產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
其他
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

ToB產(chǎn)品的項目管理

前途牛旅游網(wǎng) 產(chǎn)品總監(jiān)

-前華為高級產(chǎn)品經(jīng)理、前神州優(yōu)車高級產(chǎn)品總監(jiān)、前阿里巴巴本地生活服務公司高級產(chǎn)品專家、前網(wǎng)易云資深產(chǎn)品經(jīng)理、前途牛旅游網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)等；15年ToB產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗，有豐富的產(chǎn)品從0到1搭建經(jīng)驗；
-對電商ToB端產(chǎn)品、中臺產(chǎn)品（內(nèi)部支撐產(chǎn)品）、SaaS產(chǎn)品、解決方案產(chǎn)品等ToB產(chǎn)品細分領域均有深入研究；
-熟悉互聯(lián)網(wǎng)電商、供應鏈、旅游、通信、云計算、餐飲、車輛出行等行業(yè)，并具備實操經(jīng)驗，是一位同時兼具理論體系與實操經(jīng)驗的授課講師。

-前華為高級產(chǎn)品經(jīng)理、前神州優(yōu)車高級產(chǎn)品總監(jiān)、前阿里巴巴本地生活服務公司高級產(chǎn)品專家、前網(wǎng)易云資深產(chǎn)品經(jīng)理、前途牛旅游網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)等；15年ToB產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗，有豐富的產(chǎn)品從0到1搭建經(jīng)驗； -對電商ToB端產(chǎn)品、中臺產(chǎn)品（內(nèi)部支撐產(chǎn)品）、SaaS產(chǎn)品、解決方案產(chǎn)品等ToB產(chǎn)品細分領域均有深入研究； -熟悉互聯(lián)網(wǎng)電商、供應鏈、旅游、通信、云計算、餐飲、車輛出行等行業(yè)，并具備實操經(jīng)驗，是一位同時兼具理論體系與實操經(jīng)驗的授課講師。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2天

成為教練

課程簡介

1.學會量化項目中的各種指標
2.學會做好項目推進過程中的溝通協(xié)調(diào)工作
3.學會如何完成項目的交付與推廣工作

目標收益

1.用可視化的方式將項目管起來，解決產(chǎn)品經(jīng)理在項目落地過程中的各種“失控”問題
2.幫助產(chǎn)品經(jīng)理高效的完成項目的移交

培訓對象

初階產(chǎn)品經(jīng)理，中階，高階產(chǎn)品經(jīng)理

課程大綱

第一章：如何通過各項指標量化你的項目落地過程 （1）目籌備過程中的核心指標
（2）風險管理的可視化技巧
（3）項目推進過程中的跨團隊溝通協(xié)調(diào)
（4）項目復盤會如何開
第二章：成功的項目交付與推廣需要做哪些事 （1）項目交付上線的幾個核心動作
（2）如何選擇試點的業(yè)務
（3）項目推廣過程中的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化"
課中涉及的教學活動
 1.項目風險管理實戰(zhàn)
2.項目上線交底實戰(zhàn)
3.項目復盤實戰(zhàn)
第一章：如何通過各項指標量化你的項目落地過程
（1）目籌備過程中的核心指標
（2）風險管理的可視化技巧
（3）項目推進過程中的跨團隊溝通協(xié)調(diào)
（4）項目復盤會如何開
第二章：成功的項目交付與推廣需要做哪些事
（1）項目交付上線的幾個核心動作
（2）如何選擇試點的業(yè)務
（3）項目推廣過程中的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化"
課中涉及的教學活動
1.項目風險管理實戰(zhàn)
2.項目上線交底實戰(zhàn)
3.項目復盤實戰(zhàn)

活動詳情

提交需求