課程簡介
當(dāng)前，數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)的核心資產(chǎn)和重要戰(zhàn)略資源，也是重要的生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)資產(chǎn)已日益成為企業(yè)搶占未來發(fā)展主動權(quán)的前提和保障，而數(shù)據(jù)治理就是發(fā)掘這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要保障機(jī)制。國務(wù)院國資委在頒布的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作，定期評估數(shù)據(jù)治理能力成熟度。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)洞察能力。管好數(shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù)，不僅能夠幫助企業(yè)洞察市場變化和趨勢，降低風(fēng)險，還能提高決策效率，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
從全球看，數(shù)據(jù)治理還處在起步的階段，從技術(shù)、商業(yè)到法律都還面臨一系列的挑戰(zhàn)，而我國企業(yè)數(shù)據(jù)的治理更是任重道遠(yuǎn)，亟需實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的突破。本課程對企業(yè)的數(shù)據(jù)治理內(nèi)容進(jìn)行概述，從理論層面的分析，到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，幫助聽眾明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對數(shù)據(jù)治理的需求點(diǎn)，了解數(shù)據(jù)治理體系，理解數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素發(fā)揮價值的保障機(jī)制。
目標(biāo)收益
1、企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)：了解新市場環(huán)境下業(yè)態(tài)改變對IT創(chuàng)新的要求，明確數(shù)據(jù)治理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到的關(guān)鍵作用。
2、精益數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐：總結(jié)了國內(nèi)外企業(yè)在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)治理方面的最佳實(shí)踐，識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)、制定數(shù)據(jù)治理計(jì)劃、搭建數(shù)據(jù)架構(gòu)、落地數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，確實(shí)提升企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)價值等能力；
培訓(xùn)對象
1、數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)部門人員
課程大綱
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第1天上午： 第1講： 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容與數(shù)據(jù)治理的目標(biāo) |
一、從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例認(rèn)識其核心內(nèi)容 二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對數(shù)據(jù)治理工作提出的要求 三、數(shù)據(jù)管理的相關(guān)概念 四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中數(shù)據(jù)治理工作面臨的挑戰(zhàn) |
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第1天上午： 第2講： 數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)模型 |
一、企業(yè)架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu) 二、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)建模 三、數(shù)據(jù)模型基本活動 四、數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù) 五、數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南 |
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第1天下午： 第3講： 精益數(shù)據(jù)治理流程 |
一、數(shù)據(jù)治理規(guī)范國標(biāo)內(nèi)容與精益數(shù)據(jù)治理流程介紹 二、“盤”-盤清現(xiàn)狀 三、“規(guī)”-制定規(guī)范 四、“治”-問題整治 五、“用”-數(shù)據(jù)應(yīng)用 六、數(shù)據(jù)管理效果檢驗(yàn) |
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第1天下午： 第4講： “盤”的重點(diǎn)-數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄 |
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)的知識儲備1-數(shù)據(jù)架構(gòu)與元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模 三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)的知識儲備2-數(shù)據(jù)分類分級 四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)準(zhǔn)備階段 五、數(shù)據(jù)盤點(diǎn)執(zhí)行與目錄構(gòu)建 六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄審核發(fā)布 七、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營管理和典型案例 |
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第2天上午： 第5講： “規(guī)”的重點(diǎn)-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 |
一、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)概述 二、指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 四、數(shù)據(jù)分類分級 |
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第2天上午： 第6講： “治”的重點(diǎn)-數(shù)據(jù)質(zhì)量提升理 |
一、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核維度 二、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實(shí)踐十步法 三、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升案例 |
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第2天下午： 第7講：“用”的重點(diǎn)1-主數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用 |
一、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)簡介二、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動 三、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù) 四、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南 五、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo) 六、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)踐案例 |
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第2天下午： 第8講： “用”的重點(diǎn)2-BI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì) |
一、BI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)倉庫 二、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù) 三、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)施指南 四、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo) 五、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能最佳實(shí)踐 |
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第2天下午： 第9講： “用”的重點(diǎn)3-AI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)中臺設(shè)計(jì) |
一、AI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與大數(shù)據(jù) 二、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù) 三、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南 四、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo) 五、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐 七、數(shù)據(jù)中臺設(shè)計(jì)案例 |
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第1天上午： 第1講： 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容與數(shù)據(jù)治理的目標(biāo) 一、從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例認(rèn)識其核心內(nèi)容 二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對數(shù)據(jù)治理工作提出的要求 三、數(shù)據(jù)管理的相關(guān)概念 四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中數(shù)據(jù)治理工作面臨的挑戰(zhàn) |
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第1天上午： 第2講： 數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)模型 一、企業(yè)架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu) 二、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)建模 三、數(shù)據(jù)模型基本活動 四、數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù) 五、數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南 |
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第1天下午： 第3講： 精益數(shù)據(jù)治理流程 一、數(shù)據(jù)治理規(guī)范國標(biāo)內(nèi)容與精益數(shù)據(jù)治理流程介紹 二、“盤”-盤清現(xiàn)狀 三、“規(guī)”-制定規(guī)范 四、“治”-問題整治 五、“用”-數(shù)據(jù)應(yīng)用 六、數(shù)據(jù)管理效果檢驗(yàn) |
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第1天下午： 第4講： “盤”的重點(diǎn)-數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)的知識儲備1-數(shù)據(jù)架構(gòu)與元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模 三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)的知識儲備2-數(shù)據(jù)分類分級 四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)準(zhǔn)備階段 五、數(shù)據(jù)盤點(diǎn)執(zhí)行與目錄構(gòu)建 六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄審核發(fā)布 七、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營管理和典型案例 |
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第2天上午： 第5講： “規(guī)”的重點(diǎn)-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 一、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)概述 二、指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 四、數(shù)據(jù)分類分級 |
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第2天上午： 第6講： “治”的重點(diǎn)-數(shù)據(jù)質(zhì)量提升理 一、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核維度 二、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實(shí)踐十步法 三、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升案例 |
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第2天下午： 第7講：“用”的重點(diǎn)1-主數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用 一、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)簡介二、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動 三、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù) 四、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南 五、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo) 六、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)踐案例 |
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第2天下午： 第8講： “用”的重點(diǎn)2-BI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì) 一、BI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)倉庫 二、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù) 三、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)施指南 四、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo) 五、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能最佳實(shí)踐 |
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第2天下午： 第9講： “用”的重點(diǎn)3-AI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)中臺設(shè)計(jì) 一、AI數(shù)據(jù)產(chǎn)品與大數(shù)據(jù) 二、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù) 三、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南 四、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo) 五、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐 七、數(shù)據(jù)中臺設(shè)計(jì)案例 |
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