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走向云原生軟件開(kāi)發(fā):百度DevOps工程效能實(shí)戰(zhàn)體系

金銳

Baidu 效率云運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

金銳,在百度擔(dān)任 資深敏捷教練,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線DevOps實(shí)施、百度效率云運(yùn)營(yíng)工作,曾服務(wù)百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動(dòng)駕駛、信息流等多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。

具有超過(guò)6年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),之后7年集中在項(xiàng)目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實(shí)施等領(lǐng)域;一直專(zhuān)注在移動(dòng)產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上,對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理也比較有經(jīng)驗(yàn)。

在加入現(xiàn)公司前,歷任軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,曾負(fù)責(zé)和參與某大型社交網(wǎng)站開(kāi)發(fā),某國(guó)外大型OTA產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

金銳同時(shí)是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一,百度內(nèi)部敏捷開(kāi)發(fā)、DevOps、項(xiàng)目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。
曾受邀在TOP100Summit會(huì)議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)迭代的技術(shù)演講,在GOPS大會(huì)上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講,在MPD大會(huì)上發(fā)表研發(fā)價(jià)值流分析workshop。

金銳,在百度擔(dān)任 資深敏捷教練,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線DevOps實(shí)施、百度效率云運(yùn)營(yíng)工作,曾服務(wù)百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動(dòng)駕駛、信息流等多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。 具有超過(guò)6年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),之后7年集中在項(xiàng)目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實(shí)施等領(lǐng)域;一直專(zhuān)注在移動(dòng)產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上,對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理也比較有經(jīng)驗(yàn)。 在加入現(xiàn)公司前,歷任軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,曾負(fù)責(zé)和參與某大型社交網(wǎng)站開(kāi)發(fā),某國(guó)外大型OTA產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 金銳同時(shí)是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一,百度內(nèi)部敏捷開(kāi)發(fā)、DevOps、項(xiàng)目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。 曾受邀在TOP100Summit會(huì)議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)迭代的技術(shù)演講,在GOPS大會(huì)上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講,在MPD大會(huì)上發(fā)表研發(fā)價(jià)值流分析workshop。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

在數(shù)字化和AI時(shí)代,軟件及提供在線服務(wù)的系統(tǒng)的戰(zhàn)略地位越來(lái)越高;同時(shí)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,每個(gè)企業(yè)都在思考如何更快速的滿(mǎn)足用戶(hù)訴求,將有價(jià)值的服務(wù)提供給客戶(hù)。DevOps做為一種全新的軟件開(kāi)發(fā)協(xié)作模式,正是在這種背景下誕生的,它強(qiáng)調(diào)研發(fā)組織內(nèi)部不同角色的溝通、盡可能的自動(dòng)化一切操作,不斷的獲得反饋以尋找提升效能的機(jī)會(huì)。
百度從2013年就開(kāi)始嘗試DevOps的實(shí)施,在多個(gè)重要產(chǎn)品線積累了豐富的DevOps經(jīng)驗(yàn),并沉淀了一套完整的DevOps工具鏈—百度效率云。目前百度效率云已經(jīng)正式加入百度智能云的產(chǎn)品序列,和微服務(wù)治理平臺(tái)CNAP, 容器引擎CCE一起為各類(lèi)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供云原生的DevOps解決方案。
Foundation課程基于效率云以及智能云的BCC服務(wù)器,課程涵蓋DevOps基礎(chǔ)理論(1.5個(gè)學(xué)時(shí)),百度DevOps實(shí)踐(1.5個(gè)學(xué)時(shí)),基于案例的價(jià)值流分析 workshop(4個(gè)學(xué)時(shí))和基于工具鏈的實(shí)操workshop(7個(gè)學(xué)時(shí))。為學(xué)員全面的闡述了從產(chǎn)品規(guī)劃,項(xiàng)目計(jì)劃,開(kāi)發(fā)協(xié)同,持續(xù)交付到自動(dòng)發(fā)布的DevOps知識(shí)體系。

1. 70%以上的互動(dòng)和實(shí)操環(huán)節(jié);
2. 基于百度內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例;
3. 百度內(nèi)部金牌講師任主講;

目標(biāo)收益

?DevOps的基礎(chǔ)知識(shí),百度DevOps的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
?通過(guò)研發(fā)價(jià)值流分析識(shí)別研發(fā)過(guò)程中的浪費(fèi),建立研發(fā)效能提升的計(jì)劃
?通過(guò)百度效率云進(jìn)行基于用戶(hù)視角的產(chǎn)品規(guī)劃
?通過(guò)百度效率云建立迭代計(jì)劃,研發(fā)效率度量體系
?通過(guò)百度效率云建立團(tuán)隊(duì)分支管理規(guī)范,代碼提交規(guī)范
?通過(guò)百度效率云配置持續(xù)交付流水線
?通過(guò)百度效率云將一個(gè)簡(jiǎn)單服務(wù)發(fā)布到百度BCC服務(wù)器
※本課程采用百度效率云作為體驗(yàn)完整devops鏈路的工具。

培訓(xùn)對(duì)象

1.CTO/CIO、IT經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、架構(gòu)師
2.企業(yè)IT轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)、敏捷教練

課程大綱

DevOps基礎(chǔ)知識(shí)(3學(xué)時(shí)) ? 什么是DevOps
? DevOps的原則,概念,實(shí)踐,工具,人員
? 百度DevOps實(shí)施理念
? 百度某大型產(chǎn)品線DevOps實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
價(jià)值流分析Workshop(4學(xué)時(shí)) ? 什么是價(jià)值流,什么是研發(fā)價(jià)值流
? 如何繪制價(jià)值流
? 如何識(shí)別研發(fā)過(guò)程中的浪費(fèi)
? 制定改進(jìn)的計(jì)劃
實(shí)操Workshop—基于精益思想的產(chǎn)品和項(xiàng)目管理(2.5個(gè)學(xué)時(shí)) ? 站在用戶(hù)的視角進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃
? 建立可視化的價(jià)值流
? 研發(fā)效能的度量
? 實(shí)操部分
實(shí)操Workshop— 基于Git的研發(fā)協(xié)同(2.5學(xué)時(shí)) ? Git的分支模型
? 基于Pull request的提交模型和Change request的提交模型
? 靜態(tài)代碼分析,主要問(wèn)題分析
? 實(shí)操部分
實(shí)操Workshop— 從持續(xù)交付到持續(xù)部署(3個(gè)學(xué)時(shí)) ? 持續(xù)交付
? 測(cè)試分級(jí)的實(shí)現(xiàn)
? 實(shí)操部分
DevOps基礎(chǔ)知識(shí)(3學(xué)時(shí))
? 什么是DevOps
? DevOps的原則,概念,實(shí)踐,工具,人員
? 百度DevOps實(shí)施理念
? 百度某大型產(chǎn)品線DevOps實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
價(jià)值流分析Workshop(4學(xué)時(shí))
? 什么是價(jià)值流,什么是研發(fā)價(jià)值流
? 如何繪制價(jià)值流
? 如何識(shí)別研發(fā)過(guò)程中的浪費(fèi)
? 制定改進(jìn)的計(jì)劃
實(shí)操Workshop—基于精益思想的產(chǎn)品和項(xiàng)目管理(2.5個(gè)學(xué)時(shí))
? 站在用戶(hù)的視角進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃
? 建立可視化的價(jià)值流
? 研發(fā)效能的度量
? 實(shí)操部分
實(shí)操Workshop— 基于Git的研發(fā)協(xié)同(2.5學(xué)時(shí))
? Git的分支模型
? 基于Pull request的提交模型和Change request的提交模型
? 靜態(tài)代碼分析,主要問(wèn)題分析
? 實(shí)操部分
實(shí)操Workshop— 從持續(xù)交付到持續(xù)部署(3個(gè)學(xué)時(shí))
? 持續(xù)交付
? 測(cè)試分級(jí)的實(shí)現(xiàn)
? 實(shí)操部分

課程費(fèi)用

6800.00 /人

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