課程簡介

從在數(shù)據(jù)分析全流程中必備的七個武器入手，幫助學(xué)員建立對數(shù)據(jù)的全局性認(rèn)識，塑造分析思維、提升分析技巧、掌握分析方法，真正實(shí)現(xiàn)從工作到生活的數(shù)據(jù)驅(qū)動。

目標(biāo)收益

通過2天的實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員解決如下問題：
1、對數(shù)不敏感。無論是銷售、推廣，還是研發(fā)、人力、財(cái)務(wù)，常常會陷入”數(shù)據(jù)和我無關(guān)“的誤區(qū)。本次培訓(xùn)將讓各崗位員工重新建立對數(shù)據(jù)的認(rèn)識，重視數(shù)據(jù)，看懂?dāng)?shù)據(jù)。
2、用不好數(shù)據(jù)。銷售額、客單價、DAU、轉(zhuǎn)化率，這些數(shù)據(jù)都能看懂，但它們之間究竟有何關(guān)系？本次培訓(xùn)旨在為學(xué)員全方位建立數(shù)據(jù)指標(biāo)間的聯(lián)系，幫助學(xué)員快速解決業(yè)務(wù)問題。
3、分析少方法。平臺銷量下降、近一周用戶流失嚴(yán)重、大客戶開發(fā)困難、渠道轉(zhuǎn)化不佳，遇到問題不知該從哪下手是每個人的通病，將介紹數(shù)十種數(shù)據(jù)分析方法，讓學(xué)員在今后遇到問題時有方法可用，方法能用對。
4、匯報(bào)沒邏輯。遇到問題沒思路、寫完方案講不清，這不是不夠努力，而是缺乏分析體系，通過分析框架的講解，讓做完的方案邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。

培訓(xùn)對象

1、本課程為全員數(shù)據(jù)技能培訓(xùn)，適用于各崗位數(shù)據(jù)零基礎(chǔ)和基礎(chǔ)薄弱的員工；
2、對正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)員工尤為合適。

課程大綱