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推薦課程
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5G致勝

Da.W

講師

吳老師,教授職稱(國家評(píng)定職稱,有備案)。聚焦電信運(yùn)營行業(yè)在職培訓(xùn)34年,其中電信行業(yè)學(xué)歷教育17年,三大運(yùn)營商內(nèi)訓(xùn)17年。吳老師見證了電信行業(yè)的發(fā)展與變遷,行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,是目前業(yè)內(nèi)最資深的培訓(xùn)專家。
吳老師兩次就讀于北京郵電大學(xué)攻讀本科和研究生分別學(xué)習(xí)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),后又就讀于北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)企業(yè)管理。是通信技術(shù)與企業(yè)管理復(fù)合型老師。多年的學(xué)習(xí)和積累使得吳老師對(duì)于交換、傳輸、無線通信、4G技術(shù)、5G技術(shù)、信息技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷、運(yùn)營管理、計(jì)算機(jī)、成人教育等諸多學(xué)科領(lǐng)域均有較高的造詣。

吳老師,教授職稱(國家評(píng)定職稱,有備案)。聚焦電信運(yùn)營行業(yè)在職培訓(xùn)34年,其中電信行業(yè)學(xué)歷教育17年,三大運(yùn)營商內(nèi)訓(xùn)17年。吳老師見證了電信行業(yè)的發(fā)展與變遷,行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,是目前業(yè)內(nèi)最資深的培訓(xùn)專家。 吳老師兩次就讀于北京郵電大學(xué)攻讀本科和研究生分別學(xué)習(xí)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),后又就讀于北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)企業(yè)管理。是通信技術(shù)與企業(yè)管理復(fù)合型老師。多年的學(xué)習(xí)和積累使得吳老師對(duì)于交換、傳輸、無線通信、4G技術(shù)、5G技術(shù)、信息技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷、運(yùn)營管理、計(jì)算機(jī)、成人教育等諸多學(xué)科領(lǐng)域均有較高的造詣。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

2

成為教練

課程簡介

1、上篇:搶占 5G 先機(jī),拓展 5G 市場(chǎng);
2、下篇:轉(zhuǎn)型升級(jí),適應(yīng) 5G 時(shí)代新要求。

目標(biāo)收益

1、了解 5G 新特點(diǎn)、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)
2、掌握 5G 技術(shù)最新發(fā)展動(dòng)向
3、定位 5G 市場(chǎng)
4、轉(zhuǎn)型升級(jí),適應(yīng)時(shí)代新要求

培訓(xùn)對(duì)象

1、省公司各級(jí)管理人員(非技術(shù))
2、地市公司管理人員(非技術(shù))
3、各級(jí)公司業(yè)務(wù)骨干 1、上篇:搶占 5G 先機(jī),拓展 5G 市場(chǎng);
2、下篇:轉(zhuǎn)型升級(jí),適應(yīng) 5G 時(shí)代新要求。

課程大綱

第 1 章 把握發(fā)展趨勢(shì),搶占 5G 先機(jī) 1.1、 當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)狀況
1.2、 發(fā)展中的困惑
1.3、 華為故事
1.4、 國家對(duì) 5G 發(fā)展的定位
1.5、 中國國家 5G 發(fā)展市場(chǎng)定位
《把握 5G 市場(chǎng)、掌控 5G 技術(shù)、緊跟戰(zhàn)略、明確目標(biāo)》
第 3 頁/共 8 頁
1.6、 中國制定 5G 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)
1.7、 案例:中國移動(dòng) 5G 發(fā)展規(guī)劃
第 2 章 5G 技術(shù)研究 2.1、 R15版本5G特點(diǎn)
2.2、 R16版本5G特點(diǎn)
2.3、 未來版本5G特點(diǎn)
2.4、 5G技術(shù)變革
2.5、 5G演進(jìn)歷程
2.6、 無線網(wǎng)
2.7、 核心網(wǎng)、
2.8、 網(wǎng)絡(luò)切片
2.9、 邊緣計(jì)算
2.10、 終端
第 3 章 5G核心技術(shù) 3.1、 5G主要無線技術(shù)特征
3.2、 能力、場(chǎng)景與關(guān)鍵技術(shù)
3.3、 大規(guī)模天線技術(shù)
3.4、 非正交多址接入技術(shù)
3.5、 雙工技術(shù)
3.6、 超密集組網(wǎng)技術(shù)
3.7、 D2D
3.8、 高頻段信號(hào)傳輸技術(shù)
3.9、 靈活頻譜共享技術(shù)
3.10、 新型傳輸波型技術(shù)
3.11、 先進(jìn)編碼與調(diào)制技術(shù)
3.12、 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù)
3.13、 能效提升技術(shù)
第 4 章 發(fā)展5G面對(duì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略 4.1、 5G面臨的挑戰(zhàn)
4.2、 開放網(wǎng)絡(luò)
4.3、 開放架構(gòu)
4.4、 開放平臺(tái)
4.5、 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新
4.6、 開放無線接入網(wǎng)
4.7、 白盒基站
4.8、 5G網(wǎng)絡(luò)AI潛在應(yīng)用
4.9、 聯(lián)合創(chuàng)新
第 5 章 5G超強(qiáng)能力 5.1、 5G能力綜述
5.2、 5G對(duì)比4G能力提升
5.3、 大帶寬與在規(guī)模天線能力
5.4、 時(shí)延能力
5.5、 可靠性能力
5.6、 覆蓋能力
5.7、 移動(dòng)性能力
5.8、 定位能力
5.9、 切片能力
第 6 章 運(yùn)營商5G市場(chǎng)分析 6.1、 5G各類別應(yīng)用場(chǎng)景
6.2、 5G在未來市場(chǎng)中的地位
6.3、 5G驅(qū)動(dòng)力
6.4、 來看廠商對(duì)5G行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
6.5、 5G市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
6.6、 運(yùn)營商對(duì)5G行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
6.7、 5G交通
6.7.1、 車聯(lián)網(wǎng)
6.8、 5G娛樂
6.8.1、 浸入式3D
6.8.2、 VR/AR改變生活
6.9、 5G醫(yī)療
6.10、 5G能源
6.11、 5G智慧城市
6.12、 5G工業(yè)
6.13、 5G云辦公
6.14、 云端機(jī)器人
第 7 章 行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭不斷加劇 7.1、 語音收入將不再被運(yùn)營商視為支撐性收入來源
7.2、 運(yùn)營商收入利潤發(fā)生新變化
7.3、 流量收入開始占據(jù)主要地位
7.4、 取消流量漫游費(fèi)&流量降費(fèi) 30%的沖擊和影響
7.5、 從運(yùn)營商近年發(fā)展數(shù)據(jù),看電信運(yùn)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
7.6、 5G 能否通過技術(shù)進(jìn)步給運(yùn)營商帶來高回報(bào)和高價(jià)值紅利討論:我們對(duì)電信運(yùn)營發(fā)展形勢(shì)的研判
第 8 章 運(yùn)營商轉(zhuǎn)型迫在眉睫 8.1、 通信運(yùn)營商生態(tài)體系已經(jīng)顯露嚴(yán)重惡化端倪
8.2、 從移動(dòng)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)演進(jìn)看運(yùn)營發(fā)展道路
8.3、 國內(nèi)外運(yùn)營商正在走的轉(zhuǎn)型道路
8.4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
8.5、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)開辟新時(shí)代
8.6、 工業(yè) 4.0 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與變革
8.7、 OTT 時(shí)代確立了新的競(jìng)爭關(guān)系
8.8、 討論:當(dāng)前我國運(yùn)營商轉(zhuǎn)型中面臨的困境
第 9 章 提升數(shù)字化服務(wù)水平,是新時(shí)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵 9.1、 數(shù)字化服務(wù)成為各運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵核心
9.2、 運(yùn)營服務(wù)要向廣度和深度發(fā)展
9.3、 準(zhǔn)確定義、深刻理解數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)含
9.4、 數(shù)字化服務(wù)對(duì)比傳統(tǒng)業(yè)務(wù),完全不同的差異和特點(diǎn)
9.5、 數(shù)字化服務(wù)面對(duì)的嚴(yán)峻競(jìng)爭環(huán)境
9.6、 電信運(yùn)營向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型的主要障礙
第 10 章 電信運(yùn)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維 10.1、 從某商的和彩云業(yè)務(wù)發(fā)展困境看互聯(lián)網(wǎng)思維
10.2、 小米的母豬論
10.3、 雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維七訣:專注、極致、品碑、快
10.4、 羊毛論
10.5、 獨(dú)孤九劍互聯(lián)網(wǎng)思維
10.6、 電信運(yùn)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維
10.7、 蘋果 APP Store 打造精典互聯(lián)網(wǎng)思維
10.8、 口碑營銷
10.9、 共享經(jīng)濟(jì)
10.10、 討論:互聯(lián)網(wǎng)思維在數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型中能發(fā)揮多大的作用?
第 11 章 電信運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路 11.1、 管理創(chuàng)新
11.2、 智慧政企
11.3、 數(shù)字家庭
11.4、 融合通信
11.5、 智能物聯(lián)網(wǎng)
11.6、 窄帶物聯(lián)網(wǎng)
11.7、 云計(jì)算
11.8、 大數(shù)據(jù)
11.9、 5G 與 4G+
11.10、 軟件化與虛擬化
11.11、 開放平臺(tái)
11.12、 智能管道
11.13、 流量經(jīng)營
第 12 章 人工智能助力電信運(yùn)營產(chǎn)業(yè)升級(jí) 12.1、 人工智能已獲得廣泛應(yīng)用
12.2、 電信運(yùn)營領(lǐng)域應(yīng)用也在突飛猛進(jìn)
12.3、 一個(gè)趣味的問題引出機(jī)器學(xué)習(xí)
12.4、 圖靈的貢獻(xiàn)
12.5、 深藍(lán)帶來的思考
12.6、 對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)
12.7、 人工智能核心要素
12.8、 機(jī)器學(xué)習(xí)
12.9、 AlphaGo 獲得成功
12.10、 深度學(xué)習(xí)
12.11、 深度學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景
12.12、 國外電信運(yùn)營商對(duì)人工智能應(yīng)用的預(yù)期
12.13、 新的超越 AlphaGo—Zero
12.14、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)
12.15、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景
12.16、 遷移學(xué)習(xí)
12.17、 人工智能到到底有多大能力?
12.18、 科幻電影展示未來能力
12.19、 人工智能發(fā)展縱覽
12.20、 機(jī)器學(xué)習(xí)方法總結(jié)
12.21、 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與人工智能之間的相互關(guān)系
12.22、 例:中國移動(dòng)人工智能規(guī)范
12.23、 例:中移研究院人工智能發(fā)展現(xiàn)狀
12.24、 例:中移蘇研人工智能發(fā)展現(xiàn)狀
12.25、 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
12.26、 電信運(yùn)營商在人工智能中的角色定位
12.27、 我國三大電信運(yùn)營商人工智能發(fā)展策略
12.28、 電信運(yùn)營商在人工智能方面的優(yōu)勢(shì)
12.29、 電信運(yùn)營商實(shí)踐人工智能的痛點(diǎn)
12.30、 思考:人工智能能否支撐起電信運(yùn)營未來發(fā)展的重任?
第 1 章 把握發(fā)展趨勢(shì),搶占 5G 先機(jī)
1.1、 當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)狀況
1.2、 發(fā)展中的困惑
1.3、 華為故事
1.4、 國家對(duì) 5G 發(fā)展的定位
1.5、 中國國家 5G 發(fā)展市場(chǎng)定位
《把握 5G 市場(chǎng)、掌控 5G 技術(shù)、緊跟戰(zhàn)略、明確目標(biāo)》
第 3 頁/共 8 頁
1.6、 中國制定 5G 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)
1.7、 案例:中國移動(dòng) 5G 發(fā)展規(guī)劃
第 2 章 5G 技術(shù)研究
2.1、 R15版本5G特點(diǎn)
2.2、 R16版本5G特點(diǎn)
2.3、 未來版本5G特點(diǎn)
2.4、 5G技術(shù)變革
2.5、 5G演進(jìn)歷程
2.6、 無線網(wǎng)
2.7、 核心網(wǎng)、
2.8、 網(wǎng)絡(luò)切片
2.9、 邊緣計(jì)算
2.10、 終端
第 3 章 5G核心技術(shù)
3.1、 5G主要無線技術(shù)特征
3.2、 能力、場(chǎng)景與關(guān)鍵技術(shù)
3.3、 大規(guī)模天線技術(shù)
3.4、 非正交多址接入技術(shù)
3.5、 雙工技術(shù)
3.6、 超密集組網(wǎng)技術(shù)
3.7、 D2D
3.8、 高頻段信號(hào)傳輸技術(shù)
3.9、 靈活頻譜共享技術(shù)
3.10、 新型傳輸波型技術(shù)
3.11、 先進(jìn)編碼與調(diào)制技術(shù)
3.12、 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù)
3.13、 能效提升技術(shù)
第 4 章 發(fā)展5G面對(duì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
4.1、 5G面臨的挑戰(zhàn)
4.2、 開放網(wǎng)絡(luò)
4.3、 開放架構(gòu)
4.4、 開放平臺(tái)
4.5、 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新
4.6、 開放無線接入網(wǎng)
4.7、 白盒基站
4.8、 5G網(wǎng)絡(luò)AI潛在應(yīng)用
4.9、 聯(lián)合創(chuàng)新
第 5 章 5G超強(qiáng)能力
5.1、 5G能力綜述
5.2、 5G對(duì)比4G能力提升
5.3、 大帶寬與在規(guī)模天線能力
5.4、 時(shí)延能力
5.5、 可靠性能力
5.6、 覆蓋能力
5.7、 移動(dòng)性能力
5.8、 定位能力
5.9、 切片能力
第 6 章 運(yùn)營商5G市場(chǎng)分析
6.1、 5G各類別應(yīng)用場(chǎng)景
6.2、 5G在未來市場(chǎng)中的地位
6.3、 5G驅(qū)動(dòng)力
6.4、 來看廠商對(duì)5G行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
6.5、 5G市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
6.6、 運(yùn)營商對(duì)5G行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
6.7、 5G交通
6.7.1、 車聯(lián)網(wǎng)
6.8、 5G娛樂
6.8.1、 浸入式3D
6.8.2、 VR/AR改變生活
6.9、 5G醫(yī)療
6.10、 5G能源
6.11、 5G智慧城市
6.12、 5G工業(yè)
6.13、 5G云辦公
6.14、 云端機(jī)器人
第 7 章 行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭不斷加劇
7.1、 語音收入將不再被運(yùn)營商視為支撐性收入來源
7.2、 運(yùn)營商收入利潤發(fā)生新變化
7.3、 流量收入開始占據(jù)主要地位
7.4、 取消流量漫游費(fèi)&流量降費(fèi) 30%的沖擊和影響
7.5、 從運(yùn)營商近年發(fā)展數(shù)據(jù),看電信運(yùn)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
7.6、 5G 能否通過技術(shù)進(jìn)步給運(yùn)營商帶來高回報(bào)和高價(jià)值紅利討論:我們對(duì)電信運(yùn)營發(fā)展形勢(shì)的研判
第 8 章 運(yùn)營商轉(zhuǎn)型迫在眉睫
8.1、 通信運(yùn)營商生態(tài)體系已經(jīng)顯露嚴(yán)重惡化端倪
8.2、 從移動(dòng)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)演進(jìn)看運(yùn)營發(fā)展道路
8.3、 國內(nèi)外運(yùn)營商正在走的轉(zhuǎn)型道路
8.4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
8.5、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)開辟新時(shí)代
8.6、 工業(yè) 4.0 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與變革
8.7、 OTT 時(shí)代確立了新的競(jìng)爭關(guān)系
8.8、 討論:當(dāng)前我國運(yùn)營商轉(zhuǎn)型中面臨的困境
第 9 章 提升數(shù)字化服務(wù)水平,是新時(shí)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵
9.1、 數(shù)字化服務(wù)成為各運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵核心
9.2、 運(yùn)營服務(wù)要向廣度和深度發(fā)展
9.3、 準(zhǔn)確定義、深刻理解數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)含
9.4、 數(shù)字化服務(wù)對(duì)比傳統(tǒng)業(yè)務(wù),完全不同的差異和特點(diǎn)
9.5、 數(shù)字化服務(wù)面對(duì)的嚴(yán)峻競(jìng)爭環(huán)境
9.6、 電信運(yùn)營向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型的主要障礙
第 10 章 電信運(yùn)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維
10.1、 從某商的和彩云業(yè)務(wù)發(fā)展困境看互聯(lián)網(wǎng)思維
10.2、 小米的母豬論
10.3、 雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維七訣:專注、極致、品碑、快
10.4、 羊毛論
10.5、 獨(dú)孤九劍互聯(lián)網(wǎng)思維
10.6、 電信運(yùn)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維
10.7、 蘋果 APP Store 打造精典互聯(lián)網(wǎng)思維
10.8、 口碑營銷
10.9、 共享經(jīng)濟(jì)
10.10、 討論:互聯(lián)網(wǎng)思維在數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型中能發(fā)揮多大的作用?
第 11 章 電信運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
11.1、 管理創(chuàng)新
11.2、 智慧政企
11.3、 數(shù)字家庭
11.4、 融合通信
11.5、 智能物聯(lián)網(wǎng)
11.6、 窄帶物聯(lián)網(wǎng)
11.7、 云計(jì)算
11.8、 大數(shù)據(jù)
11.9、 5G 與 4G+
11.10、 軟件化與虛擬化
11.11、 開放平臺(tái)
11.12、 智能管道
11.13、 流量經(jīng)營
第 12 章 人工智能助力電信運(yùn)營產(chǎn)業(yè)升級(jí)
12.1、 人工智能已獲得廣泛應(yīng)用
12.2、 電信運(yùn)營領(lǐng)域應(yīng)用也在突飛猛進(jìn)
12.3、 一個(gè)趣味的問題引出機(jī)器學(xué)習(xí)
12.4、 圖靈的貢獻(xiàn)
12.5、 深藍(lán)帶來的思考
12.6、 對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)
12.7、 人工智能核心要素
12.8、 機(jī)器學(xué)習(xí)
12.9、 AlphaGo 獲得成功
12.10、 深度學(xué)習(xí)
12.11、 深度學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景
12.12、 國外電信運(yùn)營商對(duì)人工智能應(yīng)用的預(yù)期
12.13、 新的超越 AlphaGo—Zero
12.14、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)
12.15、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景
12.16、 遷移學(xué)習(xí)
12.17、 人工智能到到底有多大能力?
12.18、 科幻電影展示未來能力
12.19、 人工智能發(fā)展縱覽
12.20、 機(jī)器學(xué)習(xí)方法總結(jié)
12.21、 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與人工智能之間的相互關(guān)系
12.22、 例:中國移動(dòng)人工智能規(guī)范
12.23、 例:中移研究院人工智能發(fā)展現(xiàn)狀
12.24、 例:中移蘇研人工智能發(fā)展現(xiàn)狀
12.25、 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
12.26、 電信運(yùn)營商在人工智能中的角色定位
12.27、 我國三大電信運(yùn)營商人工智能發(fā)展策略
12.28、 電信運(yùn)營商在人工智能方面的優(yōu)勢(shì)
12.29、 電信運(yùn)營商實(shí)踐人工智能的痛點(diǎn)
12.30、 思考:人工智能能否支撐起電信運(yùn)營未來發(fā)展的重任?

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

2

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