產(chǎn)品經(jīng)理
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個人消費(fèi)信貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式與案例分享

金融產(chǎn)品專家

金融履歷:
10+年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),原金融產(chǎn)品總監(jiān),信貸產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、支付產(chǎn)品經(jīng)理。在金融產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尤為豐富。從 0 到 1 負(fù)責(zé)多款金融理財、金融貸款、金融支付(App、H5、小程序、Web 前端、PC 后臺)的產(chǎn)品規(guī)劃和全流程設(shè)計。曾主導(dǎo)金融項目涉及核心交易、貸款超市、資金存管、SaaS 收銀、支付中臺、清結(jié)算系統(tǒng)、信貸工廠、智能客服、智能催收、智能風(fēng)控等。

出版的書:
已出版書《金融產(chǎn)品方法論》和《產(chǎn)品閉環(huán):重新定義產(chǎn)品經(jīng)理》,計劃今年出版《支付:交易、清算與結(jié)算》

獲得榮譽(yù):
已獲得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“年度最具影響力作者”、四維口袋“KVP 最具價值專家”、智能投標(biāo)工具“立管家項目一等獎”、財資中國“年度好書”、銀行“年度優(yōu)秀講師”等;

培訓(xùn)經(jīng)歷:
擅長講授 C 端產(chǎn)品通識、B 端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、金融貸款產(chǎn)品、金融支付產(chǎn)品、金融產(chǎn)品經(jīng)理、銀行數(shù)字運(yùn)營等金融課程。曾給交通銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、建設(shè)銀行、光大銀行等多家銀行進(jìn)行相關(guān)咨詢或培訓(xùn),均取得良好評價反饋。

金融履歷: 10+年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),原金融產(chǎn)品總監(jiān),信貸產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、支付產(chǎn)品經(jīng)理。在金融產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尤為豐富。從 0 到 1 負(fù)責(zé)多款金融理財、金融貸款、金融支付(App、H5、小程序、Web 前端、PC 后臺)的產(chǎn)品規(guī)劃和全流程設(shè)計。曾主導(dǎo)金融項目涉及核心交易、貸款超市、資金存管、SaaS 收銀、支付中臺、清結(jié)算系統(tǒng)、信貸工廠、智能客服、智能催收、智能風(fēng)控等。 出版的書: 已出版書《金融產(chǎn)品方法論》和《產(chǎn)品閉環(huán):重新定義產(chǎn)品經(jīng)理》,計劃今年出版《支付:交易、清算與結(jié)算》 獲得榮譽(yù): 已獲得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“年度最具影響力作者”、四維口袋“KVP 最具價值專家”、智能投標(biāo)工具“立管家項目一等獎”、財資中國“年度好書”、銀行“年度優(yōu)秀講師”等; 培訓(xùn)經(jīng)歷: 擅長講授 C 端產(chǎn)品通識、B 端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、金融貸款產(chǎn)品、金融支付產(chǎn)品、金融產(chǎn)品經(jīng)理、銀行數(shù)字運(yùn)營等金融課程。曾給交通銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、建設(shè)銀行、光大銀行等多家銀行進(jìn)行相關(guān)咨詢或培訓(xùn),均取得良好評價反饋。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時長

1

成為教練

課程簡介

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,消費(fèi)信貸是商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)的重要板塊之一,從消費(fèi)貸(分期)、現(xiàn)金貸到信用卡入手,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例拆解、練習(xí)、頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊共創(chuàng),深入消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)模式,以便我們能夠深入理解信貸業(yè)務(wù),快速優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,為尋求金融持續(xù)創(chuàng)新賦能。本課程以消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、產(chǎn)品要素、成本結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn),剖析消費(fèi)信貸貸款申請、額度授信、借款下單、放款審核、貸后還款的產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)架構(gòu),解構(gòu)消費(fèi)信貸的自營、聯(lián)合貸和助貸等業(yè)務(wù)模式,以及和貸前、貸中、貸后的風(fēng)控選型。

目標(biāo)收益

全面掌握消費(fèi)信貸業(yè)務(wù):學(xué)員將學(xué)習(xí)到消費(fèi)信貸的各類業(yè)務(wù)模式,包括自營、助貸和聯(lián)合貸模式,以及它們之間的差異和適用場景。
深入理解產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)控:課程將深入講解消費(fèi)信貸產(chǎn)品的核心要素,包括額度、期限、利率、還款方式等,并分析風(fēng)控模型和數(shù)據(jù)采集策略,幫助學(xué)員構(gòu)建堅實(shí)的產(chǎn)品和風(fēng)險管理基礎(chǔ)。
實(shí)操能力提升:通過案例拆解和練習(xí),學(xué)員能夠?qū)⒗碚撝R應(yīng)用于實(shí)踐,提升產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和風(fēng)控實(shí)施的實(shí)操能力,為實(shí)際工作提供直接指導(dǎo)。

培訓(xùn)對象

1、0~1歲金融產(chǎn)品經(jīng)理
①在傳統(tǒng)行業(yè)想了解互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信貸如何做?
②有其他領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)但是剛剛?cè)腴T的金融產(chǎn)品經(jīng)理
2、2-5歲金融產(chǎn)品經(jīng)理
①野路子摸爬滾打,缺乏金融產(chǎn)品方法論,工作難以勝任
②已經(jīng)從事金融產(chǎn)品經(jīng)理想學(xué)習(xí)體系化方法論
3、想轉(zhuǎn)崗的營銷人員、運(yùn)營人員及技術(shù)人員
①有IT/互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)崗前系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高轉(zhuǎn)崗競爭力
4、企業(yè)管理者
①借助消費(fèi)信貸輔助公司/業(yè)務(wù)發(fā)展,降本增效,深度理解金融產(chǎn)品的價值及核心構(gòu)建方法

課程大綱

模塊1:了解消費(fèi)信貸業(yè)務(wù) 1.了解消費(fèi)信貸
2.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)類型
3.消費(fèi)信貸產(chǎn)品類型
4.信貸產(chǎn)品-消費(fèi)貸(案例)
4.1平安銀行·新一貸
4.2招商銀行·閃電貸
4.3工商銀行·融e借
5.信貸產(chǎn)品-現(xiàn)金貸(案例)
5.1微眾銀行·微粒貸
5.2螞蟻·借唄
5.3京東·金條
6.消費(fèi)信貸使用場景
7.電商場景貸(案例)
7.1螞蟻花唄
7.2京東白條
8.消費(fèi)信貸平臺對比
9.消費(fèi)信貸參與主體
10.消費(fèi)信貸放貸機(jī)構(gòu)
11.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)體系
模塊2:消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素 1.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素
2.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(1/6)信貸產(chǎn)品
2.1消費(fèi)信貸產(chǎn)品對比(練習(xí))
3.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(2/6)貸款額度
3.1個人信用評級
3.2額度授信策略
3.3貸款額度授予
3.4貸款額度授予(案例)華創(chuàng)微貸
4。消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(3/6)貸款期限
5.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(4/6)貸款利率
6.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(5/6)還款方式
6.1還款方式試算邏輯
7.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(6/6)貸款用途
7.1消費(fèi)信貸差異分析
7.2消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(練習(xí))
模塊3:消費(fèi)信貸成本結(jié)構(gòu) 1.消費(fèi)信貸成本結(jié)構(gòu)
1.1獲客成本
1.2資金成本
1.3壞賬成本
1.4數(shù)據(jù)成本
1.5支付成本
1.6催收成本
2.單筆信貸結(jié)構(gòu)核算
3.消費(fèi)信貸成本結(jié)構(gòu)(練習(xí))
模塊4:消費(fèi)信貸產(chǎn)品設(shè)計 1.消費(fèi)信貸工廠設(shè)計
1.1角色權(quán)限可配置(1/4)信貸角色配置
1.2角色權(quán)限可配置(1/4)角色權(quán)限配置
1.3業(yè)務(wù)流程可配置(2/4)信貸流程定義
1.4業(yè)務(wù)流程可配置(2/4)信貸流程節(jié)點(diǎn)
1.5業(yè)務(wù)流程可配置(2/4)產(chǎn)品流程設(shè)置
1.6產(chǎn)品參數(shù)可配置(3/4)產(chǎn)品參數(shù)設(shè)置
1.7產(chǎn)品參數(shù)可配置(3/4)信貸產(chǎn)品類型
1.8基礎(chǔ)功能可配置(4/4)工作組業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)
1.9基礎(chǔ)功能可配置(4/4)遠(yuǎn)程面簽時間配置
1.10基礎(chǔ)功能可配置(4/4)遠(yuǎn)程面簽預(yù)約流水
2.信貸工廠產(chǎn)品設(shè)計-數(shù)據(jù)儀表盤
3.信貸工廠產(chǎn)品設(shè)計-移動駕駛艙
4.信貸工廠-業(yè)務(wù)接口
5.信貸工廠-使用情況
模塊5:消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)流程 1.消費(fèi)信貸關(guān)鍵鏈路
2.消費(fèi)信貸核心流程
3.貸前授信流程
3.1消費(fèi)信貸申請流程(案例)微課貸
3.2消費(fèi)信貸申請流程(案例)建行快貸
4.貸中用信流程
5.貸中額度管理流程
5.1貸中額度提升(案例)數(shù)字貸
5.2貸中額度凍結(jié)(案例)招聯(lián)金融
5.3貸中額度中止(案例)建行快貸
6.貸中資金路由流程
6.1貸中資金路由流程(案例)玖貸
6.2貸中資金路由規(guī)則(練習(xí))
7.貸中用信支付流程
7.1貸中借款下單(案例)微課貸
7.2貸中借款下單(案例)買鴨分期
8.貸后管理流程
9.貸后檢查監(jiān)控流程
10.貸后還款流程
10.1正常還款流程(案例)微課貸
10.2逾期還款流程(案例)玖借
模塊6:消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)架構(gòu) 1.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)架構(gòu)
2.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)架構(gòu)-華創(chuàng)微貸
模塊7:消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式 1.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式
2.消費(fèi)信貸-自營模式
3.助貸模式
3.1消費(fèi)信貸-助貸模式1
3.2消費(fèi)信貸-助貸模式2
3.3消費(fèi)信貸-助貸模式3
3.4消費(fèi)信貸-助貸模式4
4.聯(lián)合貸模式
4.1消費(fèi)信貸-聯(lián)貸模式1
4.2消費(fèi)信貸-聯(lián)貸模式2
5.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式對比
模塊8:消費(fèi)信貸風(fēng)控選型 1.消費(fèi)信貸風(fēng)控選型
2.消費(fèi)信貸風(fēng)控模型
3.信貸風(fēng)控指標(biāo)分析
4.貸前數(shù)據(jù)采集(1/3)用戶關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)
4.貸前數(shù)據(jù)采集(2/3)場景/自有數(shù)據(jù)
4.貸前數(shù)據(jù)采集(3/3)第三方數(shù)據(jù)
5.貸前申請準(zhǔn)入條件
6.貸前申請準(zhǔn)入規(guī)則
6.1貸前申請準(zhǔn)入規(guī)則(案例)
7.貸前申請直拒規(guī)則
7.1貸前申請直拒規(guī)則(案例)
7.2貸前申請直拒(案例)微課貸
7.3貸前申請直拒(案例)你我貸
8.貸款申請欺詐
8.1欺詐風(fēng)險客戶名單
8.2貸款申請欺詐類型
8.3貸前申請欺詐(案例)身份證件偽造
8.4貸前申請欺詐(案例)人臉活體偽裝
8.5貸前準(zhǔn)入風(fēng)控模型(案例)平安壹賬通
9.貸中風(fēng)險預(yù)警(案例)華創(chuàng)微貸
10.貸中數(shù)據(jù)采集(1/2)人行征信
10.貸中數(shù)據(jù)采集(2/2)大數(shù)據(jù)平臺
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-風(fēng)險名單
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-多頭借貸(申請次數(shù))
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-多頭借貸(關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu))
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-法院信息
11.貸中風(fēng)險預(yù)警處置
11.貸中風(fēng)險預(yù)警處置(案例)放款審核
12.貸后檢查監(jiān)控(案例)華創(chuàng)微貸
13.貸后數(shù)據(jù)采集維度
14.貸后檢查監(jiān)控策略
14.1評估客戶還款能力
14.2評估客戶還款意愿
14.3貸后檢查監(jiān)控規(guī)則引擎
14.4貸后檢查監(jiān)控管理
15.智能催收解決方案
16.貸后逾期催收策略
16.1貸后逾期智能催收(案例)AIRobot
模塊9:共創(chuàng)環(huán)節(jié) 如何提升游客注冊轉(zhuǎn)化?
如何刺激新增用戶首貸?
如何提高存量客戶復(fù)貸?
如何提高貸款審批效率?
如何進(jìn)行信貸事件營銷?
如何進(jìn)行信貸線索轉(zhuǎn)化?
如何進(jìn)行信貸精準(zhǔn)觸達(dá)?
如何進(jìn)行信貸智能展業(yè)?
模塊1:了解消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
1.了解消費(fèi)信貸
2.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)類型
3.消費(fèi)信貸產(chǎn)品類型
4.信貸產(chǎn)品-消費(fèi)貸(案例)
4.1平安銀行·新一貸
4.2招商銀行·閃電貸
4.3工商銀行·融e借
5.信貸產(chǎn)品-現(xiàn)金貸(案例)
5.1微眾銀行·微粒貸
5.2螞蟻·借唄
5.3京東·金條
6.消費(fèi)信貸使用場景
7.電商場景貸(案例)
7.1螞蟻花唄
7.2京東白條
8.消費(fèi)信貸平臺對比
9.消費(fèi)信貸參與主體
10.消費(fèi)信貸放貸機(jī)構(gòu)
11.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)體系
模塊2:消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素
1.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素
2.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(1/6)信貸產(chǎn)品
2.1消費(fèi)信貸產(chǎn)品對比(練習(xí))
3.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(2/6)貸款額度
3.1個人信用評級
3.2額度授信策略
3.3貸款額度授予
3.4貸款額度授予(案例)華創(chuàng)微貸
4。消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(3/6)貸款期限
5.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(4/6)貸款利率
6.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(5/6)還款方式
6.1還款方式試算邏輯
7.消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(6/6)貸款用途
7.1消費(fèi)信貸差異分析
7.2消費(fèi)信貸產(chǎn)品要素(練習(xí))
模塊3:消費(fèi)信貸成本結(jié)構(gòu)
1.消費(fèi)信貸成本結(jié)構(gòu)
1.1獲客成本
1.2資金成本
1.3壞賬成本
1.4數(shù)據(jù)成本
1.5支付成本
1.6催收成本
2.單筆信貸結(jié)構(gòu)核算
3.消費(fèi)信貸成本結(jié)構(gòu)(練習(xí))
模塊4:消費(fèi)信貸產(chǎn)品設(shè)計
1.消費(fèi)信貸工廠設(shè)計
1.1角色權(quán)限可配置(1/4)信貸角色配置
1.2角色權(quán)限可配置(1/4)角色權(quán)限配置
1.3業(yè)務(wù)流程可配置(2/4)信貸流程定義
1.4業(yè)務(wù)流程可配置(2/4)信貸流程節(jié)點(diǎn)
1.5業(yè)務(wù)流程可配置(2/4)產(chǎn)品流程設(shè)置
1.6產(chǎn)品參數(shù)可配置(3/4)產(chǎn)品參數(shù)設(shè)置
1.7產(chǎn)品參數(shù)可配置(3/4)信貸產(chǎn)品類型
1.8基礎(chǔ)功能可配置(4/4)工作組業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)
1.9基礎(chǔ)功能可配置(4/4)遠(yuǎn)程面簽時間配置
1.10基礎(chǔ)功能可配置(4/4)遠(yuǎn)程面簽預(yù)約流水
2.信貸工廠產(chǎn)品設(shè)計-數(shù)據(jù)儀表盤
3.信貸工廠產(chǎn)品設(shè)計-移動駕駛艙
4.信貸工廠-業(yè)務(wù)接口
5.信貸工廠-使用情況
模塊5:消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)流程
1.消費(fèi)信貸關(guān)鍵鏈路
2.消費(fèi)信貸核心流程
3.貸前授信流程
3.1消費(fèi)信貸申請流程(案例)微課貸
3.2消費(fèi)信貸申請流程(案例)建行快貸
4.貸中用信流程
5.貸中額度管理流程
5.1貸中額度提升(案例)數(shù)字貸
5.2貸中額度凍結(jié)(案例)招聯(lián)金融
5.3貸中額度中止(案例)建行快貸
6.貸中資金路由流程
6.1貸中資金路由流程(案例)玖貸
6.2貸中資金路由規(guī)則(練習(xí))
7.貸中用信支付流程
7.1貸中借款下單(案例)微課貸
7.2貸中借款下單(案例)買鴨分期
8.貸后管理流程
9.貸后檢查監(jiān)控流程
10.貸后還款流程
10.1正常還款流程(案例)微課貸
10.2逾期還款流程(案例)玖借
模塊6:消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)架構(gòu)
1.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)架構(gòu)
2.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)架構(gòu)-華創(chuàng)微貸
模塊7:消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式
1.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式
2.消費(fèi)信貸-自營模式
3.助貸模式
3.1消費(fèi)信貸-助貸模式1
3.2消費(fèi)信貸-助貸模式2
3.3消費(fèi)信貸-助貸模式3
3.4消費(fèi)信貸-助貸模式4
4.聯(lián)合貸模式
4.1消費(fèi)信貸-聯(lián)貸模式1
4.2消費(fèi)信貸-聯(lián)貸模式2
5.消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式對比
模塊8:消費(fèi)信貸風(fēng)控選型
1.消費(fèi)信貸風(fēng)控選型
2.消費(fèi)信貸風(fēng)控模型
3.信貸風(fēng)控指標(biāo)分析
4.貸前數(shù)據(jù)采集(1/3)用戶關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)
4.貸前數(shù)據(jù)采集(2/3)場景/自有數(shù)據(jù)
4.貸前數(shù)據(jù)采集(3/3)第三方數(shù)據(jù)
5.貸前申請準(zhǔn)入條件
6.貸前申請準(zhǔn)入規(guī)則
6.1貸前申請準(zhǔn)入規(guī)則(案例)
7.貸前申請直拒規(guī)則
7.1貸前申請直拒規(guī)則(案例)
7.2貸前申請直拒(案例)微課貸
7.3貸前申請直拒(案例)你我貸
8.貸款申請欺詐
8.1欺詐風(fēng)險客戶名單
8.2貸款申請欺詐類型
8.3貸前申請欺詐(案例)身份證件偽造
8.4貸前申請欺詐(案例)人臉活體偽裝
8.5貸前準(zhǔn)入風(fēng)控模型(案例)平安壹賬通
9.貸中風(fēng)險預(yù)警(案例)華創(chuàng)微貸
10.貸中數(shù)據(jù)采集(1/2)人行征信
10.貸中數(shù)據(jù)采集(2/2)大數(shù)據(jù)平臺
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-風(fēng)險名單
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-多頭借貸(申請次數(shù))
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-多頭借貸(關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu))
11.貸中風(fēng)險預(yù)警-法院信息
11.貸中風(fēng)險預(yù)警處置
11.貸中風(fēng)險預(yù)警處置(案例)放款審核
12.貸后檢查監(jiān)控(案例)華創(chuàng)微貸
13.貸后數(shù)據(jù)采集維度
14.貸后檢查監(jiān)控策略
14.1評估客戶還款能力
14.2評估客戶還款意愿
14.3貸后檢查監(jiān)控規(guī)則引擎
14.4貸后檢查監(jiān)控管理
15.智能催收解決方案
16.貸后逾期催收策略
16.1貸后逾期智能催收(案例)AIRobot
模塊9:共創(chuàng)環(huán)節(jié)
如何提升游客注冊轉(zhuǎn)化?
如何刺激新增用戶首貸?
如何提高存量客戶復(fù)貸?
如何提高貸款審批效率?
如何進(jìn)行信貸事件營銷?
如何進(jìn)行信貸線索轉(zhuǎn)化?
如何進(jìn)行信貸精準(zhǔn)觸達(dá)?
如何進(jìn)行信貸智能展業(yè)?

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時長

1

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