課程簡介
本課程旨在提供全面的行業(yè)競爭環(huán)境分析框架,通過一天六小時(shí)的密集培訓(xùn),學(xué)員將掌握如何深入理解行業(yè)競爭環(huán)境的價(jià)值,并學(xué)習(xí)宏觀環(huán)境分析、競品分析七步法以及商業(yè)模式畫布等核心工具。課程內(nèi)容涵蓋行業(yè)調(diào)研、競品選擇、信息搜集、SWOT分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié),并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)討論,幫助學(xué)員將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,提升產(chǎn)品競爭力。
目標(biāo)收益
1、掌握行業(yè)競爭環(huán)境分析的關(guān)鍵要素,包括行業(yè)調(diào)研、競品分析和商業(yè)模式分析,為決策提供有力支持。
2、學(xué)習(xí)并運(yùn)用競品分析七步法,從市場環(huán)境到分析報(bào)告的完整流程,提高分析的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。
3、通過商業(yè)模式畫布工具,深入理解自身產(chǎn)品與競品的商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn),增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。
培訓(xùn)對象
課程大綱
一、了解行業(yè)競爭環(huán)境的價(jià)值 |
1、如何理解競爭環(huán)境 2、競爭環(huán)境相關(guān)分析包含什么(行業(yè)調(diào)研、競品分析、商業(yè)模式分析) |
二、宏觀環(huán)境分析 |
1、行業(yè)調(diào)研 (1)行業(yè)調(diào)研與行業(yè)分析的區(qū)別 (2)常規(guī)如何做行業(yè)調(diào)研,借鑒行業(yè)調(diào)研的信息源做分析 (3)自主分析如何進(jìn)行行業(yè)調(diào)研:利用分析模型進(jìn)行信息總結(jié),模型:PEST /競爭態(tài)勢/產(chǎn)業(yè)地圖 (4)歸納與演繹方法簡述 (5)實(shí)戰(zhàn)討論:根據(jù)指定材料,初步進(jìn)行行業(yè)調(diào)研,判斷市場機(jī)會的方向。 |
三、競品分析七步法 |
1、競品分析的方法 (1)競品的理解 (2)從案例看競品分析的價(jià)值 (3)競品分析七步法簡介 2、七步法詳解 (1)如何通過行業(yè)調(diào)研了解市場環(huán)境 (2)分析目標(biāo)的確定 (3)如何進(jìn)行競品選擇 (4)如何確定分析維度 (5)如何搜集信息數(shù)據(jù) (6)如何總結(jié)提煉結(jié)論(SWOT法) (7)如何完成分析報(bào)告 (8)實(shí)戰(zhàn)討論: 根據(jù)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目選題進(jìn)行SWOT分析及結(jié)論提煉。 3、競品分析理念如何幫助日常產(chǎn)品工作 (1)競品分析理念是什么 (2)競品分析文檔撰寫的小技巧 (3)日常工作如何結(jié)合競品理念 |
四、一種更好了解自身產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品的方法:商業(yè)模式畫布 |
1、商業(yè)模式概述 (1)商業(yè)模式的含義 (2)常見商業(yè)模式 2、商業(yè)模式畫布簡析 (1)了解商業(yè)模式畫布 (2)各要素解析 (3)商業(yè)模式創(chuàng)新的方法 (4)討論:繪制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的商業(yè)模式畫布,分析可能的創(chuàng)新點(diǎn) |
一、了解行業(yè)競爭環(huán)境的價(jià)值 1、如何理解競爭環(huán)境 2、競爭環(huán)境相關(guān)分析包含什么(行業(yè)調(diào)研、競品分析、商業(yè)模式分析) |
二、宏觀環(huán)境分析 1、行業(yè)調(diào)研 (1)行業(yè)調(diào)研與行業(yè)分析的區(qū)別 (2)常規(guī)如何做行業(yè)調(diào)研,借鑒行業(yè)調(diào)研的信息源做分析 (3)自主分析如何進(jìn)行行業(yè)調(diào)研:利用分析模型進(jìn)行信息總結(jié),模型:PEST /競爭態(tài)勢/產(chǎn)業(yè)地圖 (4)歸納與演繹方法簡述 (5)實(shí)戰(zhàn)討論:根據(jù)指定材料,初步進(jìn)行行業(yè)調(diào)研,判斷市場機(jī)會的方向。 |
三、競品分析七步法 1、競品分析的方法 (1)競品的理解 (2)從案例看競品分析的價(jià)值 (3)競品分析七步法簡介 2、七步法詳解 (1)如何通過行業(yè)調(diào)研了解市場環(huán)境 (2)分析目標(biāo)的確定 (3)如何進(jìn)行競品選擇 (4)如何確定分析維度 (5)如何搜集信息數(shù)據(jù) (6)如何總結(jié)提煉結(jié)論(SWOT法) (7)如何完成分析報(bào)告 (8)實(shí)戰(zhàn)討論: 根據(jù)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目選題進(jìn)行SWOT分析及結(jié)論提煉。 3、競品分析理念如何幫助日常產(chǎn)品工作 (1)競品分析理念是什么 (2)競品分析文檔撰寫的小技巧 (3)日常工作如何結(jié)合競品理念 |
四、一種更好了解自身產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品的方法:商業(yè)模式畫布 1、商業(yè)模式概述 (1)商業(yè)模式的含義 (2)常見商業(yè)模式 2、商業(yè)模式畫布簡析 (1)了解商業(yè)模式畫布 (2)各要素解析 (3)商業(yè)模式創(chuàng)新的方法 (4)討論:繪制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的商業(yè)模式畫布,分析可能的創(chuàng)新點(diǎn) |