課程簡(jiǎn)介
本課程聚焦AI大模型在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的全流程應(yīng)用。內(nèi)容涵蓋AI輔助需求分析、產(chǎn)品規(guī)格書生成、RAG技術(shù)落地及團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式升級(jí)等8大模塊,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與對(duì)比實(shí)驗(yàn),系統(tǒng)解決AI幻覺預(yù)防、敏捷模式重構(gòu)等業(yè)界痛點(diǎn)。課程強(qiáng)調(diào)“零基礎(chǔ)友好”,通過動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容適配學(xué)員需求,助力產(chǎn)品經(jīng)理掌握AI驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)思維與協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)從原型到高精度產(chǎn)品的高效落地。
目標(biāo)收益
1、掌握AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理6大核心能力 :需求一致性、邏輯推理等。
2、AI輔助需求分析 :精準(zhǔn)挖掘隱性需求與用戶痛點(diǎn)。
3、高精度規(guī)格書編寫 :覆蓋功能與非功能需求(性能/安全等)。
4、RAG技術(shù)落地實(shí)踐 :知識(shí)庫構(gòu)建與數(shù)據(jù)維護(hù)方法。
5、重構(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式 :優(yōu)化產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試的敏捷配合。
6、激活產(chǎn)品創(chuàng)新基因 :通過“創(chuàng)新紅盒子”實(shí)踐推動(dòng)文化轉(zhuǎn)型。
培訓(xùn)對(duì)象
1. 產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:需轉(zhuǎn)型AI時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維,掌握AI輔助需求分析、規(guī)格書編寫及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法。
2. 項(xiàng)目經(jīng)理/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:優(yōu)化跨職能協(xié)作流程(研發(fā)、測(cè)試、Infra),重構(gòu)敏捷管理模式。
3. 創(chuàng)業(yè)者/產(chǎn)品設(shè)計(jì)師:探索AI技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng)新中的應(yīng)用場(chǎng)景,激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新基因。
4. 非技術(shù)背景從業(yè)者:零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)AI大模型應(yīng)用邏輯,提升技術(shù)敏感度與落地能力。
5. 技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員(研發(fā)/測(cè)試):理解AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求,參與RAG技術(shù)實(shí)施與數(shù)據(jù)維護(hù)。
6. 企業(yè)創(chuàng)新部門人員:通過“創(chuàng)新紅盒子”實(shí)踐,推動(dòng)內(nèi)部AI文化與孵化機(jī)制建設(shè)。
課程大綱
模塊一:AI大模型輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)的整體策略 |
(1)AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理必備6大素質(zhì) (2)如何保證產(chǎn)品經(jīng)理和AI對(duì)需求理解的一致性 (3)常見問題及解決方案:介紹在選擇AI落地點(diǎn)時(shí)可能遇到的問題及可行性分析 (4)AI+卡諾分析法$APPEALS方法組合拳 |
模塊二:分階段應(yīng)用AI |
(1)需求獲?。篈I輔助甄別顯性需求和隱性需求,尤其是在用戶需求不明確或用戶參與不充分的情況下如何獲取需求 (2)需求分析:AI輔助信息提煉和邏輯推理 (3)需求細(xì)化:AI輔助需求分層和細(xì)節(jié)定型 (4)需求固化:前序AI形成后續(xù)AI的知識(shí)鏈條 |
模塊三:AI生成產(chǎn)品規(guī)格書 |
(1)高精度產(chǎn)品規(guī)格書要求及特點(diǎn) (2)AI大模型對(duì)功能性需求分析的應(yīng)用 (3)AI大模型對(duì)非功能性需求分析的應(yīng)用 a.性能需求 b.安全需求 c.容量需求 d.壓力需求 e.耐久需求 f.兼容需求 g.配置需求 h.工程需求 |
模塊四:AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)必備知識(shí)范圍 |
(1)深入理解AI大模型的工作原理、模型訓(xùn)練vs模型微調(diào)vs增強(qiáng)檢索RAG的核心區(qū)別、實(shí)施成本、實(shí)施難度、和應(yīng)用場(chǎng)景定位 (2)大模型具體應(yīng)用落地的重要抓手——RAG (3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的AI數(shù)據(jù)基礎(chǔ):RAG知識(shí)庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 (4)AI數(shù)據(jù)和知識(shí)庫的更新、維護(hù)、及長(zhǎng)文檔組織 (5)AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)力點(diǎn): a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身帶AI功能 b.產(chǎn)品本身非AI產(chǎn)品,需要AI輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì) c.產(chǎn)品/應(yīng)用需要集成AI模型 |
模塊五:AI時(shí)代的新工作模式 |
(1)產(chǎn)品和研發(fā)的配合 (2)產(chǎn)品和測(cè)試的配合 (3)產(chǎn)品和Infra的配合 (4)AI輔助生成的產(chǎn)品文檔規(guī)范 (5)AI輔助需求評(píng)審的流程和技巧 (6)AI輔助驗(yàn)證設(shè)計(jì)和測(cè)試對(duì)產(chǎn)品需求的覆蓋率 |
模塊六:產(chǎn)品需求變更控制 |
(1)AI幻覺的成因及預(yù)防 (2)針對(duì)已做完、在研、計(jì)劃中等不同狀態(tài)分享不同的產(chǎn)品變更管理策略 (3)AI時(shí)代重定義了敏捷模式、產(chǎn)品、、速度、嚴(yán)謹(jǐn)度之間的平衡度和生態(tài) |
模塊七:創(chuàng)新基因 |
(1)AI不僅分擔(dān)產(chǎn)品經(jīng)理的工作量,也會(huì)激活產(chǎn)品的創(chuàng)新基因 (2)創(chuàng)新紅盒子:講師團(tuán)隊(duì)實(shí)際內(nèi)部創(chuàng)新孵化平臺(tái)實(shí)踐分享 (3)產(chǎn)品創(chuàng)新文化的孕育和文化土壤 |
模塊八:展望及思考 |
(1)AI時(shí)代對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)能力的新挑戰(zhàn) (2)AI時(shí)代非IT技術(shù)人員的AI技能要求 (3)AI時(shí)代IT技術(shù)人員的挑戰(zhàn)及機(jī)遇 |
模塊一:AI大模型輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)的整體策略 (1)AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理必備6大素質(zhì) (2)如何保證產(chǎn)品經(jīng)理和AI對(duì)需求理解的一致性 (3)常見問題及解決方案:介紹在選擇AI落地點(diǎn)時(shí)可能遇到的問題及可行性分析 (4)AI+卡諾分析法$APPEALS方法組合拳 |
模塊二:分階段應(yīng)用AI (1)需求獲?。篈I輔助甄別顯性需求和隱性需求,尤其是在用戶需求不明確或用戶參與不充分的情況下如何獲取需求 (2)需求分析:AI輔助信息提煉和邏輯推理 (3)需求細(xì)化:AI輔助需求分層和細(xì)節(jié)定型 (4)需求固化:前序AI形成后續(xù)AI的知識(shí)鏈條 |
模塊三:AI生成產(chǎn)品規(guī)格書 (1)高精度產(chǎn)品規(guī)格書要求及特點(diǎn) (2)AI大模型對(duì)功能性需求分析的應(yīng)用 (3)AI大模型對(duì)非功能性需求分析的應(yīng)用 a.性能需求 b.安全需求 c.容量需求 d.壓力需求 e.耐久需求 f.兼容需求 g.配置需求 h.工程需求 |
模塊四:AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)必備知識(shí)范圍 (1)深入理解AI大模型的工作原理、模型訓(xùn)練vs模型微調(diào)vs增強(qiáng)檢索RAG的核心區(qū)別、實(shí)施成本、實(shí)施難度、和應(yīng)用場(chǎng)景定位 (2)大模型具體應(yīng)用落地的重要抓手——RAG (3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的AI數(shù)據(jù)基礎(chǔ):RAG知識(shí)庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 (4)AI數(shù)據(jù)和知識(shí)庫的更新、維護(hù)、及長(zhǎng)文檔組織 (5)AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)力點(diǎn): a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身帶AI功能 b.產(chǎn)品本身非AI產(chǎn)品,需要AI輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì) c.產(chǎn)品/應(yīng)用需要集成AI模型 |
模塊五:AI時(shí)代的新工作模式 (1)產(chǎn)品和研發(fā)的配合 (2)產(chǎn)品和測(cè)試的配合 (3)產(chǎn)品和Infra的配合 (4)AI輔助生成的產(chǎn)品文檔規(guī)范 (5)AI輔助需求評(píng)審的流程和技巧 (6)AI輔助驗(yàn)證設(shè)計(jì)和測(cè)試對(duì)產(chǎn)品需求的覆蓋率 |
模塊六:產(chǎn)品需求變更控制 (1)AI幻覺的成因及預(yù)防 (2)針對(duì)已做完、在研、計(jì)劃中等不同狀態(tài)分享不同的產(chǎn)品變更管理策略 (3)AI時(shí)代重定義了敏捷模式、產(chǎn)品、、速度、嚴(yán)謹(jǐn)度之間的平衡度和生態(tài) |
模塊七:創(chuàng)新基因 (1)AI不僅分擔(dān)產(chǎn)品經(jīng)理的工作量,也會(huì)激活產(chǎn)品的創(chuàng)新基因 (2)創(chuàng)新紅盒子:講師團(tuán)隊(duì)實(shí)際內(nèi)部創(chuàng)新孵化平臺(tái)實(shí)踐分享 (3)產(chǎn)品創(chuàng)新文化的孕育和文化土壤 |
模塊八:展望及思考 (1)AI時(shí)代對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)能力的新挑戰(zhàn) (2)AI時(shí)代非IT技術(shù)人員的AI技能要求 (3)AI時(shí)代IT技術(shù)人員的挑戰(zhàn)及機(jī)遇 |