課程簡介
新時代，新銀行
目標(biāo)收益
培訓(xùn)對象
課程大綱
| 一、回顧近三年 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一必讀書：數(shù)字化相關(guān)文件體系 央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在體現(xiàn)出整體轉(zhuǎn)型、架構(gòu)能力的重要性 國家數(shù)據(jù)局第一篇大文章：“數(shù)據(jù)要素 X ”三年行動計(jì)劃 數(shù)字技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)要素流通體系 數(shù)字時代下的數(shù)字金融：開放聚合生態(tài) 小結(jié)：新經(jīng)濟(jì)模式、新企業(yè)經(jīng)營模式到底是什么 兩份行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)文件的總體要求 以司庫業(yè)務(wù)為例看數(shù)字時代營銷的綜合性 思考：新的時代，金融“次生、微利”的本質(zhì)仍無法改變 |
| 二、五篇大文章 |
中央金融工作會議對金融領(lǐng)域工作成績的肯定與不足的判定 中央金融工作會議總結(jié)的金融發(fā)展新理論 理解五篇大文章之前要先理解的一些核心要求 五篇大文章實(shí)際上是一個管控體系加五篇文章 既是五篇大文章，也是一篇大文章 從中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神看五篇大文章的范圍 數(shù)字金融這篇文章的演進(jìn)過程 如何理解現(xiàn)在提出的數(shù)字金融這篇大文章 金融強(qiáng)國的建設(shè)目標(biāo) 央行2024年重點(diǎn)工作一覽 小結(jié)：“五篇大文章”帶給銀行的啟示 |
| 三、時代新銀行 |
時代的新銀行需要深刻回答兩個問題 營銷到底指的是什么 網(wǎng)絡(luò)營銷有什么不足之處 金融的營銷如今該考慮什么 與前述營銷理念匹配的業(yè)績觀該是什么 面向五篇大文章，營銷要重新研究布局和調(diào)整方案 新的布局需要認(rèn)真測算，需要考核支持 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：科技金融（一）總體思路 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：科技金融（二）關(guān)注外延 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：普惠金融（一）對公是源 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：普惠金融（二）結(jié)構(gòu)要變 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：普惠金融（三）服務(wù)要真 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：綠色金融和養(yǎng)老金融 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：數(shù)字金融（一）技術(shù)性強(qiáng) 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：數(shù)字金融（二）全民參與 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：數(shù)字金融（三）說清要啥 做好五篇大文章，重建銀行對專業(yè)性和綜合性的理解 五篇大文章指導(dǎo)下的數(shù)字銀行至少該具備哪些能力 小結(jié)：銀行真的應(yīng)該以客戶為中心重新思考自己的價值鏈了 |
| 四、技術(shù)新動能 |
以數(shù)據(jù)和體驗(yàn)為核心，綜合發(fā)揮技術(shù)新動能 圍繞數(shù)據(jù)看技術(shù) 將數(shù)據(jù)采集的視野延伸到企業(yè)之外：物聯(lián)網(wǎng) 為一線提供更簡捷、更靈活的工具：零代碼 技術(shù)開發(fā)體系有待改變，推動業(yè)技關(guān)系進(jìn)一步向融合、自助發(fā)展 零代碼也可以用來處理企業(yè)架構(gòu)這樣的復(fù)雜命題 數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來：人工智能 大語言模型帶來的新機(jī)會 大模型會被“壓進(jìn)” 小機(jī)器嗎？ 大語言模型的個人開發(fā)者生態(tài)也在嘗試建立 大語言模型還在持續(xù)刷新自己的適用范圍 從以上應(yīng)用反思數(shù)據(jù)要用好需要滿足那些基本條件 面向一線思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的靈魂問題 像外賣行業(yè)一樣與數(shù)據(jù)融合在一起 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合在一起，才有更好的業(yè)技融合 手機(jī)銀行：定位是否真能超越渠道層面？ 渠道：人工智能的巨大潛在影響 金融科技發(fā)展要求：金融科技倫理治理指引 科技投入到底值不值 國外同行的燒錢情況 最該重視的是真正的C位科技 小結(jié)：圍繞數(shù)據(jù)和體驗(yàn)做好技術(shù)的綜合性應(yīng)用 延伸思考：新質(zhì)生產(chǎn)力是什么？怎么才能用起來？ |
| 五、人才新方向 |
駕馭“新質(zhì)生產(chǎn)力”的“數(shù)字新銀行”是什么樣子 如何構(gòu)建“數(shù)字新企業(yè)” “數(shù)字新企業(yè)”需要的“數(shù)字新人才” “數(shù)字新人才”要推動的“數(shù)字新變革” “數(shù)字新人才” 培養(yǎng)有什么現(xiàn)實(shí)途徑 先從最基礎(chǔ)的跨邊界能力開始 跨邊界能力并不復(fù)雜，但卻是所有數(shù)字化行為的起點(diǎn) 結(jié)構(gòu)化地認(rèn)識自己做的事情，是每個人都必須掌握的基本技能 |
| 課堂練習(xí)：結(jié)構(gòu)化的金融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) |
結(jié)構(gòu)化思維就是有結(jié)構(gòu)地認(rèn)識事物，尤其是復(fù)雜事物 業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化認(rèn)知，最終會轉(zhuǎn)化成數(shù)字化實(shí)現(xiàn)，積累數(shù)字化優(yōu)勢 “全局性結(jié)構(gòu)化思維” 并不“慢”，就是AGI也得用到它 人人都應(yīng)成為業(yè)務(wù)架構(gòu)師，掌握對自己、對企業(yè)有利的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 以架構(gòu)思維為核心，形成“聚合戰(zhàn)”模式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 通過數(shù)字化發(fā)展，構(gòu)建新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 積累數(shù)字優(yōu)勢，迎接新的系統(tǒng)形態(tài) 思考：可以學(xué)學(xué)馬斯克的“五步法”和奧特曼的“高效工作” 小結(jié)：破解數(shù)字銀行的落地挑戰(zhàn) |
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一、回顧近三年 數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一必讀書：數(shù)字化相關(guān)文件體系 央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在體現(xiàn)出整體轉(zhuǎn)型、架構(gòu)能力的重要性 國家數(shù)據(jù)局第一篇大文章：“數(shù)據(jù)要素 X ”三年行動計(jì)劃 數(shù)字技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)要素流通體系 數(shù)字時代下的數(shù)字金融：開放聚合生態(tài) 小結(jié)：新經(jīng)濟(jì)模式、新企業(yè)經(jīng)營模式到底是什么 兩份行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)文件的總體要求 以司庫業(yè)務(wù)為例看數(shù)字時代營銷的綜合性 思考：新的時代，金融“次生、微利”的本質(zhì)仍無法改變 |
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二、五篇大文章 中央金融工作會議對金融領(lǐng)域工作成績的肯定與不足的判定 中央金融工作會議總結(jié)的金融發(fā)展新理論 理解五篇大文章之前要先理解的一些核心要求 五篇大文章實(shí)際上是一個管控體系加五篇文章 既是五篇大文章，也是一篇大文章 從中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神看五篇大文章的范圍 數(shù)字金融這篇文章的演進(jìn)過程 如何理解現(xiàn)在提出的數(shù)字金融這篇大文章 金融強(qiáng)國的建設(shè)目標(biāo) 央行2024年重點(diǎn)工作一覽 小結(jié)：“五篇大文章”帶給銀行的啟示 |
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三、時代新銀行 時代的新銀行需要深刻回答兩個問題 營銷到底指的是什么 網(wǎng)絡(luò)營銷有什么不足之處 金融的營銷如今該考慮什么 與前述營銷理念匹配的業(yè)績觀該是什么 面向五篇大文章，營銷要重新研究布局和調(diào)整方案 新的布局需要認(rèn)真測算，需要考核支持 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：科技金融（一）總體思路 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：科技金融（二）關(guān)注外延 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：普惠金融（一）對公是源 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：普惠金融（二）結(jié)構(gòu)要變 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：普惠金融（三）服務(wù)要真 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：綠色金融和養(yǎng)老金融 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：數(shù)字金融（一）技術(shù)性強(qiáng) 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：數(shù)字金融（二）全民參與 新營銷要注意五篇大文章各自的難點(diǎn)：數(shù)字金融（三）說清要啥 做好五篇大文章，重建銀行對專業(yè)性和綜合性的理解 五篇大文章指導(dǎo)下的數(shù)字銀行至少該具備哪些能力 小結(jié)：銀行真的應(yīng)該以客戶為中心重新思考自己的價值鏈了 |
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四、技術(shù)新動能 以數(shù)據(jù)和體驗(yàn)為核心，綜合發(fā)揮技術(shù)新動能 圍繞數(shù)據(jù)看技術(shù) 將數(shù)據(jù)采集的視野延伸到企業(yè)之外：物聯(lián)網(wǎng) 為一線提供更簡捷、更靈活的工具：零代碼 技術(shù)開發(fā)體系有待改變，推動業(yè)技關(guān)系進(jìn)一步向融合、自助發(fā)展 零代碼也可以用來處理企業(yè)架構(gòu)這樣的復(fù)雜命題 數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來：人工智能 大語言模型帶來的新機(jī)會 大模型會被“壓進(jìn)” 小機(jī)器嗎？ 大語言模型的個人開發(fā)者生態(tài)也在嘗試建立 大語言模型還在持續(xù)刷新自己的適用范圍 從以上應(yīng)用反思數(shù)據(jù)要用好需要滿足那些基本條件 面向一線思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的靈魂問題 像外賣行業(yè)一樣與數(shù)據(jù)融合在一起 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合在一起，才有更好的業(yè)技融合 手機(jī)銀行：定位是否真能超越渠道層面？ 渠道：人工智能的巨大潛在影響 金融科技發(fā)展要求：金融科技倫理治理指引 科技投入到底值不值 國外同行的燒錢情況 最該重視的是真正的C位科技 小結(jié)：圍繞數(shù)據(jù)和體驗(yàn)做好技術(shù)的綜合性應(yīng)用 延伸思考：新質(zhì)生產(chǎn)力是什么？怎么才能用起來？ |
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五、人才新方向 駕馭“新質(zhì)生產(chǎn)力”的“數(shù)字新銀行”是什么樣子 如何構(gòu)建“數(shù)字新企業(yè)” “數(shù)字新企業(yè)”需要的“數(shù)字新人才” “數(shù)字新人才”要推動的“數(shù)字新變革” “數(shù)字新人才” 培養(yǎng)有什么現(xiàn)實(shí)途徑 先從最基礎(chǔ)的跨邊界能力開始 跨邊界能力并不復(fù)雜，但卻是所有數(shù)字化行為的起點(diǎn) 結(jié)構(gòu)化地認(rèn)識自己做的事情，是每個人都必須掌握的基本技能 |
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課堂練習(xí)：結(jié)構(gòu)化的金融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)化思維就是有結(jié)構(gòu)地認(rèn)識事物，尤其是復(fù)雜事物 業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化認(rèn)知，最終會轉(zhuǎn)化成數(shù)字化實(shí)現(xiàn)，積累數(shù)字化優(yōu)勢 “全局性結(jié)構(gòu)化思維” 并不“慢”，就是AGI也得用到它 人人都應(yīng)成為業(yè)務(wù)架構(gòu)師，掌握對自己、對企業(yè)有利的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 以架構(gòu)思維為核心，形成“聚合戰(zhàn)”模式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 通過數(shù)字化發(fā)展，構(gòu)建新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 積累數(shù)字優(yōu)勢，迎接新的系統(tǒng)形態(tài) 思考：可以學(xué)學(xué)馬斯克的“五步法”和奧特曼的“高效工作” 小結(jié)：破解數(shù)字銀行的落地挑戰(zhàn) |
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