產(chǎn)品經(jīng)理
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)思維
推薦課程
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想:0-1系統(tǒng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品?法論

Rena

騰訊系

現(xiàn)有身份:5 年內(nèi)容賽道頭部公司(騰訊文學(xué))AI 產(chǎn)品經(jīng)歷,多個(gè) 2C AIGC 產(chǎn)品及 2B AIGC 工具的
0-1 及商業(yè)化 case,目前負(fù)責(zé) 20+人的產(chǎn)研創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)內(nèi)容行業(yè)標(biāo)桿類創(chuàng)新項(xiàng)目(獲百萬(wàn)公
司獎(jiǎng));
歷史背景:頭部互金+頭部 OTA 工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)過(guò)日活千萬(wàn)的流量入口平臺(tái)類產(chǎn)品,擁有完整的大廠
產(chǎn)品架構(gòu)認(rèn)知體系及項(xiàng)目落地能力;且互金領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè),0-1 組建團(tuán)隊(duì)并完整搭建 C 端&B 端,分
潤(rùn)過(guò)百萬(wàn),擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)化思考;
多家企業(yè)的產(chǎn)品顧問(wèn)身份:已獲千萬(wàn)融資的 AI agent 類產(chǎn)品、傳統(tǒng)企業(yè) AI 數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢(衍生品
+AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深滬港高凈值人群交友社區(qū)、高端連鎖母嬰會(huì)所管理系統(tǒng)等;
副業(yè) 2C 產(chǎn)品培訓(xùn)方向:面向-1 至 10 歲產(chǎn)品崗位求職輔導(dǎo),累計(jì)學(xué)生咨詢 3000+人次,現(xiàn)金收入過(guò)
百萬(wàn),學(xué)生覆蓋 BBAT 各級(jí)別在職產(chǎn)品、清北復(fù)交及海外背景等,好評(píng)及復(fù)購(gòu)率高;

現(xiàn)有身份:5 年內(nèi)容賽道頭部公司(騰訊文學(xué))AI 產(chǎn)品經(jīng)歷,多個(gè) 2C AIGC 產(chǎn)品及 2B AIGC 工具的 0-1 及商業(yè)化 case,目前負(fù)責(zé) 20+人的產(chǎn)研創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)內(nèi)容行業(yè)標(biāo)桿類創(chuàng)新項(xiàng)目(獲百萬(wàn)公 司獎(jiǎng)); 歷史背景:頭部互金+頭部 OTA 工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)過(guò)日活千萬(wàn)的流量入口平臺(tái)類產(chǎn)品,擁有完整的大廠 產(chǎn)品架構(gòu)認(rèn)知體系及項(xiàng)目落地能力;且互金領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè),0-1 組建團(tuán)隊(duì)并完整搭建 C 端&B 端,分 潤(rùn)過(guò)百萬(wàn),擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)化思考; 多家企業(yè)的產(chǎn)品顧問(wèn)身份:已獲千萬(wàn)融資的 AI agent 類產(chǎn)品、傳統(tǒng)企業(yè) AI 數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢(衍生品 +AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深滬港高凈值人群交友社區(qū)、高端連鎖母嬰會(huì)所管理系統(tǒng)等; 副業(yè) 2C 產(chǎn)品培訓(xùn)方向:面向-1 至 10 歲產(chǎn)品崗位求職輔導(dǎo),累計(jì)學(xué)生咨詢 3000+人次,現(xiàn)金收入過(guò) 百萬(wàn),學(xué)生覆蓋 BBAT 各級(jí)別在職產(chǎn)品、清北復(fù)交及海外背景等,好評(píng)及復(fù)購(gòu)率高;

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

系統(tǒng)講授產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)講起,涵蓋產(chǎn)品 0 - 1 誕生全流程,包括需求、產(chǎn)品分析等環(huán)節(jié),并通過(guò)實(shí)例講解。深入闡述產(chǎn)品系統(tǒng)化設(shè)計(jì)思維,如設(shè)計(jì)思維、架構(gòu)、系統(tǒng)分析方法,強(qiáng)調(diào)五大設(shè)計(jì)原則,介紹常用設(shè)計(jì)方法與工具。還教導(dǎo)如何優(yōu)化設(shè)計(jì)方法,提升個(gè)人能力,通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)加深理解與實(shí)踐。

目標(biāo)收益

全面掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)概念,明晰產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)與行業(yè)產(chǎn)品地圖,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)奠定理論基石。
深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品 0 - 1 誕生各環(huán)節(jié),結(jié)合熱門產(chǎn)品案例分析,具備獨(dú)立設(shè)計(jì)產(chǎn)品的能力。
理解并運(yùn)用產(chǎn)品系統(tǒng)化設(shè)計(jì)思維,從用戶、迭代、平衡、架構(gòu)、系統(tǒng)分析等多維度提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,確保產(chǎn)品可行性與創(chuàng)新性。
牢記產(chǎn)品設(shè)計(jì)五大原則,從多方面保障產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
熟練掌握常用設(shè)計(jì)方法與工具,能在實(shí)際場(chǎng)景中快速搭建產(chǎn)品框架,并通過(guò)刻意練習(xí)不斷優(yōu)化。

培訓(xùn)對(duì)象

課程大綱

1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 什么是產(chǎn)品?
什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
2C/2B?業(yè)產(chǎn)品地圖
2. 產(chǎn)品0-1的誕?過(guò)程 1)需求分析:定義、展開、演示
2)產(chǎn)品分析:定義、展開、演示
3)產(chǎn)品規(guī)劃:定義、展開、演示
4)產(chǎn)品設(shè)計(jì):定義、展開、演示
5)產(chǎn)品落地:定義、展開、演示
※互動(dòng)環(huán)節(jié):結(jié)合熱?產(chǎn)品應(yīng)?舉例說(shuō)明如何設(shè)計(jì)?款產(chǎn)品?
3. 產(chǎn)品系統(tǒng)化設(shè)計(jì)思維 1)設(shè)計(jì)思維
?戶:以?戶為中?,通過(guò)同理?理解?戶痛點(diǎn)
迭代:采?迭代式思考?法,在問(wèn)題定義、?案構(gòu)思、原型驗(yàn)證等環(huán)節(jié)反復(fù)推敲
平衡:確保?案的可?性與創(chuàng)新性,平衡創(chuàng)新與實(shí)?
2)產(chǎn)品架構(gòu)
分層級(jí):從整體出發(fā),構(gòu)建清晰的功能模塊劃分與層級(jí)關(guān)系
可拓展:考慮產(chǎn)品的可擴(kuò)展性與維護(hù)性
穩(wěn)定性:合理規(guī)劃數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、模塊依賴關(guān)系,確保架構(gòu)的穩(wěn)定性與效率
3)系統(tǒng)分析?法
綜合:運(yùn)?系統(tǒng)思維分析產(chǎn)品環(huán)境、約束條件和影響因素
可?性:采?定性與定量相結(jié)合的分析?法,全?評(píng)估?案可?性
指標(biāo)體系:建?評(píng)估指標(biāo)體系,從多維度考察產(chǎn)品表現(xiàn)
※互動(dòng)環(huán)節(jié):如何定性和定量來(lái)進(jìn)?分析?款產(chǎn)品?
4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)五?原則 第?性原理:從?戶的真實(shí)需求出發(fā),制定最?化滿?的產(chǎn)品?案
易?性原則:拒絕利?技術(shù)炫技,有限滿??戶最根本需求
安全性原則:產(chǎn)品的數(shù)據(jù)安全,覆蓋技術(shù)安全、設(shè)計(jì)?案層?、應(yīng)?管理層?
低成本原則:產(chǎn)品背后的成本測(cè)算(??、技術(shù)模型、數(shù)據(jù)成本等)可持續(xù)發(fā)展:對(duì)產(chǎn)品和資源進(jìn)?智能化監(jiān)測(cè),提?利?效率,為可持續(xù)發(fā)展提供新的解
決?案
5. 常?的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?法與實(shí)踐?具 產(chǎn)品?命周期
場(chǎng)景七要素
KANO模型
?戶體驗(yàn)五要素
項(xiàng)??命周期
KISS模型
10-100-1000法則(by Pony)
?具箱:寫?檔、畫原型、分析數(shù)據(jù)、管理項(xiàng)?等
※互動(dòng)環(huán)節(jié):結(jié)合指定的?戶需求場(chǎng)景,分?組快速搭建產(chǎn)品框架1.0
6. 如何讓?法越來(lái)越好?? 結(jié)構(gòu)化思考
結(jié)構(gòu)化輸出
刻意練習(xí)(GROW模型+?級(jí)反饋)
拆分最?單元優(yōu)化
提升產(chǎn)品個(gè)?綜合能?
※互動(dòng)環(huán)節(jié):基于以上環(huán)節(jié)搭建的產(chǎn)品框架1.0,進(jìn)?2.0版本優(yōu)化
7. 互動(dòng)Q&A 互動(dòng)Q&A
1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
什么是產(chǎn)品?
什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
2C/2B?業(yè)產(chǎn)品地圖
2. 產(chǎn)品0-1的誕?過(guò)程
1)需求分析:定義、展開、演示
2)產(chǎn)品分析:定義、展開、演示
3)產(chǎn)品規(guī)劃:定義、展開、演示
4)產(chǎn)品設(shè)計(jì):定義、展開、演示
5)產(chǎn)品落地:定義、展開、演示
※互動(dòng)環(huán)節(jié):結(jié)合熱?產(chǎn)品應(yīng)?舉例說(shuō)明如何設(shè)計(jì)?款產(chǎn)品?
3. 產(chǎn)品系統(tǒng)化設(shè)計(jì)思維
1)設(shè)計(jì)思維
?戶:以?戶為中?,通過(guò)同理?理解?戶痛點(diǎn)
迭代:采?迭代式思考?法,在問(wèn)題定義、?案構(gòu)思、原型驗(yàn)證等環(huán)節(jié)反復(fù)推敲
平衡:確保?案的可?性與創(chuàng)新性,平衡創(chuàng)新與實(shí)?
2)產(chǎn)品架構(gòu)
分層級(jí):從整體出發(fā),構(gòu)建清晰的功能模塊劃分與層級(jí)關(guān)系
可拓展:考慮產(chǎn)品的可擴(kuò)展性與維護(hù)性
穩(wěn)定性:合理規(guī)劃數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、模塊依賴關(guān)系,確保架構(gòu)的穩(wěn)定性與效率
3)系統(tǒng)分析?法
綜合:運(yùn)?系統(tǒng)思維分析產(chǎn)品環(huán)境、約束條件和影響因素
可?性:采?定性與定量相結(jié)合的分析?法,全?評(píng)估?案可?性
指標(biāo)體系:建?評(píng)估指標(biāo)體系,從多維度考察產(chǎn)品表現(xiàn)
※互動(dòng)環(huán)節(jié):如何定性和定量來(lái)進(jìn)?分析?款產(chǎn)品?
4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)五?原則
第?性原理:從?戶的真實(shí)需求出發(fā),制定最?化滿?的產(chǎn)品?案
易?性原則:拒絕利?技術(shù)炫技,有限滿??戶最根本需求
安全性原則:產(chǎn)品的數(shù)據(jù)安全,覆蓋技術(shù)安全、設(shè)計(jì)?案層?、應(yīng)?管理層?
低成本原則:產(chǎn)品背后的成本測(cè)算(??、技術(shù)模型、數(shù)據(jù)成本等)可持續(xù)發(fā)展:對(duì)產(chǎn)品和資源進(jìn)?智能化監(jiān)測(cè),提?利?效率,為可持續(xù)發(fā)展提供新的解
決?案
5. 常?的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?法與實(shí)踐?具
產(chǎn)品?命周期
場(chǎng)景七要素
KANO模型
?戶體驗(yàn)五要素
項(xiàng)??命周期
KISS模型
10-100-1000法則(by Pony)
?具箱:寫?檔、畫原型、分析數(shù)據(jù)、管理項(xiàng)?等
※互動(dòng)環(huán)節(jié):結(jié)合指定的?戶需求場(chǎng)景,分?組快速搭建產(chǎn)品框架1.0
6. 如何讓?法越來(lái)越好??
結(jié)構(gòu)化思考
結(jié)構(gòu)化輸出
刻意練習(xí)(GROW模型+?級(jí)反饋)
拆分最?單元優(yōu)化
提升產(chǎn)品個(gè)?綜合能?
※互動(dòng)環(huán)節(jié):基于以上環(huán)節(jié)搭建的產(chǎn)品框架1.0,進(jìn)?2.0版本優(yōu)化
7. 互動(dòng)Q&A
互動(dòng)Q&A

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