課程簡介

中臺的概念太火了，火到很多企業(yè)愿意花大價(jià)錢建設(shè)他，既沒有考慮清楚目標(biāo)，也沒考慮清楚路徑，就開始躍進(jìn)式的建設(shè)，企圖一蹴而就。

中臺的落地被罵了，很多人罵他就是割韭菜，炒概念，除了帶來混亂，什么作用也沒有，還不如退回到原來的狀態(tài)。

其實(shí)中臺根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷迭代演進(jìn)出來的，所以應(yīng)該換一個(gè)視角，一個(gè)逐漸迭代的視角來看中臺，
不能為了技術(shù)而技術(shù)，而是了逐步解決業(yè)務(wù)層問題的，逐步的建設(shè)技術(shù)平臺。

本次分享演進(jìn)過程分為四個(gè)階段，規(guī)劃，試點(diǎn)，服務(wù)化，微服務(wù)化。會(huì)經(jīng)歷服務(wù)數(shù)目從1到2000以上的整個(gè)過程，以及在這個(gè)過程中遇到的問題，及解決方法。

目標(biāo)收益

您會(huì)學(xué)到，中臺演進(jìn)過程中常遇到的四個(gè)問題及解決方法：
遇到什么樣的問題？
應(yīng)該采取什么樣的技術(shù)解決這個(gè)問題？如何解決這個(gè)問題的？
這個(gè)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)有很多種，應(yīng)該如何選型？
使用這個(gè)技術(shù)有沒有最佳實(shí)踐，能不能形成企業(yè)的相關(guān)規(guī)范？

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

中臺的誤區(qū)
中臺，云原生，微服務(wù)之間的關(guān)系
從1到2的規(guī)劃階段
從2到10的試點(diǎn)階段
從10到500的服務(wù)化階段
從500到2000+的微服務(wù)化階段