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AI大模型+RAG:從零到一的企業(yè)實(shí)踐

陸宏杰

前微軟亞洲工程院 自動化測試及持續(xù)集成負(fù)責(zé)人

曾現(xiàn)任Lane Crawford集團(tuán)電子商務(wù)部副總監(jiān),負(fù)責(zé)由零開始組建電子商務(wù)部及全面將線下業(yè)務(wù)整合至線上,以及整個團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置、人員招聘、日常管理、產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、東南亞市場運(yùn)營、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級及流程重造等工作。目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)覆蓋中國大陸、香港、東南亞,將集團(tuán)業(yè)務(wù)由B2C擴(kuò)展至B2B及B2B2C多模式。同時負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的研發(fā)規(guī)范化。

具有超過10年技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),一直專注在大型系統(tǒng)軟件開發(fā)、自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付、產(chǎn)品化等工作上,對技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理也比較有經(jīng)驗(yàn)。目前個人專注于自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付;產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架及方法論;基于多租戶技術(shù)的SaaS系統(tǒng)架構(gòu)等技術(shù)方向。

曾就職于微軟亞洲工程院,先后創(chuàng)建過多個不同職能的團(tuán)隊(duì),有創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)、以及保障型團(tuán)隊(duì)等。在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)、以及跨部門合作管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,所帶團(tuán)隊(duì)發(fā)表過12個國際專利、自主立項(xiàng)研發(fā)2個新產(chǎn)品線。對如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力有深入研究。擅長團(tuán)隊(duì)激勵,從基層員工發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)有潛力的管理者,所帶過的團(tuán)隊(duì)均表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)整體能力及成熟度的持續(xù)提升!

? 微軟亞洲工程院自動化框架設(shè)計(jì)及主程序之一
? 微軟核心項(xiàng)目持續(xù)集成建設(shè)負(fù)責(zé)人
? 所研發(fā)的自動化測試及持續(xù)集成贏得微軟工程技術(shù)創(chuàng)新獎
? 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立微軟亞洲工程院自動化實(shí)驗(yàn)室及持續(xù)集成系統(tǒng)
? Photoshop自動化框架及持續(xù)集成系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師
? 建立Photoshop全球自動化實(shí)驗(yàn)室
? 在《程序員》雜志上發(fā)表過數(shù)篇關(guān)于自動化測試技術(shù)及持續(xù)集成的文章

曾受邀在MSUP Top100及MPD會議上/沙龍上發(fā)表關(guān)于自動化測試、社交網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)核心等技術(shù)演講。


曾現(xiàn)任Lane Crawford集團(tuán)電子商務(wù)部副總監(jiān),負(fù)責(zé)由零開始組建電子商務(wù)部及全面將線下業(yè)務(wù)整合至線上,以及整個團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置、人員招聘、日常管理、產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、東南亞市場運(yùn)營、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級及流程重造等工作。目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)覆蓋中國大陸、香港、東南亞,將集團(tuán)業(yè)務(wù)由B2C擴(kuò)展至B2B及B2B2C多模式。同時負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的研發(fā)規(guī)范化。 具有超過10年技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),一直專注在大型系統(tǒng)軟件開發(fā)、自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付、產(chǎn)品化等工作上,對技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理也比較有經(jīng)驗(yàn)。目前個人專注于自動化測試及持續(xù)集成/持續(xù)交付;產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架及方法論;基于多租戶技術(shù)的SaaS系統(tǒng)架構(gòu)等技術(shù)方向。 曾就職于微軟亞洲工程院,先后創(chuàng)建過多個不同職能的團(tuán)隊(duì),有創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)、以及保障型團(tuán)隊(duì)等。在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)、以及跨部門合作管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,所帶團(tuán)隊(duì)發(fā)表過12個國際專利、自主立項(xiàng)研發(fā)2個新產(chǎn)品線。對如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力有深入研究。擅長團(tuán)隊(duì)激勵,從基層員工發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)有潛力的管理者,所帶過的團(tuán)隊(duì)均表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)整體能力及成熟度的持續(xù)提升! ? 微軟亞洲工程院自動化框架設(shè)計(jì)及主程序之一 ? 微軟核心項(xiàng)目持續(xù)集成建設(shè)負(fù)責(zé)人 ? 所研發(fā)的自動化測試及持續(xù)集成贏得微軟工程技術(shù)創(chuàng)新獎 ? 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立微軟亞洲工程院自動化實(shí)驗(yàn)室及持續(xù)集成系統(tǒng) ? Photoshop自動化框架及持續(xù)集成系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師 ? 建立Photoshop全球自動化實(shí)驗(yàn)室 ? 在《程序員》雜志上發(fā)表過數(shù)篇關(guān)于自動化測試技術(shù)及持續(xù)集成的文章 曾受邀在MSUP Top100及MPD會議上/沙龍上發(fā)表關(guān)于自動化測試、社交網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)核心等技術(shù)演講。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時長

1

成為教練

課程簡介

1.系統(tǒng)講解AI大模型的工作原理,讓學(xué)員在理解AI大模型工作原理的基礎(chǔ)上開展應(yīng)用
2.逐層細(xì)致講解從構(gòu)思AI應(yīng)用場景到實(shí)際落地的條件依賴關(guān)系、實(shí)現(xiàn)次序、及建設(shè)思路
3.分享AI大模型應(yīng)用落地中會遇到的各種坑以及相應(yīng)的解決方法
4.有當(dāng)堂演示AI大模型的應(yīng)用拆解及對比試驗(yàn)
5.因?yàn)楸菊n程并非AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)課程,所以對學(xué)員并不要求已經(jīng)具備AI大模型基礎(chǔ)

目標(biāo)收益

1、大模型及RAG到底是什么?有什么用?
2、通用大模型和私有大模型的應(yīng)用場景區(qū)別是什么?
3、AI大模型有哪些具體優(yōu)勢?又有哪些局限?
4、我們企業(yè)或團(tuán)隊(duì)目前剛剛開始了解AI大模型,從想法到落地應(yīng)該做些什么?如何規(guī)劃團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和相應(yīng)投資?

培訓(xùn)對象

針對想引入AI但還沒開始投入資源做AI的公司、或不知從哪里入手搞AI的公司、或非IT科技類的公司??梢杂脕頂U(kuò)展非IT行業(yè)的新客戶

課程大綱

模塊一:AI落地點(diǎn) (1)AI落地點(diǎn)的類型:
a.個人AI賦能
b.團(tuán)隊(duì)AI賦能
c.通過AI增強(qiáng)現(xiàn)有能力
d.通過AI構(gòu)建新能力
(2)AI落地點(diǎn)的選擇:討論如何選擇合適的AI落地點(diǎn),包括考慮因素和評估標(biāo)準(zhǔn)
(3)案例分析:通過實(shí)際案例展示不同AI落地點(diǎn)的選擇過程和結(jié)果
(4)常見問題及解決方案:介紹在選擇AI落地點(diǎn)時可能遇到的問題及可行性分析
模塊二:AI應(yīng)用及智能體 (1)提示工程對AI智能體的影響,從簡單一問一答到程序調(diào)度的變量參數(shù)提示
(2)智能體的定義及作用:何為AI智能體及其在AI應(yīng)用中的作用
(3)AI智能體的典型架構(gòu)和核心模塊
(4)AI智能體的分層實(shí)現(xiàn):逐步講解從構(gòu)思到實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用的過程,包括交互層、應(yīng)用管理層、會話管理層、模型部署層、數(shù)據(jù)支撐層等
(5)AI智能體從概念驗(yàn)證到大規(guī)模應(yīng)用的分段投入
模塊三:AI大模型工作原理 (1)何為生成式AI (AIGC)、與傳統(tǒng)AI的本質(zhì)區(qū)別是什么
(2)AIGC領(lǐng)域的重要應(yīng)用——LLM(大模型)
(3)由AI視角解釋LLM大模型工作原理:分別詳述“L”-“Language”-“Model”技術(shù)原理
(4)理清大模型的核心概念和相互關(guān)系:Token、向量、嵌入、Transformer等
(5)有哪些好用的大模型:Chat GPT以及類似的中英文開源大模型
(6)通用大模型vs私有大模型,及應(yīng)該如何選擇
(7)哪些情況需要企業(yè)搭建針對性的私有大模型
(8)構(gòu)建私有大模型的核心條件和準(zhǔn)備工作
(9)搭建私有大模型的關(guān)鍵步驟、順序、及依賴關(guān)系
(10)大模型幻覺的成因及注意事項(xiàng)
(11)每一個“我”如何在龐大的AI生態(tài)系統(tǒng)中找準(zhǔn)自己的定位
模塊四:AI數(shù)據(jù)及增強(qiáng)檢索RAG (1)深入理解:大模型訓(xùn)練vs模型微調(diào)vs增強(qiáng)檢索RAG的核心區(qū)別、實(shí)施成本、實(shí)施難度、和應(yīng)用場景定位
(2)大模型具體應(yīng)用落地的重要抓手——RAG
(3)RAG技術(shù)詳解:RAG數(shù)據(jù)集合、RAG分塊策略、RAG模型嵌入
(4)RAG知識庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
(5)RAG流程和多庫分類
(6)AI數(shù)據(jù)和知識庫的更新、維護(hù)、及長文檔組織
模塊五:AI算力 (1)運(yùn)行大模型的算力計(jì)算公式
(2)部署私有大模型的算力投入
(3)GPU硬件選型注意事項(xiàng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
(4)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的配套管理及使用
模塊六:企業(yè)應(yīng)用AI實(shí)踐分享 (1)AI在企業(yè)落地的流程支撐及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
(2)通過AI賦能個人能力提升團(tuán)隊(duì)效能
(3)通過AI賦能工作流中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)效能
(4)通過AI賦能、自動化、再造工作流提企業(yè)運(yùn)作效能
(5)總結(jié):適合AI大模型落地的應(yīng)用場景特征
模塊七:展望及思考 (1)AI時代對個人學(xué)習(xí)能力的新挑戰(zhàn)
(2)AI時代非IT技術(shù)人員的AI技能要求
(3)AI時代IT技術(shù)人員的挑戰(zhàn)及機(jī)遇
模塊一:AI落地點(diǎn)
(1)AI落地點(diǎn)的類型:
a.個人AI賦能
b.團(tuán)隊(duì)AI賦能
c.通過AI增強(qiáng)現(xiàn)有能力
d.通過AI構(gòu)建新能力
(2)AI落地點(diǎn)的選擇:討論如何選擇合適的AI落地點(diǎn),包括考慮因素和評估標(biāo)準(zhǔn)
(3)案例分析:通過實(shí)際案例展示不同AI落地點(diǎn)的選擇過程和結(jié)果
(4)常見問題及解決方案:介紹在選擇AI落地點(diǎn)時可能遇到的問題及可行性分析
模塊二:AI應(yīng)用及智能體
(1)提示工程對AI智能體的影響,從簡單一問一答到程序調(diào)度的變量參數(shù)提示
(2)智能體的定義及作用:何為AI智能體及其在AI應(yīng)用中的作用
(3)AI智能體的典型架構(gòu)和核心模塊
(4)AI智能體的分層實(shí)現(xiàn):逐步講解從構(gòu)思到實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用的過程,包括交互層、應(yīng)用管理層、會話管理層、模型部署層、數(shù)據(jù)支撐層等
(5)AI智能體從概念驗(yàn)證到大規(guī)模應(yīng)用的分段投入
模塊三:AI大模型工作原理
(1)何為生成式AI (AIGC)、與傳統(tǒng)AI的本質(zhì)區(qū)別是什么
(2)AIGC領(lǐng)域的重要應(yīng)用——LLM(大模型)
(3)由AI視角解釋LLM大模型工作原理:分別詳述“L”-“Language”-“Model”技術(shù)原理
(4)理清大模型的核心概念和相互關(guān)系:Token、向量、嵌入、Transformer等
(5)有哪些好用的大模型:Chat GPT以及類似的中英文開源大模型
(6)通用大模型vs私有大模型,及應(yīng)該如何選擇
(7)哪些情況需要企業(yè)搭建針對性的私有大模型
(8)構(gòu)建私有大模型的核心條件和準(zhǔn)備工作
(9)搭建私有大模型的關(guān)鍵步驟、順序、及依賴關(guān)系
(10)大模型幻覺的成因及注意事項(xiàng)
(11)每一個“我”如何在龐大的AI生態(tài)系統(tǒng)中找準(zhǔn)自己的定位
模塊四:AI數(shù)據(jù)及增強(qiáng)檢索RAG
(1)深入理解:大模型訓(xùn)練vs模型微調(diào)vs增強(qiáng)檢索RAG的核心區(qū)別、實(shí)施成本、實(shí)施難度、和應(yīng)用場景定位
(2)大模型具體應(yīng)用落地的重要抓手——RAG
(3)RAG技術(shù)詳解:RAG數(shù)據(jù)集合、RAG分塊策略、RAG模型嵌入
(4)RAG知識庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
(5)RAG流程和多庫分類
(6)AI數(shù)據(jù)和知識庫的更新、維護(hù)、及長文檔組織
模塊五:AI算力
(1)運(yùn)行大模型的算力計(jì)算公式
(2)部署私有大模型的算力投入
(3)GPU硬件選型注意事項(xiàng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
(4)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的配套管理及使用
模塊六:企業(yè)應(yīng)用AI實(shí)踐分享
(1)AI在企業(yè)落地的流程支撐及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
(2)通過AI賦能個人能力提升團(tuán)隊(duì)效能
(3)通過AI賦能工作流中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)效能
(4)通過AI賦能、自動化、再造工作流提企業(yè)運(yùn)作效能
(5)總結(jié):適合AI大模型落地的應(yīng)用場景特征
模塊七:展望及思考
(1)AI時代對個人學(xué)習(xí)能力的新挑戰(zhàn)
(2)AI時代非IT技術(shù)人員的AI技能要求
(3)AI時代IT技術(shù)人員的挑戰(zhàn)及機(jī)遇

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