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產(chǎn)品設(shè)計
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場景化產(chǎn)品設(shè)計

亞馬遜 高級產(chǎn)品總監(jiān)

【背景/專長】
?11年C端、12年B端經(jīng)驗(yàn),10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷(B端)
?精通商業(yè)模式、產(chǎn)品戰(zhàn)略、用戶體驗(yàn)、用戶增長
?多次獲中科院技術(shù)創(chuàng)新獎、政府科技進(jìn)步獎、物聯(lián)網(wǎng)國家示范項(xiàng)目獎等技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新獎項(xiàng)
?虎嗅、36 氪、零售老板內(nèi)參等媒體特約作者;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理年度最受歡迎作者;虎嗅商業(yè)洞察獎獲得者
?深厚技術(shù)與管理背景, PMP,SUN認(rèn)證J2EE架構(gòu)師
?清華大學(xué)本科,中科科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士

【職業(yè)經(jīng)歷】
?亞馬遜高級產(chǎn)品總監(jiān),全球跨境購產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
亞馬遜全球跨境線產(chǎn)品負(fù)責(zé)人;亞馬遜用戶體驗(yàn)專家(CXBR);領(lǐng)導(dǎo)亞馬遜中國產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、增長、UED等部門。
?京東/1號店高級產(chǎn)品總監(jiān)
京東新零售、1號店產(chǎn)品部/移動事業(yè)部負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品、運(yùn)營、UED、數(shù)據(jù)分析等職能
?攜程高級總監(jiān)
美食購物BU總經(jīng)理,閉環(huán)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)、編輯等全職能
?美國Augmentum Software Inc. 公司高級總監(jiān)
領(lǐng)導(dǎo)600+研發(fā)工程師,負(fù)責(zé)中美2G、2B大型信息系統(tǒng)咨詢、解決方案、軟件開發(fā)及交付

【培訓(xùn)/演講經(jīng)歷】
?多屆中國產(chǎn)品經(jīng)理大會、增長大會、Top100、軟件技術(shù)峰會、CSDI等大會演講嘉賓。
?多家一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌培訓(xùn)師,獲“年度卓越導(dǎo)師”大獎,交付阿里、京東、美團(tuán)、百度、滴滴、招行、工行、中信、廣發(fā)、銀聯(lián)、平安、復(fù)星、華為、三星、順豐、聯(lián)通、電信、寶馬、沃爾瑪、迪卡儂、美的、湖南衛(wèi)視等大量企業(yè)內(nèi)訓(xùn),獲高度評價并保持高復(fù)購率。

【背景/專長】 ?11年C端、12年B端經(jīng)驗(yàn),10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷(B端) ?精通商業(yè)模式、產(chǎn)品戰(zhàn)略、用戶體驗(yàn)、用戶增長 ?多次獲中科院技術(shù)創(chuàng)新獎、政府科技進(jìn)步獎、物聯(lián)網(wǎng)國家示范項(xiàng)目獎等技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新獎項(xiàng) ?虎嗅、36 氪、零售老板內(nèi)參等媒體特約作者;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理年度最受歡迎作者;虎嗅商業(yè)洞察獎獲得者 ?深厚技術(shù)與管理背景, PMP,SUN認(rèn)證J2EE架構(gòu)師 ?清華大學(xué)本科,中科科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士 【職業(yè)經(jīng)歷】 ?亞馬遜高級產(chǎn)品總監(jiān),全球跨境購產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 亞馬遜全球跨境線產(chǎn)品負(fù)責(zé)人;亞馬遜用戶體驗(yàn)專家(CXBR);領(lǐng)導(dǎo)亞馬遜中國產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、增長、UED等部門。 ?京東/1號店高級產(chǎn)品總監(jiān) 京東新零售、1號店產(chǎn)品部/移動事業(yè)部負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品、運(yùn)營、UED、數(shù)據(jù)分析等職能 ?攜程高級總監(jiān) 美食購物BU總經(jīng)理,閉環(huán)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)、編輯等全職能 ?美國Augmentum Software Inc. 公司高級總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)600+研發(fā)工程師,負(fù)責(zé)中美2G、2B大型信息系統(tǒng)咨詢、解決方案、軟件開發(fā)及交付 【培訓(xùn)/演講經(jīng)歷】 ?多屆中國產(chǎn)品經(jīng)理大會、增長大會、Top100、軟件技術(shù)峰會、CSDI等大會演講嘉賓。 ?多家一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌培訓(xùn)師,獲“年度卓越導(dǎo)師”大獎,交付阿里、京東、美團(tuán)、百度、滴滴、招行、工行、中信、廣發(fā)、銀聯(lián)、平安、復(fù)星、華為、三星、順豐、聯(lián)通、電信、寶馬、沃爾瑪、迪卡儂、美的、湖南衛(wèi)視等大量企業(yè)內(nèi)訓(xùn),獲高度評價并保持高復(fù)購率。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時長

1

成為教練

課程簡介

正確洞察場景,是做好產(chǎn)品的前提,同時,對于新場景的洞察,也是產(chǎn)品創(chuàng)意的來源。在場景打造的高級階段,還可以實(shí)現(xiàn)大幅度的用戶粘性與產(chǎn)品溢價,是產(chǎn)品獲得成功的重要保障。

本課程通過講師多年來在國內(nèi)國際頂級企業(yè)擔(dān)任產(chǎn)品高管,負(fù)責(zé)B端與C端產(chǎn)品所積累的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員深入講解如何洞察場景,如何分析和設(shè)計場景,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的場景價值提升,并通過多個大型案例,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行場景構(gòu)造和重構(gòu)。

課程主要包括四部分:
第一部分從C端場景洞察開始,介紹什么是場景,含有哪些場景要素,如何識別與分析產(chǎn)品場景,產(chǎn)品如何進(jìn)行承接,以幫助學(xué)員建立面向場景的產(chǎn)品思維。隨后課程針對人與產(chǎn)品的三層連接進(jìn)行分析,介紹場景在連接人與產(chǎn)品中的方式與價值。本部分隨后通過大量實(shí)際產(chǎn)品案例,介紹如何針對新場景、新需求、特殊場景進(jìn)行分析,并取得產(chǎn)品突破的方式。

第二部分重點(diǎn)介紹場景的溢價邏輯和構(gòu)造方法。產(chǎn)品存在多個場景價值層級,場景背后是對特定場景有需求的人,如運(yùn)動場景下的運(yùn)動愛好者、知識場景下的大咖粉絲。課程介紹如何通過對產(chǎn)品背后對人、時間和地點(diǎn)的識別,提升產(chǎn)品的溢價能力。隨后課程介紹如何構(gòu)建場景,通過場景復(fù)制、嫁接、引導(dǎo)用戶參與場景、深化場景體驗(yàn)、促發(fā)場景傳播,挖成面向場景的產(chǎn)品構(gòu)造。本節(jié)最后介紹場景指標(biāo)的設(shè)計和場景評估方法。

第三部分針對B端產(chǎn)品的場景分析進(jìn)行介紹。場景在B端產(chǎn)品中同樣發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。課程通過多個實(shí)際案例,介紹B端的場景分析如何影響產(chǎn)品成敗。隨后介紹如何從面向系統(tǒng)功能過渡到面向業(yè)務(wù)場景進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)場景識別,如何針對橫向替代場景和縱向互補(bǔ)場景進(jìn)行分析,理解業(yè)務(wù)場景本質(zhì),找到產(chǎn)品設(shè)計的側(cè)重點(diǎn)。

第四部分介紹場景化產(chǎn)品設(shè)計方法。針對C端產(chǎn)品,課程通過電商場景化購物產(chǎn)品的案例介紹,讓學(xué)員理解如何洞察場景,分析消費(fèi)者類型和訴求,隨后根據(jù)訴求打造差異化購物場景,并實(shí)現(xiàn)電商產(chǎn)品中的場景識別、觸發(fā)和曝光,使得場景可以由系統(tǒng)自動化搭建,并承載用戶差異化的場景訴求,達(dá)到營銷和轉(zhuǎn)化效果的最大化。

課程安排了一次探討共創(chuàng),幫助學(xué)員把課程介紹的場景分析和設(shè)計方法在自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品上落地,以扎實(shí)掌握場景化產(chǎn)品設(shè)計的方法。

目標(biāo)收益

理解場景對產(chǎn)品設(shè)計的決定性影響,理解場景要素與場景洞察方法,學(xué)會場景分析,并掌握場景化產(chǎn)品設(shè)計、自動化場景構(gòu)建和場景創(chuàng)新方法,為提升用戶粘性,大幅提升產(chǎn)品價值和溢價打下方法論基礎(chǔ)。

培訓(xùn)對象

C端和B端的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、交互設(shè)計師、技術(shù)團(tuán)隊(duì)(針對基于場景的產(chǎn)品設(shè)計)
運(yùn)營人員,市場與營銷人員(針對基于場景的營銷與銷售方法)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

一.課程導(dǎo)入 1.導(dǎo)師自我介紹
2.學(xué)習(xí)預(yù)期
3.課程邏輯介紹
二.C端場景洞察 1.什么是場景
2.場景與產(chǎn)品形態(tài)
3.場景四要素
4.人與產(chǎn)品的三層連接
a)第一層連接:渠道
b)第二層連接:場景
c)第三層連接:圈層
5.新場景洞察
6.新需求洞察
7.特殊場景

-案例:喜茶、江小白、招行掌上生活、每日堅(jiān)果、海爾恒溫奶瓶、小罐茶
-工具:場景四要素分析法
三.場景構(gòu)造與增值 1.場景愉悅與溫度
2.場景強(qiáng)大溢價能力的底層邏輯
3.場景價值層級
4.場景構(gòu)造
a)場景復(fù)制
b)場景嫁接
c)場景的參與和傳播
d)場景深化:點(diǎn)-線-面場景流
5.場景評估
a)場景體驗(yàn)指標(biāo)
b)場景的評估與優(yōu)化
6.迅猛深遠(yuǎn)的場景革命

-案例:印象城新零售、西貝親子私房菜、海底撈新吃法
-工具:場景體驗(yàn)指標(biāo)、場景開發(fā)流程
四.B端場景分析 1.從面向系統(tǒng)功能到面向業(yè)務(wù)場景
2.業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與場景識別
3.業(yè)務(wù)場景分析
4.橫向替代場景分析
5.場景背后的需求本質(zhì)分析
6.縱向互補(bǔ)場景分析

-案例:美國警察指揮系統(tǒng)場景分析、金融業(yè)務(wù)場景分析、酒店管理系統(tǒng)需求場景分析
-工具:5-Why模型、用戶故事地圖
五.場景化產(chǎn)品設(shè)計 1.大型場景設(shè)計案例:攜程美食
2.場景洞察
3.場景重構(gòu)
4.自動化場景搭建
5.場景投放
6.場景感知與觸發(fā)

-案例:攜程美食場景化產(chǎn)品設(shè)計、電商產(chǎn)品場景分析、金融產(chǎn)品場景分析
-工具:場景搭建模板、場景觸發(fā)策略
探討共創(chuàng) 學(xué)員產(chǎn)品的場景分析與場景化設(shè)計
一.課程導(dǎo)入
1.導(dǎo)師自我介紹
2.學(xué)習(xí)預(yù)期
3.課程邏輯介紹
二.C端場景洞察
1.什么是場景
2.場景與產(chǎn)品形態(tài)
3.場景四要素
4.人與產(chǎn)品的三層連接
a)第一層連接:渠道
b)第二層連接:場景
c)第三層連接:圈層
5.新場景洞察
6.新需求洞察
7.特殊場景

-案例:喜茶、江小白、招行掌上生活、每日堅(jiān)果、海爾恒溫奶瓶、小罐茶
-工具:場景四要素分析法
三.場景構(gòu)造與增值
1.場景愉悅與溫度
2.場景強(qiáng)大溢價能力的底層邏輯
3.場景價值層級
4.場景構(gòu)造
a)場景復(fù)制
b)場景嫁接
c)場景的參與和傳播
d)場景深化:點(diǎn)-線-面場景流
5.場景評估
a)場景體驗(yàn)指標(biāo)
b)場景的評估與優(yōu)化
6.迅猛深遠(yuǎn)的場景革命

-案例:印象城新零售、西貝親子私房菜、海底撈新吃法
-工具:場景體驗(yàn)指標(biāo)、場景開發(fā)流程
四.B端場景分析
1.從面向系統(tǒng)功能到面向業(yè)務(wù)場景
2.業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與場景識別
3.業(yè)務(wù)場景分析
4.橫向替代場景分析
5.場景背后的需求本質(zhì)分析
6.縱向互補(bǔ)場景分析

-案例:美國警察指揮系統(tǒng)場景分析、金融業(yè)務(wù)場景分析、酒店管理系統(tǒng)需求場景分析
-工具:5-Why模型、用戶故事地圖
五.場景化產(chǎn)品設(shè)計
1.大型場景設(shè)計案例:攜程美食
2.場景洞察
3.場景重構(gòu)
4.自動化場景搭建
5.場景投放
6.場景感知與觸發(fā)

-案例:攜程美食場景化產(chǎn)品設(shè)計、電商產(chǎn)品場景分析、金融產(chǎn)品場景分析
-工具:場景搭建模板、場景觸發(fā)策略
探討共創(chuàng)
學(xué)員產(chǎn)品的場景分析與場景化設(shè)計

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時長

1

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