課程簡(jiǎn)介

?今天，DevOps已經(jīng)成為一套廣為熟知的實(shí)踐方法集和文化價(jià)值觀，它可以幫助任何規(guī)模的組織縮短軟件發(fā)布周期，提升軟件質(zhì)量、安全以及快速獲取產(chǎn)品開發(fā)反饋的能力。據(jù)《2017全球DevOps現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》，成功應(yīng)用DevOps的高效能組織，在生產(chǎn)力和穩(wěn)定性方面有明顯的優(yōu)勢(shì)，包括：高出46倍的部署頻率、快出440倍的前置時(shí)間、快出96倍的故障恢復(fù)時(shí)間、低出5倍的變更故障率。
?DevOps最廣為熟知是在軟件服務(wù)領(lǐng)域，但其原則適用于任何與快速交付可靠的產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的環(huán)境。DevOps一方面通過促進(jìn)敏捷開發(fā)、服務(wù)管理和精益改進(jìn)的協(xié)同作用，另一方面通過在持續(xù)交付流水線中確保安全性和保持控制，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)集成、持續(xù)部署與持續(xù)反饋，從而為整個(gè)組織的成功做出貢獻(xiàn)。
?DevOps Professional課程的核心內(nèi)容圍繞DevOps實(shí)踐的“三步工作法”。這三種方式包括：流Flow、反饋Feedback、學(xué)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)Continuous Learning and Experimentation。第一步是從開發(fā)到運(yùn)維再到客戶，實(shí)現(xiàn)從左到右快速流動(dòng)；第二步是從所有利益干系人到價(jià)值流，實(shí)現(xiàn)從右到左快速反饋；第三步是通過創(chuàng)建高度信任的實(shí)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)文化，促進(jìn)學(xué)習(xí)。此外，還涵蓋了各個(gè)階段至關(guān)重要的安全問題及在變更期間保持合規(guī)性。

目標(biāo)收益

?對(duì)企業(yè)?
?提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率?
?通過響應(yīng)變化提升客戶價(jià)值?
?減少瓶頸?
對(duì)個(gè)人
?證明你的知識(shí)與技能?
?待遇及公司滿意度提升?
?持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn)?
?成為 DevOps 的推動(dòng)者?
?含金量?
?全球范圍內(nèi)唯一基于 DevOps 領(lǐng)域集大成額制作 DevOps Handbook 的認(rèn)證?
?具有國(guó)際認(rèn)可度的權(quán)威中立認(rèn)證?
?以歐盟官方 ICT 人員能力框架模型為背書?

培訓(xùn)對(duì)象

????EXIN DevOps ProfessionalTM認(rèn)證的目標(biāo)人群是在 DevOps 環(huán)境中工作的所有人員，或有意向 DevOps 工作實(shí)踐過渡的組織中的所有員工。?目標(biāo)群體包括(不限于)：
?軟件和網(wǎng)站開發(fā)人員?
?系統(tǒng)工程師?
?DevOps 工程師?
?產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)人?
?項(xiàng)目經(jīng)理?
?測(cè)試工程師?
?IT 服務(wù)管理操作和支持人員?
?流程經(jīng)理?
?精益 IT 從業(yè)人員?
?Agile Scrum 從業(yè)者
?敏捷項(xiàng)目經(jīng)理?
????? ? 建議學(xué)員預(yù)先儲(chǔ)備敏捷、精益、IT服務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。

課程大綱