產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
推薦課程
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產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃及需求管理

Z.H

前奇魚微辦公 產(chǎn)品技術副總裁

原去哪兒用戶體驗總監(jiān)&產(chǎn)品負責人
前雪球金融科技線高級總監(jiān)、產(chǎn)品副總裁
前奇魚微辦公業(yè)務線VP
原百度高級用戶體驗經(jīng)理&產(chǎn)品負責人
>> 擅長領域
15 年+的業(yè)務、產(chǎn)品、運營和團隊管理工作經(jīng)驗,兼具豐富的產(chǎn)品設計和體驗管理經(jīng)驗,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)、SaaS、科技公司的產(chǎn)品設計和運營工作,在百度,去哪兒網(wǎng)、奇魚微辦公和雪球都負責了核心產(chǎn)品設計及體驗管理,帶領產(chǎn)品與設計團隊,負責產(chǎn)品的用戶體驗質(zhì)量與結(jié)果,對于企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)、產(chǎn)品的設計和運營,如何不斷提升用戶體驗,創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;與此同時,多年的工作經(jīng)驗也積淀成為系統(tǒng)的知識體系,是起點課堂多門課程的主講老師(產(chǎn)品設計與運營、產(chǎn)品用戶體驗、產(chǎn)品運營實戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃等課程)。
>> 背景履歷
2021年1月,加入雪球網(wǎng)絡技術有限公司,任高級產(chǎn)品總監(jiān),帶領30人產(chǎn)品團隊,涉及60人研發(fā)團隊,負責雪球的ToB客戶群的產(chǎn)品及業(yè)務創(chuàng)新的從0-1和1-N,同時負責商業(yè)化產(chǎn)品建設及變現(xiàn),圍繞營銷方向支持全公司的產(chǎn)品能力建設和運營支撐,承擔公司的業(yè)績收入;
2019年11月,加入無訟網(wǎng)絡科技有限公司,任產(chǎn)品技術VP,帶領50人的產(chǎn)研團隊,負責無訟的三項業(yè)務(知識付費、SaaS系統(tǒng)、平臺產(chǎn)品)的產(chǎn)品技術工作,面向法律服務細分市場提供技術驅(qū)動的工具及解決方案的從零到一創(chuàng)新和一到N的產(chǎn)品化運營;
2015年6月,加入奇魚科技(前海智網(wǎng)聚),歷任產(chǎn)品設計&運營總監(jiān)、高級產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品技術副總裁,帶領80多人的產(chǎn)品技術團隊,負責了微辦公從V1.4版本至V4.0版本的30多次產(chǎn)品升級,圍繞CRM、移動OA、HRM、項目管理打造了微辦公的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并確定了良好的產(chǎn)品體驗,圍繞產(chǎn)品的服務建立了完整的產(chǎn)品運營體系及客戶成功服務體系;
2013年1月,加入去哪兒網(wǎng)技術部,任產(chǎn)品用戶體驗&運營總監(jiān),帶領20人團隊,包括設計師、前端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理,負責去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產(chǎn)品設計和運營工作,橫跨3w端和移動端平臺的產(chǎn)品體驗設計、迭代優(yōu)化和產(chǎn)品運營工作;
2007年10月,加入百度帶領產(chǎn)品設計團隊,負責百度運營產(chǎn)品包括CRM系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運營產(chǎn)品監(jiān)控系統(tǒng)等方面工作。曾負責了百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產(chǎn)品,及百度鳳巢、百度統(tǒng)計、百度商橋等商業(yè)產(chǎn)品的研究設計及運營工

原去哪兒用戶體驗總監(jiān)&產(chǎn)品負責人 前雪球金融科技線高級總監(jiān)、產(chǎn)品副總裁 前奇魚微辦公業(yè)務線VP 原百度高級用戶體驗經(jīng)理&產(chǎn)品負責人 >> 擅長領域 15 年+的業(yè)務、產(chǎn)品、運營和團隊管理工作經(jīng)驗,兼具豐富的產(chǎn)品設計和體驗管理經(jīng)驗,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)、SaaS、科技公司的產(chǎn)品設計和運營工作,在百度,去哪兒網(wǎng)、奇魚微辦公和雪球都負責了核心產(chǎn)品設計及體驗管理,帶領產(chǎn)品與設計團隊,負責產(chǎn)品的用戶體驗質(zhì)量與結(jié)果,對于企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)、產(chǎn)品的設計和運營,如何不斷提升用戶體驗,創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;與此同時,多年的工作經(jīng)驗也積淀成為系統(tǒng)的知識體系,是起點課堂多門課程的主講老師(產(chǎn)品設計與運營、產(chǎn)品用戶體驗、產(chǎn)品運營實戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃等課程)。 >> 背景履歷 2021年1月,加入雪球網(wǎng)絡技術有限公司,任高級產(chǎn)品總監(jiān),帶領30人產(chǎn)品團隊,涉及60人研發(fā)團隊,負責雪球的ToB客戶群的產(chǎn)品及業(yè)務創(chuàng)新的從0-1和1-N,同時負責商業(yè)化產(chǎn)品建設及變現(xiàn),圍繞營銷方向支持全公司的產(chǎn)品能力建設和運營支撐,承擔公司的業(yè)績收入; 2019年11月,加入無訟網(wǎng)絡科技有限公司,任產(chǎn)品技術VP,帶領50人的產(chǎn)研團隊,負責無訟的三項業(yè)務(知識付費、SaaS系統(tǒng)、平臺產(chǎn)品)的產(chǎn)品技術工作,面向法律服務細分市場提供技術驅(qū)動的工具及解決方案的從零到一創(chuàng)新和一到N的產(chǎn)品化運營; 2015年6月,加入奇魚科技(前海智網(wǎng)聚),歷任產(chǎn)品設計&運營總監(jiān)、高級產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品技術副總裁,帶領80多人的產(chǎn)品技術團隊,負責了微辦公從V1.4版本至V4.0版本的30多次產(chǎn)品升級,圍繞CRM、移動OA、HRM、項目管理打造了微辦公的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并確定了良好的產(chǎn)品體驗,圍繞產(chǎn)品的服務建立了完整的產(chǎn)品運營體系及客戶成功服務體系; 2013年1月,加入去哪兒網(wǎng)技術部,任產(chǎn)品用戶體驗&運營總監(jiān),帶領20人團隊,包括設計師、前端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理,負責去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產(chǎn)品設計和運營工作,橫跨3w端和移動端平臺的產(chǎn)品體驗設計、迭代優(yōu)化和產(chǎn)品運營工作; 2007年10月,加入百度帶領產(chǎn)品設計團隊,負責百度運營產(chǎn)品包括CRM系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運營產(chǎn)品監(jiān)控系統(tǒng)等方面工作。曾負責了百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產(chǎn)品,及百度鳳巢、百度統(tǒng)計、百度商橋等商業(yè)產(chǎn)品的研究設計及運營工

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

課 程 將 會 分 為 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 角 色 與 定 位 、 互 聯(lián) 網(wǎng) 產(chǎn) 品 商 業(yè) 模 式 洞 悉 、產(chǎn) 品 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 、產(chǎn) 品 需 求 及 迭 代 創(chuàng) 新 四 大 模 塊 ,老 師 通 過 豐 富 的 實 戰(zhàn) 案 例 ,系 統(tǒng) 講 授 以 上 四 大 模 塊 知 識 體 系 ,課程 中 配 合 大 量 互 動 練 習 以 及 結(jié) 合 具 體 產(chǎn) 品 實 戰(zhàn) 演 練 ,老師 深 入 點 評 和 剖 析 ,真 正 做 到 教 、學 、練 、用 。通 過 學 習 以 幫 助 產(chǎn) 品 團 隊 更 好 的 對 產(chǎn) 品 進 行 科 學 合 理 的 規(guī) 劃 ,獲 取 有 價 值 、高 質(zhì) 量 的 用 戶 需 求 ,設 計 和 研 發(fā) 團 隊 能 更 好 的 理 解 需 求 ,同 產(chǎn) 品 團 隊 高 效 協(xié) 作 , 為 公 司 打 造 出 優(yōu) 秀 的 產(chǎn) 品 。

目標收益

幫 助 產(chǎn) 品 團 隊 更 好 的 對 產(chǎn) 品 進 行 科 學 合 理 的 規(guī) 劃 ,獲 取 有 價 值 、高 質(zhì) 量 的 用 戶 需 求 ,設 計 和 研 發(fā) 團 隊 能 更 好 的 理 解 需 求 ,同 產(chǎn) 品 團 隊 高 效 協(xié) 作 ,為 公 司 打 造 出 優(yōu) 秀 的 產(chǎn) 品 。

培訓對象

1 、 產(chǎn) 品 、 技 術 、 設 計 部 門 的 同 事 2 、 各 部 門 的 負 責 人 及 公 司 管 理 層

課程大綱

模塊 一

產(chǎn)品 經(jīng) 理

角色 與 定 位
1. 什 么 是 產(chǎn) 品
2. “ 好 ” 產(chǎn) 品 是 什 么
練 習 : BAT 的 那 些 好 產(chǎn) 品
3. PM 是 干 什 么 的
“P ” + “M ” 緯 度
技 術 、 體 驗 、 需 求 、 商 業(yè) 緯 度
典 型 流 程 緯 度
常 用 工 具 、 產(chǎn) 出 緯 度
能 力 模 型 、 知 識 體 系
4. 綜 述 互 聯(lián) 產(chǎn) 品 的 發(fā) 展 變 革
用 戶 體 驗 導 向
審 時 度 勢
產(chǎn) 品 市 場 細 分 解 析
產(chǎn) 品 的 分 析 ( 項 目 式 -產(chǎn) 品 式 )
客 戶 成 功 CSM 介 紹
練 習 : AI + To B 的 思 考 題
互聯(lián) 網(wǎng) 產(chǎn) 品 商 業(yè)

模式 洞 悉
1. 移 動 互 聯(lián) 網(wǎng) 浪 潮 之 巔
四 種 變 化 對 產(chǎn) 品 的 啟 發(fā)
三 大 轉(zhuǎn) 變 的 產(chǎn) 品 利 用
移 動 產(chǎn) 品 生 態(tài) 圈
練 習 : 移 動 時 代 新 產(chǎn) 品 挖 掘
2. 互 聯(lián) 網(wǎng) 產(chǎn) 品 商 業(yè) 模 式
商 業(yè) 模 式 細 分
商 業(yè) 產(chǎn) 品 體 系 案 例 分 析
產(chǎn)品 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 1. 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 和 競 爭 關 系
產(chǎn) 品 的 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 和 roadmap 安 排 , 優(yōu) 先 級 制 定
多 角 色 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 思 路 和 方 法
以 實 際 產(chǎn) 品 的 案 例 進 行 分 析 , 規(guī) 劃 、 調(diào) 研 、 分 析 的 方 法 和 工 具
2. 競 爭 關 系 分 析 與 規(guī) 劃 與 產(chǎn) 品 定 位 選 擇
產(chǎn) 品 的 增 長 戰(zhàn) 略 和 方 向
產(chǎn) 品 的 戰(zhàn) 略 與 戰(zhàn) 術 的 銜 接
產(chǎn) 品 商 業(yè) 模 式 梳 理
業(yè) 務 決 定 的 產(chǎn) 品 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃
3. 市 場 調(diào) 研 與 產(chǎn) 略 定 位
產(chǎn) 品 生 命 周 期 & 波 士 頓 矩 陣
練 習 : 典 型 產(chǎn) 品 生 命 周 期 分 析
商 業(yè) 模 式 畫 布
練 習 : 典 型 產(chǎn) 品 商 業(yè) 模 式 畫 布 分 析
產(chǎn)品 需 求 及產(chǎn)品迭代 創(chuàng) 新 1. 產(chǎn) 品 需 求 哪 里 來
用 戶 細 分 及 調(diào) 研
用 戶 調(diào) 研 案 例 拆 解
KANO 模 型 與 產(chǎn) 品 功 能 定 義
2. 用 戶 體 驗 與 產(chǎn) 品
5w +1h 的 用 戶 體 驗 把 握
3. 競 品 分 析
SWOT 分 析
練 習 : SWOT 熱 門 產(chǎn) 品 分 析
4. 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 的 產(chǎn) 品 迭 代
數(shù) 據(jù) 指 標 及 分 析 模 型
產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 的 獲 取 及 采 集
數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 的 用 戶 模 型 及 產(chǎn) 品 設 計
產(chǎn) 品 團 隊 數(shù) 據(jù) 能 力 建 立 和 實 踐
產(chǎn) 品 增 長 引 擎 與 運 營
練 習 : 轉(zhuǎn) 化 率 與 漏 斗 模 型
互動問答 互動問答
模塊 一

產(chǎn)品 經(jīng) 理

角色 與 定 位

1. 什 么 是 產(chǎn) 品
2. “ 好 ” 產(chǎn) 品 是 什 么
練 習 : BAT 的 那 些 好 產(chǎn) 品
3. PM 是 干 什 么 的
“P ” + “M ” 緯 度
技 術 、 體 驗 、 需 求 、 商 業(yè) 緯 度
典 型 流 程 緯 度
常 用 工 具 、 產(chǎn) 出 緯 度
能 力 模 型 、 知 識 體 系
4. 綜 述 互 聯(lián) 產(chǎn) 品 的 發(fā) 展 變 革
用 戶 體 驗 導 向
審 時 度 勢
產(chǎn) 品 市 場 細 分 解 析
產(chǎn) 品 的 分 析 ( 項 目 式 -產(chǎn) 品 式 )
客 戶 成 功 CSM 介 紹
練 習 : AI + To B 的 思 考 題
互聯(lián) 網(wǎng) 產(chǎn) 品 商 業(yè)

模式 洞 悉

1. 移 動 互 聯(lián) 網(wǎng) 浪 潮 之 巔
四 種 變 化 對 產(chǎn) 品 的 啟 發(fā)
三 大 轉(zhuǎn) 變 的 產(chǎn) 品 利 用
移 動 產(chǎn) 品 生 態(tài) 圈
練 習 : 移 動 時 代 新 產(chǎn) 品 挖 掘
2. 互 聯(lián) 網(wǎng) 產(chǎn) 品 商 業(yè) 模 式
商 業(yè) 模 式 細 分
商 業(yè) 產(chǎn) 品 體 系 案 例 分 析
產(chǎn)品 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃
1. 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 和 競 爭 關 系
產(chǎn) 品 的 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 和 roadmap 安 排 , 優(yōu) 先 級 制 定
多 角 色 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 思 路 和 方 法
以 實 際 產(chǎn) 品 的 案 例 進 行 分 析 , 規(guī) 劃 、 調(diào) 研 、 分 析 的 方 法 和 工 具
2. 競 爭 關 系 分 析 與 規(guī) 劃 與 產(chǎn) 品 定 位 選 擇
產(chǎn) 品 的 增 長 戰(zhàn) 略 和 方 向
產(chǎn) 品 的 戰(zhàn) 略 與 戰(zhàn) 術 的 銜 接
產(chǎn) 品 商 業(yè) 模 式 梳 理
業(yè) 務 決 定 的 產(chǎn) 品 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃
3. 市 場 調(diào) 研 與 產(chǎn) 略 定 位
產(chǎn) 品 生 命 周 期 & 波 士 頓 矩 陣
練 習 : 典 型 產(chǎn) 品 生 命 周 期 分 析
商 業(yè) 模 式 畫 布
練 習 : 典 型 產(chǎn) 品 商 業(yè) 模 式 畫 布 分 析
產(chǎn)品 需 求 及產(chǎn)品迭代 創(chuàng) 新
1. 產(chǎn) 品 需 求 哪 里 來
用 戶 細 分 及 調(diào) 研
用 戶 調(diào) 研 案 例 拆 解
KANO 模 型 與 產(chǎn) 品 功 能 定 義
2. 用 戶 體 驗 與 產(chǎn) 品
5w +1h 的 用 戶 體 驗 把 握
3. 競 品 分 析
SWOT 分 析
練 習 : SWOT 熱 門 產(chǎn) 品 分 析
4. 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 的 產(chǎn) 品 迭 代
數(shù) 據(jù) 指 標 及 分 析 模 型
產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 的 獲 取 及 采 集
數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 的 用 戶 模 型 及 產(chǎn) 品 設 計
產(chǎn) 品 團 隊 數(shù) 據(jù) 能 力 建 立 和 實 踐
產(chǎn) 品 增 長 引 擎 與 運 營
練 習 : 轉(zhuǎn) 化 率 與 漏 斗 模 型
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