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金融產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

金融產(chǎn)品專家

金融履歷:
10+年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),原金融產(chǎn)品總監(jiān),信貸產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、支付產(chǎn)品經(jīng)理。在金融產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尤為豐富。從 0 到 1 負(fù)責(zé)多款金融理財(cái)、金融貸款、金融支付(App、H5、小程序、Web 前端、PC 后臺)的產(chǎn)品規(guī)劃和全流程設(shè)計(jì)。曾主導(dǎo)金融項(xiàng)目涉及核心交易、貸款超市、資金存管、SaaS 收銀、支付中臺、清結(jié)算系統(tǒng)、信貸工廠、智能客服、智能催收、智能風(fēng)控等。

出版的書:
已出版書《金融產(chǎn)品方法論》和《產(chǎn)品閉環(huán):重新定義產(chǎn)品經(jīng)理》,計(jì)劃今年出版《支付:交易、清算與結(jié)算》

獲得榮譽(yù):
已獲得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“年度最具影響力作者”、四維口袋“KVP 最具價(jià)值專家”、智能投標(biāo)工具“立管家項(xiàng)目一等獎(jiǎng)”、財(cái)資中國“年度好書”、銀行“年度優(yōu)秀講師”等;

培訓(xùn)經(jīng)歷:
擅長講授 C 端產(chǎn)品通識、B 端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、金融貸款產(chǎn)品、金融支付產(chǎn)品、金融產(chǎn)品經(jīng)理、銀行數(shù)字運(yùn)營等金融課程。曾給交通銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、建設(shè)銀行、光大銀行等多家銀行進(jìn)行相關(guān)咨詢或培訓(xùn),均取得良好評價(jià)反饋。

金融履歷: 10+年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),原金融產(chǎn)品總監(jiān),信貸產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、支付產(chǎn)品經(jīng)理。在金融產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尤為豐富。從 0 到 1 負(fù)責(zé)多款金融理財(cái)、金融貸款、金融支付(App、H5、小程序、Web 前端、PC 后臺)的產(chǎn)品規(guī)劃和全流程設(shè)計(jì)。曾主導(dǎo)金融項(xiàng)目涉及核心交易、貸款超市、資金存管、SaaS 收銀、支付中臺、清結(jié)算系統(tǒng)、信貸工廠、智能客服、智能催收、智能風(fēng)控等。 出版的書: 已出版書《金融產(chǎn)品方法論》和《產(chǎn)品閉環(huán):重新定義產(chǎn)品經(jīng)理》,計(jì)劃今年出版《支付:交易、清算與結(jié)算》 獲得榮譽(yù): 已獲得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“年度最具影響力作者”、四維口袋“KVP 最具價(jià)值專家”、智能投標(biāo)工具“立管家項(xiàng)目一等獎(jiǎng)”、財(cái)資中國“年度好書”、銀行“年度優(yōu)秀講師”等; 培訓(xùn)經(jīng)歷: 擅長講授 C 端產(chǎn)品通識、B 端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、金融貸款產(chǎn)品、金融支付產(chǎn)品、金融產(chǎn)品經(jīng)理、銀行數(shù)字運(yùn)營等金融課程。曾給交通銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、建設(shè)銀行、光大銀行等多家銀行進(jìn)行相關(guān)咨詢或培訓(xùn),均取得良好評價(jià)反饋。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

3

成為教練

課程簡介

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,金融價(jià)值凸顯,金融產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不可或缺。目前金融產(chǎn)品經(jīng)理人才缺口大,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由粗放式轉(zhuǎn)向精細(xì)化需要信息化系統(tǒng)支持,轉(zhuǎn)型機(jī)遇大,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)遇急需金融相應(yīng)人才,同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理崗位薪資高,TOB產(chǎn)品薪資漲幅明顯,普遍高于市場均價(jià)30%,金融產(chǎn)品已經(jīng)滲透生產(chǎn)研發(fā)、營銷管理等企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),崗位需求旺盛。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對象

1、0~1歲金融產(chǎn)品經(jīng)理
①在傳統(tǒng)行業(yè)想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品如何做?
②有其他領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)但是剛剛?cè)腴T的金融產(chǎn)品經(jīng)理
2、2-5歲金融產(chǎn)品經(jīng)理
①野路子摸爬滾打,缺乏金融產(chǎn)品方法論,工作難以勝任
②已經(jīng)從事金融產(chǎn)品經(jīng)理想學(xué)習(xí)體系化方法論
3、想轉(zhuǎn)崗的營銷人員、運(yùn)營人員及技術(shù)人員
①有IT/互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)崗前系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高轉(zhuǎn)崗競爭力
4、企業(yè)管理者
①借助金融產(chǎn)品輔助公司/業(yè)務(wù)發(fā)展,降本增效,深度理解金融產(chǎn)品的價(jià)值及核心構(gòu)建方法
5、金融方向的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品營銷人員、產(chǎn)品運(yùn)營人員及其相關(guān)人員等

課程大綱

金融業(yè)務(wù)概述 1.金融產(chǎn)品概述
(1)了解金融產(chǎn)品
(2)金融產(chǎn)業(yè)地圖
(3)金融垂直行業(yè)
(4)金融細(xì)分領(lǐng)域
3.金融產(chǎn)品體系:
(1)金融支付;
(2)金融理財(cái);
(3)金融貸款;
4.金融創(chuàng)新思維:
(1)擁抱變化;
(2)跨界融合
(3)認(rèn)知升級;
5.金融產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)和技能要求
(1)金融產(chǎn)品崗位職責(zé);
(2)金融產(chǎn)品工作流程;
(3)金融產(chǎn)品能力模型;
(4)金融產(chǎn)品成長路徑;
金融行業(yè)分析 1.金融行業(yè)分析;
(1)金融行業(yè)競爭環(huán)境;
(2)金融行業(yè)外部環(huán)境;
(3)金融行業(yè)發(fā)展階段;
(4)金融市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
(5)案例:刨銑金融3大領(lǐng)域的15個(gè)價(jià)值點(diǎn)
2.金融市場分析;
(1)金融市場業(yè)務(wù)細(xì)分;
(2)信貸市場規(guī)模分析;
(3)支付市場規(guī)模分析;
3.練習(xí):撰寫一份某金融產(chǎn)品的MRD文檔
金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式 1.貸款業(yè)務(wù)模式
(1)小額貸款
(2)消費(fèi)金融
(3)銀行助貸
(4)案例:微眾銀行微粒貸模式拆解
(5)案例:建行惠懂你商業(yè)畫布設(shè)計(jì)
2.供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
(1)應(yīng)收賬款融資
(2)存貨融資
(3)預(yù)付賬款融資
(4)案例:京東金融模式拆解
(5)平安好鏈商業(yè)畫布設(shè)計(jì)
3.支付業(yè)務(wù)模式
(1)第三方支付
(2)聚合支付
(3)POS收單
(4)案例:易寶支付模式拆解
4.練習(xí):撰寫一份金融產(chǎn)品的BRD文檔;
金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯 1.貸款定價(jià)
(1)貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)
(2)貸款價(jià)格構(gòu)成
(3)影響貸款價(jià)格主要因素
(4)貸款定價(jià)基本方法
(5)銀行信貸產(chǎn)品的定價(jià)策略
2.智能推薦
(1)用戶數(shù)據(jù)挖掘
(2)推薦策略類型
(3)推薦應(yīng)用場景
(4)推薦模型優(yōu)化
3.金融反欺詐
(1)反欺詐數(shù)據(jù)層
(2)反欺詐規(guī)則層
(3)反欺詐配置層
(4)反欺詐策略層
4.貸款評分卡
(1)貸前申請?jiān)u分卡
(2)貸中行為評分卡
(3)貸后催收評分卡
(4)案例:設(shè)計(jì)一個(gè)消費(fèi)信貸客戶的評分卡
5.貸款測額
(1)貸款因子
(2)額度模型
(3)貸款定價(jià)
(4)風(fēng)險(xiǎn)試算
金融產(chǎn)品需求分析 1.金融需求獲取:
(1)B2B支付線上支付需求獲?。?br/>(2)跨業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效需求收集;
(3)怎樣去判斷金融需求的真?zhèn)危?br/>(4)從組織、部門、崗位3層級,深入理解金融客戶的痛點(diǎn);
(5)理解金融客戶需求與產(chǎn)品需求差異;
(6)案例:金融產(chǎn)品需求矩陣;
(7)案例:按用戶故事設(shè)計(jì)單個(gè)需求卡片;
3.金融需求分析:
(1)第三方支付需求分析;
(2)銀企直連需求分析;
(3)信貸工廠需求分析;
4:練習(xí):撰寫一份信貸或支付類PRD需求文檔;
金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)鏈路 1.小額貸款產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1)貸前申請進(jìn)件
(2)貸前額度授信
(3)貸中借款下單
(4)貸中放款審核
(5)貸后還款管理
(6)貸后逾期催收
2.企業(yè)融資產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1)貸款申請
(2)授信建額
(3)企業(yè)提款
(4)企業(yè)還款
(5)案例:建行惠懂你產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(6)案例:平安數(shù)字口袋產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3.智能催收系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)催收行業(yè)背景
(2)催收解決方案
(3)智能催收策略
4.智能客服系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)智能客服問答
(2)智能放款回訪
(3)智能還款提醒
(4)智能客戶預(yù)警
5.核心交易系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)核心業(yè)務(wù)梳理
(2)新核心產(chǎn)品架構(gòu)
(3)新核心流程設(shè)計(jì)
(4)新核心功能模塊
6.信貸工廠頂層設(shè)計(jì);
(1)信貸決策引擎
(2)信貸流程引擎
(3)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)
(4)產(chǎn)品工廠設(shè)計(jì)
7.聚合支付系統(tǒng)設(shè)計(jì);
(1)支付路由設(shè)計(jì)
(2)收銀臺設(shè)計(jì)
(3)第三方支付收單
(4)清結(jié)算系統(tǒng)
(5)自動化對賬
(6)案例:基于用戶側(cè)、平臺側(cè)、渠道側(cè)的不同需求設(shè)計(jì)一個(gè)支付路由系統(tǒng);
金融產(chǎn)品及用戶運(yùn)營 1.洞察用戶:用戶行為分析
(1)頁面點(diǎn)擊分析
(2)行為事件分析
(3)行為路徑分析
(4)用戶分群分析
(5)轉(zhuǎn)化漏斗分析
2.挖掘痛點(diǎn),找到客戶癢點(diǎn),制造客戶爽點(diǎn)
3.場景賦能:用數(shù)字能力提升客戶服務(wù)體驗(yàn);
4.鏈接客戶:如何高效去連接和觸達(dá)客戶;
5.價(jià)值認(rèn)可:如何幫助金融企業(yè)降本增效;
6.金融企業(yè)的客戶畫像
(1)了解用戶畫像
(2)用戶數(shù)據(jù)收集
(3)用戶標(biāo)簽建模
(4)構(gòu)建用戶畫像
(5)用戶畫像應(yīng)用
(6)案例:企業(yè)融資用戶畫像
(7)案例:零售信貸用戶畫像
金融產(chǎn)品營銷 1.尋找爆點(diǎn):金融產(chǎn)品營銷洞察
(1)營銷4個(gè)痛點(diǎn)
(2)營銷2個(gè)目標(biāo)
(3)營銷4個(gè)模型
(4)營銷6個(gè)方案
(5)營銷3個(gè)成效
2.打造爆品:種子用戶營銷方案
(1)種子用戶6點(diǎn)價(jià)值
(2)種子用戶4個(gè)格局
(3)種子用戶3個(gè)模型
(4)種子用戶4個(gè)策略
3.引爆市場:鉤子營銷策略
(1)為什么要做鉤子產(chǎn)品:4個(gè)理由
(2)如何做好鉤子產(chǎn)品:3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
(3)鉤子產(chǎn)品讓用戶上癮:7個(gè)方面
(4)案例:選擇任意一款金融產(chǎn)品,分析讓用戶上癮的地方
金融產(chǎn)品數(shù)字化服務(wù) 1.金融數(shù)據(jù)應(yīng)用
(1)業(yè)務(wù)組件插線板
(2)產(chǎn)品服務(wù)駕駛艙
(3)經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤
2.小數(shù)據(jù)聚合服務(wù)
(1)金融場景聚合
(2)金融服務(wù)聚合
(3)金融數(shù)據(jù)聚合
3.小數(shù)據(jù)在金融場景中的應(yīng)用;
(1)案例:數(shù)字化方案電子簽章;
(2)案例:數(shù)字化方案數(shù)字身份;
(3)案例:數(shù)字化方案電子檔案;
金融業(yè)務(wù)概述
1.金融產(chǎn)品概述
(1)了解金融產(chǎn)品
(2)金融產(chǎn)業(yè)地圖
(3)金融垂直行業(yè)
(4)金融細(xì)分領(lǐng)域
3.金融產(chǎn)品體系:
(1)金融支付;
(2)金融理財(cái);
(3)金融貸款;
4.金融創(chuàng)新思維:
(1)擁抱變化;
(2)跨界融合
(3)認(rèn)知升級;
5.金融產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)和技能要求
(1)金融產(chǎn)品崗位職責(zé);
(2)金融產(chǎn)品工作流程;
(3)金融產(chǎn)品能力模型;
(4)金融產(chǎn)品成長路徑;
金融行業(yè)分析
1.金融行業(yè)分析;
(1)金融行業(yè)競爭環(huán)境;
(2)金融行業(yè)外部環(huán)境;
(3)金融行業(yè)發(fā)展階段;
(4)金融市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
(5)案例:刨銑金融3大領(lǐng)域的15個(gè)價(jià)值點(diǎn)
2.金融市場分析;
(1)金融市場業(yè)務(wù)細(xì)分;
(2)信貸市場規(guī)模分析;
(3)支付市場規(guī)模分析;
3.練習(xí):撰寫一份某金融產(chǎn)品的MRD文檔
金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式
1.貸款業(yè)務(wù)模式
(1)小額貸款
(2)消費(fèi)金融
(3)銀行助貸
(4)案例:微眾銀行微粒貸模式拆解
(5)案例:建行惠懂你商業(yè)畫布設(shè)計(jì)
2.供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
(1)應(yīng)收賬款融資
(2)存貨融資
(3)預(yù)付賬款融資
(4)案例:京東金融模式拆解
(5)平安好鏈商業(yè)畫布設(shè)計(jì)
3.支付業(yè)務(wù)模式
(1)第三方支付
(2)聚合支付
(3)POS收單
(4)案例:易寶支付模式拆解
4.練習(xí):撰寫一份金融產(chǎn)品的BRD文檔;
金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯
1.貸款定價(jià)
(1)貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)
(2)貸款價(jià)格構(gòu)成
(3)影響貸款價(jià)格主要因素
(4)貸款定價(jià)基本方法
(5)銀行信貸產(chǎn)品的定價(jià)策略
2.智能推薦
(1)用戶數(shù)據(jù)挖掘
(2)推薦策略類型
(3)推薦應(yīng)用場景
(4)推薦模型優(yōu)化
3.金融反欺詐
(1)反欺詐數(shù)據(jù)層
(2)反欺詐規(guī)則層
(3)反欺詐配置層
(4)反欺詐策略層
4.貸款評分卡
(1)貸前申請?jiān)u分卡
(2)貸中行為評分卡
(3)貸后催收評分卡
(4)案例:設(shè)計(jì)一個(gè)消費(fèi)信貸客戶的評分卡
5.貸款測額
(1)貸款因子
(2)額度模型
(3)貸款定價(jià)
(4)風(fēng)險(xiǎn)試算
金融產(chǎn)品需求分析
1.金融需求獲?。?br/>(1)B2B支付線上支付需求獲?。?br/>(2)跨業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效需求收集;
(3)怎樣去判斷金融需求的真?zhèn)危?br/>(4)從組織、部門、崗位3層級,深入理解金融客戶的痛點(diǎn);
(5)理解金融客戶需求與產(chǎn)品需求差異;
(6)案例:金融產(chǎn)品需求矩陣;
(7)案例:按用戶故事設(shè)計(jì)單個(gè)需求卡片;
3.金融需求分析:
(1)第三方支付需求分析;
(2)銀企直連需求分析;
(3)信貸工廠需求分析;
4:練習(xí):撰寫一份信貸或支付類PRD需求文檔;
金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)鏈路
1.小額貸款產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1)貸前申請進(jìn)件
(2)貸前額度授信
(3)貸中借款下單
(4)貸中放款審核
(5)貸后還款管理
(6)貸后逾期催收
2.企業(yè)融資產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1)貸款申請
(2)授信建額
(3)企業(yè)提款
(4)企業(yè)還款
(5)案例:建行惠懂你產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(6)案例:平安數(shù)字口袋產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3.智能催收系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)催收行業(yè)背景
(2)催收解決方案
(3)智能催收策略
4.智能客服系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)智能客服問答
(2)智能放款回訪
(3)智能還款提醒
(4)智能客戶預(yù)警
5.核心交易系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)核心業(yè)務(wù)梳理
(2)新核心產(chǎn)品架構(gòu)
(3)新核心流程設(shè)計(jì)
(4)新核心功能模塊
6.信貸工廠頂層設(shè)計(jì);
(1)信貸決策引擎
(2)信貸流程引擎
(3)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)
(4)產(chǎn)品工廠設(shè)計(jì)
7.聚合支付系統(tǒng)設(shè)計(jì);
(1)支付路由設(shè)計(jì)
(2)收銀臺設(shè)計(jì)
(3)第三方支付收單
(4)清結(jié)算系統(tǒng)
(5)自動化對賬
(6)案例:基于用戶側(cè)、平臺側(cè)、渠道側(cè)的不同需求設(shè)計(jì)一個(gè)支付路由系統(tǒng);
金融產(chǎn)品及用戶運(yùn)營
1.洞察用戶:用戶行為分析
(1)頁面點(diǎn)擊分析
(2)行為事件分析
(3)行為路徑分析
(4)用戶分群分析
(5)轉(zhuǎn)化漏斗分析
2.挖掘痛點(diǎn),找到客戶癢點(diǎn),制造客戶爽點(diǎn)
3.場景賦能:用數(shù)字能力提升客戶服務(wù)體驗(yàn);
4.鏈接客戶:如何高效去連接和觸達(dá)客戶;
5.價(jià)值認(rèn)可:如何幫助金融企業(yè)降本增效;
6.金融企業(yè)的客戶畫像
(1)了解用戶畫像
(2)用戶數(shù)據(jù)收集
(3)用戶標(biāo)簽建模
(4)構(gòu)建用戶畫像
(5)用戶畫像應(yīng)用
(6)案例:企業(yè)融資用戶畫像
(7)案例:零售信貸用戶畫像
金融產(chǎn)品營銷
1.尋找爆點(diǎn):金融產(chǎn)品營銷洞察
(1)營銷4個(gè)痛點(diǎn)
(2)營銷2個(gè)目標(biāo)
(3)營銷4個(gè)模型
(4)營銷6個(gè)方案
(5)營銷3個(gè)成效
2.打造爆品:種子用戶營銷方案
(1)種子用戶6點(diǎn)價(jià)值
(2)種子用戶4個(gè)格局
(3)種子用戶3個(gè)模型
(4)種子用戶4個(gè)策略
3.引爆市場:鉤子營銷策略
(1)為什么要做鉤子產(chǎn)品:4個(gè)理由
(2)如何做好鉤子產(chǎn)品:3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
(3)鉤子產(chǎn)品讓用戶上癮:7個(gè)方面
(4)案例:選擇任意一款金融產(chǎn)品,分析讓用戶上癮的地方
金融產(chǎn)品數(shù)字化服務(wù)
1.金融數(shù)據(jù)應(yīng)用
(1)業(yè)務(wù)組件插線板
(2)產(chǎn)品服務(wù)駕駛艙
(3)經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤
2.小數(shù)據(jù)聚合服務(wù)
(1)金融場景聚合
(2)金融服務(wù)聚合
(3)金融數(shù)據(jù)聚合
3.小數(shù)據(jù)在金融場景中的應(yīng)用;
(1)案例:數(shù)字化方案電子簽章;
(2)案例:數(shù)字化方案數(shù)字身份;
(3)案例:數(shù)字化方案電子檔案;

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

3

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