課程簡介

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境里，管理者們都在尋找業(yè)務(wù)增長的秘鑰，而數(shù)據(jù)，就是那把隱藏的鑰匙?？涩F(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)分析成果都被束之高閣，難以真正落地，變成推動業(yè)務(wù)增長的實(shí)際行動。本課程就是要直擊這類痛點(diǎn)，幫助管理者們打破數(shù)據(jù)困境，用數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)決策，開啟業(yè)務(wù)增長的新引擎。

目標(biāo)收益

通過2天的數(shù)據(jù)決策實(shí)戰(zhàn)，幫助學(xué)員解決如下問題：
1.掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的3個核心邏輯：明白數(shù)據(jù)怎么影響決策，決策怎么推動業(yè)務(wù)增長，形成一套自己的數(shù)據(jù)決策思維體系。
2.產(chǎn)出1份業(yè)務(wù)決策分析框架：學(xué)完課程，你能獨(dú)立做出一份實(shí)用的業(yè)務(wù)決策分析框架，直接應(yīng)用到工作中，為你的業(yè)務(wù)增長保駕護(hù)航。
3.規(guī)避5類常見數(shù)據(jù)誤判陷阱：知道數(shù)據(jù)里藏著哪些坑，怎么避開這些坑，讓你的數(shù)據(jù)決策更靠譜，避免因數(shù)據(jù)誤判導(dǎo)致的業(yè)務(wù)損失。
4.提升數(shù)據(jù)決策能力：通過實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析，提升你在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策方面的能力，讓你在面對復(fù)雜業(yè)務(wù)問題時(shí)，能夠迅速做出精準(zhǔn)決策。
5.增強(qiáng)業(yè)務(wù)增長信心：掌握數(shù)據(jù)決策的方法和工具，讓你對業(yè)務(wù)增長更有信心，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

培訓(xùn)對象

1.業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：想用數(shù)據(jù)給業(yè)務(wù)插上增長翅膀，卻不知道怎么做的你，這門課能給你明確的方向和方法。
2.中層管理者：在企業(yè)決策鏈里承上啟下，需要用數(shù)據(jù)說服上級、指導(dǎo)下屬的你，這門課能提升你的數(shù)據(jù)決策力，讓你在團(tuán)隊(duì)里更有話語權(quán)。
3.需用數(shù)據(jù)推動決策的職場人：如果你的工作是跟數(shù)據(jù)打交道，想讓數(shù)據(jù)真正為業(yè)務(wù)服務(wù)，這門課就是你的進(jìn)階寶典。

課程大綱