課程簡介
1.學(xué)會量化項目中的各種指標(biāo)
2.學(xué)會做好項目推進過程中的溝通協(xié)調(diào)工作
3.學(xué)會如何完成項目的交付與推廣工作
目標(biāo)收益
1.用可視化的方式將項目管起來，解決產(chǎn)品經(jīng)理在項目落地過程中的各種“失控”問題
2.幫助產(chǎn)品經(jīng)理高效的完成項目的移交
培訓(xùn)對象
初階產(chǎn)品經(jīng)理，中階，高階產(chǎn)品經(jīng)理
課程大綱
| 第一章：如何通過各項指標(biāo)量化你的項目落地過程 |
（1）目籌備過程中的核心指標(biāo) （2）風(fēng)險管理的可視化技巧 （3）項目推進過程中的跨團隊溝通協(xié)調(diào) （4）項目復(fù)盤會如何開 |
| 第二章：成功的項目交付與推廣需要做哪些事 |
（1）項目交付上線的幾個核心動作 （2）如何選擇試點的業(yè)務(wù) （3）項目推廣過程中的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化" |
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課中涉及的教學(xué)活動 |
1.項目風(fēng)險管理實戰(zhàn) 2.項目上線交底實戰(zhàn) 3.項目復(fù)盤實戰(zhàn) |
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第一章：如何通過各項指標(biāo)量化你的項目落地過程 （1）目籌備過程中的核心指標(biāo) （2）風(fēng)險管理的可視化技巧 （3）項目推進過程中的跨團隊溝通協(xié)調(diào) （4）項目復(fù)盤會如何開 |
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第二章：成功的項目交付與推廣需要做哪些事 （1）項目交付上線的幾個核心動作 （2）如何選擇試點的業(yè)務(wù) （3）項目推廣過程中的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化" |
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課中涉及的教學(xué)活動 1.項目風(fēng)險管理實戰(zhàn) 2.項目上線交底實戰(zhàn) 3.項目復(fù)盤實戰(zhàn) |
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