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人機交互與產品UI設計

DY.Zhao

清華 移動平臺交互設計總監(jiān)

畢業(yè)于清華大學,用戶體驗設計師,智捷課堂創(chuàng)始人,互聯(lián)網產品設計咨詢顧問,內訓講師。
專注移動產品UX、UI及交互設計。摩托羅拉產品發(fā)布會相關網站的策劃及視覺設計;安博京津動漫產業(yè)園官網的策劃及設計;國家農產品追溯系統(tǒng)iPad客戶端UI設計;價格線酒店預訂客戶端設計;參與多款大型網絡游戲的用戶體驗設計及Android和iOS客戶端UI及用戶體驗設計;為摩托羅拉、上海通用別克、寶潔公司、西門子、美國利樂公司等企業(yè)提供設計工作。
曾為華為北京研究院App開發(fā)團隊、華為穿戴式設備研發(fā)團隊、攜程租車、英業(yè)達家?;覣pp、聯(lián)迪互聯(lián)網產品等提供咨詢及用戶體驗設計服務。
曾為中國電信、中國移動、惠普、華為、聯(lián)想、OPPO、攜程網、咪咕傳媒、東風日產、英業(yè)達、PWC、建設銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、神州數碼等企業(yè)提供培訓及咨詢服務。任工信部資質認證培訓講師。
著有《品味移動設計》、《交互設計的藝術》

畢業(yè)于清華大學,用戶體驗設計師,智捷課堂創(chuàng)始人,互聯(lián)網產品設計咨詢顧問,內訓講師。 專注移動產品UX、UI及交互設計。摩托羅拉產品發(fā)布會相關網站的策劃及視覺設計;安博京津動漫產業(yè)園官網的策劃及設計;國家農產品追溯系統(tǒng)iPad客戶端UI設計;價格線酒店預訂客戶端設計;參與多款大型網絡游戲的用戶體驗設計及Android和iOS客戶端UI及用戶體驗設計;為摩托羅拉、上海通用別克、寶潔公司、西門子、美國利樂公司等企業(yè)提供設計工作。 曾為華為北京研究院App開發(fā)團隊、華為穿戴式設備研發(fā)團隊、攜程租車、英業(yè)達家?;覣pp、聯(lián)迪互聯(lián)網產品等提供咨詢及用戶體驗設計服務。 曾為中國電信、中國移動、惠普、華為、聯(lián)想、OPPO、攜程網、咪咕傳媒、東風日產、英業(yè)達、PWC、建設銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、神州數碼等企業(yè)提供培訓及咨詢服務。任工信部資質認證培訓講師。 著有《品味移動設計》、《交互設計的藝術》

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

本課程為設計師的進階高端課程,詳解當下的互聯(lián)網產品設計新思路及未來走向,涵蓋用戶體驗、人機交互、原型設計三個方面,學員分組實踐產品的從用戶群定位、場景分析直至原型創(chuàng)建及可用性測試的全過程。
課程是針對移動平臺互聯(lián)網產品及傳統(tǒng)Web產品的UI設計,從設計師的角度闡述產品設計理念。深入淺出,在短時間內掌握產品的功能定位、用戶研究、人機交互、用戶界面、提升易用性、包括個性化設計思路以及原型驅動的敏捷設計全流程。
課程知識覆蓋全面,涵蓋iOS、Android及Windows產品的設計規(guī)范、設計流程及時下經典案例分析等等。通過現(xiàn)場實踐的方式,使所有的知識點都能得到印證和落地,直觀、細致,提高經驗積累。
內容講解都以案例作為驅動,涉及當下主流產品及互聯(lián)網業(yè)務。過程以輕松、活躍的互動為主,使學習的過程充滿了主動性和趣味性。課程結束后提供給學員完備的資料,以便學員在各方面的鞏固及積累。

目標收益

1、掌握人機交互及UI設計的相關工作內容及流程
2、掌握利用原型規(guī)劃業(yè)務流程和交互的方法,展示及多層面溝通的技巧
3、理解互聯(lián)網思維、產品細節(jié)打造及以用戶為中心的UCD設計理念
4、具備產品競品分析、用戶心理學及生理學研究的相關方法
5、掌握規(guī)范化交互及UI設計方法及跨平臺及跨設備方案
6、了解主流UI設計風格、設計思維及細節(jié)打磨
7、從設計層面抓住產品運營的方法及思路

培訓對象

本課程適用于設計人員產品經理、開發(fā)人員、以及與產品打造、開發(fā)相關的其它人員,對創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團隊提供建設性思路和意見。
學員需具備對移動互聯(lián)網工作的初級了解,并對產品需求分析、用戶研究、用戶體驗的概念及重要性有一定的認知。

課程大綱

第一天 1.一張紙一支筆我們開始設計
1.1 想象力與圖解力
1.2 產品設計的核心要素
1.3 產品設計的流程(從交互到UI)
1.4 原型驅動法與設計思維
1.5 敏捷下的產品設計

2.需求挖掘與用戶研究(workshop互動實踐)
2.1以用戶為中心的UCD設計
A 詳解UCD的兩個層面
B 從產品的生命周期看產品設計
C 不斷變化的社會、生活與時尚
2.2 商業(yè)類產品與企業(yè)級產品
2.3 用戶研究的定量與定性
2.4 用戶畫像與用戶的使用場景
2.5 用戶心理模型
2.6針對企業(yè)的原型設計
A “to B”產品的特點
B 來自企業(yè)的危險信號
C 關于企業(yè)文化
2.7. 專業(yè)的可用性測試方法

3.原型設計產品落地(workshop互動實踐)
4.1 產品創(chuàng)新與發(fā)散性思維訓練
4.2 差異化與一致性
4.3 創(chuàng)建可迭代可測試的快速原型
4.4 有連貫、有情節(jié),做成原型故事板
4.5 如何高效使用交互與UI設計工具
A 快速的低保真工具POP
B 全面深入的Axure
C 高效迭代工具figma與“墨刀”
第二天 3. 人機交互
3.1關于用戶邏輯與導航設計
3.2 傳感器的應用與人工智能
3.3 信息架構與扁平化設計
3.4 從人體工程學理解UI的界面布局
3.5 優(yōu)化視覺結構
3.6標準控件
A,欄與菜單
B,視圖與布局
C,表單與控件元素
D,基于規(guī)范的UI設計


5.從三大平臺的規(guī)范掌握規(guī)范化設計
5.1 iOS的人機交互指南
5.2模態(tài)情景與臨時視圖
5.3 谷歌的Material Design
5.4 微軟獨特的Metro UI
5.5 PC與Web的交互特點及響應式設計
5.6 產品的跨平臺與跨設備

6.視覺傳達與個性化因素
6.1產品的企業(yè)文化與情感因素
6.2界面中的圖形與圖像
6.3視覺吸引力與視覺沖擊力
6.4 交互中的色彩與視覺傳達的色彩
6.5 字體、空間與版面
6.6 鋪開迎賓地毯(圖標、啟動與引導)

7、產品的上線與評估
7.1走向地下的可用性測試
7.2 設計評審與項目干系人溝通
7.3用戶體驗與產品運營
7.4不斷打磨原型的細節(jié)
第一天
1.一張紙一支筆我們開始設計
1.1 想象力與圖解力
1.2 產品設計的核心要素
1.3 產品設計的流程(從交互到UI)
1.4 原型驅動法與設計思維
1.5 敏捷下的產品設計

2.需求挖掘與用戶研究(workshop互動實踐)
2.1以用戶為中心的UCD設計
A 詳解UCD的兩個層面
B 從產品的生命周期看產品設計
C 不斷變化的社會、生活與時尚
2.2 商業(yè)類產品與企業(yè)級產品
2.3 用戶研究的定量與定性
2.4 用戶畫像與用戶的使用場景
2.5 用戶心理模型
2.6針對企業(yè)的原型設計
A “to B”產品的特點
B 來自企業(yè)的危險信號
C 關于企業(yè)文化
2.7. 專業(yè)的可用性測試方法

3.原型設計產品落地(workshop互動實踐)
4.1 產品創(chuàng)新與發(fā)散性思維訓練
4.2 差異化與一致性
4.3 創(chuàng)建可迭代可測試的快速原型
4.4 有連貫、有情節(jié),做成原型故事板
4.5 如何高效使用交互與UI設計工具
A 快速的低保真工具POP
B 全面深入的Axure
C 高效迭代工具figma與“墨刀”
第二天
3. 人機交互
3.1關于用戶邏輯與導航設計
3.2 傳感器的應用與人工智能
3.3 信息架構與扁平化設計
3.4 從人體工程學理解UI的界面布局
3.5 優(yōu)化視覺結構
3.6標準控件
A,欄與菜單
B,視圖與布局
C,表單與控件元素
D,基于規(guī)范的UI設計


5.從三大平臺的規(guī)范掌握規(guī)范化設計
5.1 iOS的人機交互指南
5.2模態(tài)情景與臨時視圖
5.3 谷歌的Material Design
5.4 微軟獨特的Metro UI
5.5 PC與Web的交互特點及響應式設計
5.6 產品的跨平臺與跨設備

6.視覺傳達與個性化因素
6.1產品的企業(yè)文化與情感因素
6.2界面中的圖形與圖像
6.3視覺吸引力與視覺沖擊力
6.4 交互中的色彩與視覺傳達的色彩
6.5 字體、空間與版面
6.6 鋪開迎賓地毯(圖標、啟動與引導)

7、產品的上線與評估
7.1走向地下的可用性測試
7.2 設計評審與項目干系人溝通
7.3用戶體驗與產品運營
7.4不斷打磨原型的細節(jié)

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