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新文章,新思路,2024年銀行轉(zhuǎn)型工作創(chuàng)新談(金融類(lèi)互動(dòng)版)

前阿里云 資深行業(yè)解決方案總監(jiān)

? 國(guó)有大行20年工作經(jīng)驗(yàn),其中業(yè)務(wù)條線12年,IT條線8年
? 資深企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)師
? 《企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì):方法論與實(shí)踐》、《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》作者;《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:路徑與策略》合著者;極客時(shí)間《說(shuō)透數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程作者
? 國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用與安全研究中心研究員
? 第二屆中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)區(qū)塊鏈專(zhuān)業(yè)委員會(huì)智庫(kù)委員;央行區(qū)塊鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草組成員
? Open Group、 Gdevops、SACC、DTCC、 Devops、中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、SAP Tech、中臺(tái)大會(huì)等技術(shù)峰會(huì)嘉賓

? 國(guó)有大行20年工作經(jīng)驗(yàn),其中業(yè)務(wù)條線12年,IT條線8年 ? 資深企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)師 ? 《企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì):方法論與實(shí)踐》、《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》作者;《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:路徑與策略》合著者;極客時(shí)間《說(shuō)透數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程作者 ? 國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用與安全研究中心研究員 ? 第二屆中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)區(qū)塊鏈專(zhuān)業(yè)委員會(huì)智庫(kù)委員;央行區(qū)塊鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草組成員 ? Open Group、 Gdevops、SACC、DTCC、 Devops、中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、SAP Tech、中臺(tái)大會(huì)等技術(shù)峰會(huì)嘉賓

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1

成為教練

課程簡(jiǎn)介

新時(shí)代,新銀行

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對(duì)象

課程大綱

一、回顧近三年 數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一必讀書(shū):數(shù)字化相關(guān)文件體系
央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在體現(xiàn)出整體轉(zhuǎn)型、架構(gòu)能力的重要性
國(guó)家數(shù)據(jù)局第一篇大文章:“數(shù)據(jù)要素 X ”三年行動(dòng)計(jì)劃
數(shù)字技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)要素流通體系
數(shù)字時(shí)代下的數(shù)字金融:開(kāi)放聚合生態(tài)
小結(jié):新經(jīng)濟(jì)模式、新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式到底是什么
兩份行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)文件的總體要求
以司庫(kù)業(yè)務(wù)為例看數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的綜合性
思考:新的時(shí)代,金融“次生、微利”的本質(zhì)仍無(wú)法改變
二、五篇大文章 中央金融工作會(huì)議對(duì)金融領(lǐng)域工作成績(jī)的肯定與不足的判定
中央金融工作會(huì)議總結(jié)的金融發(fā)展新理論
理解五篇大文章之前要先理解的一些核心要求
五篇大文章實(shí)際上是一個(gè)管控體系加五篇文章
既是五篇大文章,也是一篇大文章
從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神看五篇大文章的范圍
數(shù)字金融這篇文章的演進(jìn)過(guò)程
如何理解現(xiàn)在提出的數(shù)字金融這篇大文章
金融強(qiáng)國(guó)的建設(shè)目標(biāo)
央行2024年重點(diǎn)工作一覽
小結(jié):“五篇大文章”帶給銀行的啟示
三、時(shí)代新銀行 時(shí)代的新銀行需要深刻回答兩個(gè)問(wèn)題
營(yíng)銷(xiāo)到底指的是什么
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有什么不足之處
金融的營(yíng)銷(xiāo)如今該考慮什么
與前述營(yíng)銷(xiāo)理念匹配的業(yè)績(jī)觀該是什么
面向五篇大文章,營(yíng)銷(xiāo)要重新研究布局和調(diào)整方案
新的布局需要認(rèn)真測(cè)算,需要考核支持
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):科技金融(一)總體思路
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):科技金融(二)關(guān)注外延
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):普惠金融(一)對(duì)公是源
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):普惠金融(二)結(jié)構(gòu)要變
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):普惠金融(三)服務(wù)要真
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):綠色金融和養(yǎng)老金融
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):數(shù)字金融(一)技術(shù)性強(qiáng)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):數(shù)字金融(二)全民參與
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):數(shù)字金融(三)說(shuō)清要啥
做好五篇大文章,重建銀行對(duì)專(zhuān)業(yè)性和綜合性的理解
五篇大文章指導(dǎo)下的數(shù)字銀行至少該具備哪些能力
小結(jié):銀行真的應(yīng)該以客戶(hù)為中心重新思考自己的價(jià)值鏈了
四、技術(shù)新動(dòng)能 以數(shù)據(jù)和體驗(yàn)為核心,綜合發(fā)揮技術(shù)新動(dòng)能
圍繞數(shù)據(jù)看技術(shù)
將數(shù)據(jù)采集的視野延伸到企業(yè)之外:物聯(lián)網(wǎng)
為一線提供更簡(jiǎn)捷、更靈活的工具:零代碼
技術(shù)開(kāi)發(fā)體系有待改變,推動(dòng)業(yè)技關(guān)系進(jìn)一步向融合、自助發(fā)展
零代碼也可以用來(lái)處理企業(yè)架構(gòu)這樣的復(fù)雜命題
數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來(lái):人工智能
大語(yǔ)言模型帶來(lái)的新機(jī)會(huì)
大模型會(huì)被“壓進(jìn)” 小機(jī)器嗎?
大語(yǔ)言模型的個(gè)人開(kāi)發(fā)者生態(tài)也在嘗試建立
大語(yǔ)言模型還在持續(xù)刷新自己的適用范圍
從以上應(yīng)用反思數(shù)據(jù)要用好需要滿(mǎn)足那些基本條件
面向一線思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的靈魂問(wèn)題
像外賣(mài)行業(yè)一樣與數(shù)據(jù)融合在一起
業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合在一起,才有更好的業(yè)技融合
手機(jī)銀行:定位是否真能超越渠道層面?
渠道:人工智能的巨大潛在影響
金融科技發(fā)展要求:金融科技倫理治理指引
科技投入到底值不值
國(guó)外同行的燒錢(qián)情況
最該重視的是真正的C位科技
小結(jié):圍繞數(shù)據(jù)和體驗(yàn)做好技術(shù)的綜合性應(yīng)用
延伸思考:新質(zhì)生產(chǎn)力是什么?怎么才能用起來(lái)?
五、人才新方向 駕馭“新質(zhì)生產(chǎn)力”的“數(shù)字新銀行”是什么樣子
如何構(gòu)建“數(shù)字新企業(yè)”
“數(shù)字新企業(yè)”需要的“數(shù)字新人才”
“數(shù)字新人才”要推動(dòng)的“數(shù)字新變革”
“數(shù)字新人才” 培養(yǎng)有什么現(xiàn)實(shí)途徑
先從最基礎(chǔ)的跨邊界能力開(kāi)始
跨邊界能力并不復(fù)雜,但卻是所有數(shù)字化行為的起點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化地認(rèn)識(shí)自己做的事情,是每個(gè)人都必須掌握的基本技能
課堂練習(xí):結(jié)構(gòu)化的金融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)化思維就是有結(jié)構(gòu)地認(rèn)識(shí)事物,尤其是復(fù)雜事物
業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化認(rèn)知,最終會(huì)轉(zhuǎn)化成數(shù)字化實(shí)現(xiàn),積累數(shù)字化優(yōu)勢(shì)
“全局性結(jié)構(gòu)化思維” 并不“慢”,就是AGI也得用到它
人人都應(yīng)成為業(yè)務(wù)架構(gòu)師,掌握對(duì)自己、對(duì)企業(yè)有利的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
以架構(gòu)思維為核心,形成“聚合戰(zhàn)”模式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
通過(guò)數(shù)字化發(fā)展,構(gòu)建新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
積累數(shù)字優(yōu)勢(shì),迎接新的系統(tǒng)形態(tài)
思考:可以學(xué)學(xué)馬斯克的“五步法”和奧特曼的“高效工作”
小結(jié):破解數(shù)字銀行的落地挑戰(zhàn)
一、回顧近三年
數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一必讀書(shū):數(shù)字化相關(guān)文件體系
央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在體現(xiàn)出整體轉(zhuǎn)型、架構(gòu)能力的重要性
國(guó)家數(shù)據(jù)局第一篇大文章:“數(shù)據(jù)要素 X ”三年行動(dòng)計(jì)劃
數(shù)字技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)要素流通體系
數(shù)字時(shí)代下的數(shù)字金融:開(kāi)放聚合生態(tài)
小結(jié):新經(jīng)濟(jì)模式、新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式到底是什么
兩份行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)文件的總體要求
以司庫(kù)業(yè)務(wù)為例看數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的綜合性
思考:新的時(shí)代,金融“次生、微利”的本質(zhì)仍無(wú)法改變
二、五篇大文章
中央金融工作會(huì)議對(duì)金融領(lǐng)域工作成績(jī)的肯定與不足的判定
中央金融工作會(huì)議總結(jié)的金融發(fā)展新理論
理解五篇大文章之前要先理解的一些核心要求
五篇大文章實(shí)際上是一個(gè)管控體系加五篇文章
既是五篇大文章,也是一篇大文章
從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神看五篇大文章的范圍
數(shù)字金融這篇文章的演進(jìn)過(guò)程
如何理解現(xiàn)在提出的數(shù)字金融這篇大文章
金融強(qiáng)國(guó)的建設(shè)目標(biāo)
央行2024年重點(diǎn)工作一覽
小結(jié):“五篇大文章”帶給銀行的啟示
三、時(shí)代新銀行
時(shí)代的新銀行需要深刻回答兩個(gè)問(wèn)題
營(yíng)銷(xiāo)到底指的是什么
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有什么不足之處
金融的營(yíng)銷(xiāo)如今該考慮什么
與前述營(yíng)銷(xiāo)理念匹配的業(yè)績(jī)觀該是什么
面向五篇大文章,營(yíng)銷(xiāo)要重新研究布局和調(diào)整方案
新的布局需要認(rèn)真測(cè)算,需要考核支持
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):科技金融(一)總體思路
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):科技金融(二)關(guān)注外延
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):普惠金融(一)對(duì)公是源
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):普惠金融(二)結(jié)構(gòu)要變
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):普惠金融(三)服務(wù)要真
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):綠色金融和養(yǎng)老金融
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):數(shù)字金融(一)技術(shù)性強(qiáng)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):數(shù)字金融(二)全民參與
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要注意五篇大文章各自的難點(diǎn):數(shù)字金融(三)說(shuō)清要啥
做好五篇大文章,重建銀行對(duì)專(zhuān)業(yè)性和綜合性的理解
五篇大文章指導(dǎo)下的數(shù)字銀行至少該具備哪些能力
小結(jié):銀行真的應(yīng)該以客戶(hù)為中心重新思考自己的價(jià)值鏈了
四、技術(shù)新動(dòng)能
以數(shù)據(jù)和體驗(yàn)為核心,綜合發(fā)揮技術(shù)新動(dòng)能
圍繞數(shù)據(jù)看技術(shù)
將數(shù)據(jù)采集的視野延伸到企業(yè)之外:物聯(lián)網(wǎng)
為一線提供更簡(jiǎn)捷、更靈活的工具:零代碼
技術(shù)開(kāi)發(fā)體系有待改變,推動(dòng)業(yè)技關(guān)系進(jìn)一步向融合、自助發(fā)展
零代碼也可以用來(lái)處理企業(yè)架構(gòu)這樣的復(fù)雜命題
數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來(lái):人工智能
大語(yǔ)言模型帶來(lái)的新機(jī)會(huì)
大模型會(huì)被“壓進(jìn)” 小機(jī)器嗎?
大語(yǔ)言模型的個(gè)人開(kāi)發(fā)者生態(tài)也在嘗試建立
大語(yǔ)言模型還在持續(xù)刷新自己的適用范圍
從以上應(yīng)用反思數(shù)據(jù)要用好需要滿(mǎn)足那些基本條件
面向一線思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的靈魂問(wèn)題
像外賣(mài)行業(yè)一樣與數(shù)據(jù)融合在一起
業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合在一起,才有更好的業(yè)技融合
手機(jī)銀行:定位是否真能超越渠道層面?
渠道:人工智能的巨大潛在影響
金融科技發(fā)展要求:金融科技倫理治理指引
科技投入到底值不值
國(guó)外同行的燒錢(qián)情況
最該重視的是真正的C位科技
小結(jié):圍繞數(shù)據(jù)和體驗(yàn)做好技術(shù)的綜合性應(yīng)用
延伸思考:新質(zhì)生產(chǎn)力是什么?怎么才能用起來(lái)?
五、人才新方向
駕馭“新質(zhì)生產(chǎn)力”的“數(shù)字新銀行”是什么樣子
如何構(gòu)建“數(shù)字新企業(yè)”
“數(shù)字新企業(yè)”需要的“數(shù)字新人才”
“數(shù)字新人才”要推動(dòng)的“數(shù)字新變革”
“數(shù)字新人才” 培養(yǎng)有什么現(xiàn)實(shí)途徑
先從最基礎(chǔ)的跨邊界能力開(kāi)始
跨邊界能力并不復(fù)雜,但卻是所有數(shù)字化行為的起點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化地認(rèn)識(shí)自己做的事情,是每個(gè)人都必須掌握的基本技能
課堂練習(xí):結(jié)構(gòu)化的金融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)化思維就是有結(jié)構(gòu)地認(rèn)識(shí)事物,尤其是復(fù)雜事物
業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化認(rèn)知,最終會(huì)轉(zhuǎn)化成數(shù)字化實(shí)現(xiàn),積累數(shù)字化優(yōu)勢(shì)
“全局性結(jié)構(gòu)化思維” 并不“慢”,就是AGI也得用到它
人人都應(yīng)成為業(yè)務(wù)架構(gòu)師,掌握對(duì)自己、對(duì)企業(yè)有利的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
以架構(gòu)思維為核心,形成“聚合戰(zhàn)”模式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
通過(guò)數(shù)字化發(fā)展,構(gòu)建新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
積累數(shù)字優(yōu)勢(shì),迎接新的系統(tǒng)形態(tài)
思考:可以學(xué)學(xué)馬斯克的“五步法”和奧特曼的“高效工作”
小結(jié):破解數(shù)字銀行的落地挑戰(zhàn)

課程費(fèi)用

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