當(dāng)需求變更,如何應(yīng)對(duì)并產(chǎn)生自適應(yīng)的自動(dòng)化測(cè)試規(guī)則與腳本。

目標(biāo)收益

1. 掌握需求建模方式
2. 掌握復(fù)雜業(yè)務(wù)的測(cè)試建模
3. 掌握如何構(gòu)建場(chǎng)景的自我生成關(guān)系
4. 掌握膠水層概念
5. 掌握接入框架的模式

培訓(xùn)對(duì)象

相關(guān)測(cè)試人員

課程大綱

測(cè)試發(fā)展趨勢(shì) 1、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化的發(fā)展要求
2、DevOps時(shí)代來臨
3、測(cè)試目前發(fā)展趨勢(shì),是否可以解決當(dāng)前問題
4、測(cè)試是否拖累當(dāng)前所有的進(jìn)度,問題有哪些
5、測(cè)試 模型:金字塔、紡錘、冰淇淋等
6、部分傳統(tǒng)方法是否可以解決當(dāng)前問題
測(cè)試發(fā)展的誤區(qū) 1、測(cè)試跟隨著開發(fā)的模式
2、測(cè)試想跟隨需求,但落地方法錯(cuò)誤
3、變更,無法跟上節(jié)奏感
4、傳統(tǒng)企業(yè),面臨的雙峰挑戰(zhàn)(穩(wěn)態(tài)+敏態(tài))
5、團(tuán)隊(duì)與人員的阻礙
6、文檔的更新模式
7、DevOps是否可以解決問題
測(cè)試模式的根源挖掘與適用場(chǎng)景 1、國外的業(yè)務(wù)發(fā)展模式與國內(nèi)的區(qū)別
2、BDD的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
3、TDD的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
4、ATDD的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
5、關(guān)鍵字的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
6、敏捷測(cè)試的適應(yīng)性與發(fā)展限制
7、分級(jí)測(cè)試的提出與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對(duì)
8、微服務(wù)下契約測(cè)試的提出與團(tuán)隊(duì)要求
復(fù)雜業(yè)務(wù)測(cè)試問題的根源分析 1、雙峰挑戰(zhàn)下的測(cè)試模式
2、傳統(tǒng)企業(yè),為何無法適應(yīng)上述測(cè)試模式(國外引入水土不服)
3、持續(xù)集成帶來的持續(xù)測(cè)試,是否解決了根本性問題?
4、人才發(fā)展的限制與團(tuán)隊(duì)瓶頸
測(cè)試思維的切換:測(cè)試建模 1、思路:業(yè)務(wù)需求+技術(shù)需求+監(jiān)管需求+旁路影響分支需求
2、需求—>開發(fā)—>測(cè)試:傳統(tǒng)為階乘式增長,無法維護(hù)
3、測(cè)試建模的方法與原理,對(duì)應(yīng)解決的問題
4、DevOps只是工具鏈的建立,測(cè)試建模真正解決測(cè)試端的問題
5、曾經(jīng)的彎路:微軟測(cè)試建模走偏
6、測(cè)試建模,本質(zhì)上解決了維護(hù)性代價(jià)的問題,但為何無法成功實(shí)施
測(cè)試建模的分析 1、分析:舊有模式仍然為離散式的跟蹤,跟隨開發(fā)
2、拋棄工具綁定的思想
3、1vs1的思路,跟蹤需求(業(yè)務(wù)+技術(shù)+監(jiān)管+旁路)
4、需求端直接生成用例與腳本,真正為TDD
5、作者在美國4年和中國5年的構(gòu)建實(shí)例
測(cè)試建模的落地構(gòu)建方案 1、前置:統(tǒng)一需求矩陣的建立
2、有限狀態(tài)機(jī)的演化:與等價(jià)類、邊界值的窮舉結(jié)合
3、核心:測(cè)試建?!?與需求的1對(duì)1標(biāo)準(zhǔn)匹配(業(yè)務(wù)、技術(shù)、監(jiān)管)
4、邊界建模:流程數(shù)據(jù)集中營,來應(yīng)對(duì)不同的開發(fā)架構(gòu):巨石、SOA、微服務(wù)或者復(fù)合型
5、工具淪落到最外層非核心,隨意更換適配引擎
6、解決問題:變更的快捷定位、準(zhǔn)確性、可追蹤與回溯、易于重構(gòu)
7、解決問題:易于重構(gòu)、不關(guān)聯(lián)和影響開發(fā)技術(shù)、不被工具綁架
8、解決問題:重寫了TDD與BDD模式,但適合復(fù)雜業(yè)務(wù)流程
9、解決問題:知識(shí)的規(guī)則化沉淀,自動(dòng)驅(qū)動(dòng)與融合
測(cè)試建模平臺(tái)落地方案與演示Demo 1、整體架構(gòu)
2、笛卡爾乘積的構(gòu)建
3、有限狀態(tài)機(jī)的構(gòu)建
4、中間存儲(chǔ)矩陣構(gòu)建
5、統(tǒng)一的展現(xiàn)平臺(tái),外接不同的引擎
6、傳統(tǒng)平臺(tái)的功能:權(quán)限管理、項(xiàng)目管理、報(bào)表分析等等
植入監(jiān)控與反饋
7、鏈接到DevOps平臺(tái),與需求對(duì)接,映射開發(fā)
測(cè)試建模應(yīng)用化舉例 1、接口測(cè)試
2、GUI測(cè)試
3、行業(yè)性監(jiān)管要求加入
4、不同行業(yè)的要求
5、與傳統(tǒng)模式的效率對(duì)比
所需團(tuán)隊(duì)能力與投入 1、構(gòu)建核心框架/平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)能力與投入
2、項(xiàng)目過程中,人員能力與投入
3、維護(hù)階段團(tuán)隊(duì)要求與投入
可能的風(fēng)險(xiǎn)與不適應(yīng)性 1、項(xiàng)目規(guī)模與投入
2、人員能力影響
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4、行政風(fēng)險(xiǎn)
測(cè)試發(fā)展趨勢(shì)
1、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化的發(fā)展要求
2、DevOps時(shí)代來臨
3、測(cè)試目前發(fā)展趨勢(shì),是否可以解決當(dāng)前問題
4、測(cè)試是否拖累當(dāng)前所有的進(jìn)度,問題有哪些
5、測(cè)試 模型:金字塔、紡錘、冰淇淋等
6、部分傳統(tǒng)方法是否可以解決當(dāng)前問題
測(cè)試發(fā)展的誤區(qū)
1、測(cè)試跟隨著開發(fā)的模式
2、測(cè)試想跟隨需求,但落地方法錯(cuò)誤
3、變更,無法跟上節(jié)奏感
4、傳統(tǒng)企業(yè),面臨的雙峰挑戰(zhàn)(穩(wěn)態(tài)+敏態(tài))
5、團(tuán)隊(duì)與人員的阻礙
6、文檔的更新模式
7、DevOps是否可以解決問題
測(cè)試模式的根源挖掘與適用場(chǎng)景
1、國外的業(yè)務(wù)發(fā)展模式與國內(nèi)的區(qū)別
2、BDD的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
3、TDD的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
4、ATDD的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
5、關(guān)鍵字的適應(yīng)場(chǎng)景,團(tuán)隊(duì)與人員要求
6、敏捷測(cè)試的適應(yīng)性與發(fā)展限制
7、分級(jí)測(cè)試的提出與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對(duì)
8、微服務(wù)下契約測(cè)試的提出與團(tuán)隊(duì)要求
復(fù)雜業(yè)務(wù)測(cè)試問題的根源分析
1、雙峰挑戰(zhàn)下的測(cè)試模式
2、傳統(tǒng)企業(yè),為何無法適應(yīng)上述測(cè)試模式(國外引入水土不服)
3、持續(xù)集成帶來的持續(xù)測(cè)試,是否解決了根本性問題?
4、人才發(fā)展的限制與團(tuán)隊(duì)瓶頸
測(cè)試思維的切換:測(cè)試建模
1、思路:業(yè)務(wù)需求+技術(shù)需求+監(jiān)管需求+旁路影響分支需求
2、需求—>開發(fā)—>測(cè)試:傳統(tǒng)為階乘式增長,無法維護(hù)
3、測(cè)試建模的方法與原理,對(duì)應(yīng)解決的問題
4、DevOps只是工具鏈的建立,測(cè)試建模真正解決測(cè)試端的問題
5、曾經(jīng)的彎路:微軟測(cè)試建模走偏
6、測(cè)試建模,本質(zhì)上解決了維護(hù)性代價(jià)的問題,但為何無法成功實(shí)施
測(cè)試建模的分析
1、分析:舊有模式仍然為離散式的跟蹤,跟隨開發(fā)
2、拋棄工具綁定的思想
3、1vs1的思路,跟蹤需求(業(yè)務(wù)+技術(shù)+監(jiān)管+旁路)
4、需求端直接生成用例與腳本,真正為TDD
5、作者在美國4年和中國5年的構(gòu)建實(shí)例
測(cè)試建模的落地構(gòu)建方案
1、前置:統(tǒng)一需求矩陣的建立
2、有限狀態(tài)機(jī)的演化:與等價(jià)類、邊界值的窮舉結(jié)合
3、核心:測(cè)試建?!?與需求的1對(duì)1標(biāo)準(zhǔn)匹配(業(yè)務(wù)、技術(shù)、監(jiān)管)
4、邊界建模:流程數(shù)據(jù)集中營,來應(yīng)對(duì)不同的開發(fā)架構(gòu):巨石、SOA、微服務(wù)或者復(fù)合型
5、工具淪落到最外層非核心,隨意更換適配引擎
6、解決問題:變更的快捷定位、準(zhǔn)確性、可追蹤與回溯、易于重構(gòu)
7、解決問題:易于重構(gòu)、不關(guān)聯(lián)和影響開發(fā)技術(shù)、不被工具綁架
8、解決問題:重寫了TDD與BDD模式,但適合復(fù)雜業(yè)務(wù)流程
9、解決問題:知識(shí)的規(guī)則化沉淀,自動(dòng)驅(qū)動(dòng)與融合
測(cè)試建模平臺(tái)落地方案與演示Demo
1、整體架構(gòu)
2、笛卡爾乘積的構(gòu)建
3、有限狀態(tài)機(jī)的構(gòu)建
4、中間存儲(chǔ)矩陣構(gòu)建
5、統(tǒng)一的展現(xiàn)平臺(tái),外接不同的引擎
6、傳統(tǒng)平臺(tái)的功能:權(quán)限管理、項(xiàng)目管理、報(bào)表分析等等
植入監(jiān)控與反饋
7、鏈接到DevOps平臺(tái),與需求對(duì)接,映射開發(fā)
測(cè)試建模應(yīng)用化舉例
1、接口測(cè)試
2、GUI測(cè)試
3、行業(yè)性監(jiān)管要求加入
4、不同行業(yè)的要求
5、與傳統(tǒng)模式的效率對(duì)比
所需團(tuán)隊(duì)能力與投入
1、構(gòu)建核心框架/平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)能力與投入
2、項(xiàng)目過程中,人員能力與投入
3、維護(hù)階段團(tuán)隊(duì)要求與投入
可能的風(fēng)險(xiǎn)與不適應(yīng)性
1、項(xiàng)目規(guī)模與投入
2、人員能力影響
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4、行政風(fēng)險(xiǎn)

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