架構(gòu)師
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SOA架構(gòu)模型設(shè)計（認(rèn)證）

Bob

某ICT世界500強公司 企業(yè)架構(gòu)與流程管理高端顧問

目前任職全球500強 ICT (信息與通信技術(shù))公司，擔(dān)任企業(yè)架構(gòu)與流程管理高端顧問，工作內(nèi)容包含數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)研究，業(yè)務(wù)流程建模到執(zhí)行，流程架構(gòu)框架分析（包含美國生產(chǎn)力及質(zhì)量中心的流程分類框架與IBM的企業(yè)流程框架）， 策略規(guī)劃，年度商業(yè)計劃，CRM 領(lǐng)域架構(gòu)資產(chǎn)梳理，企業(yè)架構(gòu)（TOGAF），架構(gòu)建模語言（ArchiMate），流程建模語言（BPMN）及商業(yè)模型畫布賦能與培訓(xùn), 和聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)框架(FEAF)。
褚博士在信息技術(shù)方面有超過30年的經(jīng)驗，咨詢及研究工作重點為業(yè)務(wù)運作模式，策略規(guī)劃與商業(yè)模型設(shè)計，業(yè)務(wù)流程管理與體系建立，云計算產(chǎn)品設(shè)計，及企業(yè)架構(gòu)等。成功地在中國引進 TOGAF及ArchiMate幫助客戶建立企業(yè)藍圖與流程架構(gòu)，規(guī)劃IT系統(tǒng)及實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。內(nèi)部培訓(xùn)及咨詢客戶包含中航工業(yè)集團，中國核工工業(yè)集團，HP, 華為、金蝶，匯豐銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國海洋石油、江蘇電力，臺灣工業(yè)研究院，江蘇電力, 中國體育彩券, 中國海關(guān), 及上海通用汽車等。

目前任職全球500強 ICT (信息與通信技術(shù))公司，擔(dān)任企業(yè)架構(gòu)與流程管理高端顧問，工作內(nèi)容包含數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)研究，業(yè)務(wù)流程建模到執(zhí)行，流程架構(gòu)框架分析（包含美國生產(chǎn)力及質(zhì)量中心的流程分類框架與IBM的企業(yè)流程框架）， 策略規(guī)劃，年度商業(yè)計劃，CRM 領(lǐng)域架構(gòu)資產(chǎn)梳理，企業(yè)架構(gòu)（TOGAF），架構(gòu)建模語言（ArchiMate），流程建模語言（BPMN）及商業(yè)模型畫布賦能與培訓(xùn), 和聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)框架(FEAF)。 褚博士在信息技術(shù)方面有超過30年的經(jīng)驗，咨詢及研究工作重點為業(yè)務(wù)運作模式，策略規(guī)劃與商業(yè)模型設(shè)計，業(yè)務(wù)流程管理與體系建立，云計算產(chǎn)品設(shè)計，及企業(yè)架構(gòu)等。成功地在中國引進 TOGAF及ArchiMate幫助客戶建立企業(yè)藍圖與流程架構(gòu)，規(guī)劃IT系統(tǒng)及實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。內(nèi)部培訓(xùn)及咨詢客戶包含中航工業(yè)集團，中國核工工業(yè)集團，HP, 華為、金蝶，匯豐銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國海洋石油、江蘇電力，臺灣工業(yè)研究院，江蘇電力, 中國體育彩券, 中國海關(guān), 及上海通用汽車等。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2天

成為教練

課程簡介

本課程介紹SOA參考架構(gòu)，OSIMM開放服務(wù)集成成熟度模型, 治理參考模型與持久力方法等標(biāo)準(zhǔn)。SOA參考架構(gòu)和服務(wù)成熟度模型是依據(jù)IBM的架構(gòu)，經(jīng)過HP，Oracle，凱捷（CapGemini），波音（Boeing），安侯（Ernst Young）等領(lǐng)頭企業(yè)修訂后行程，并提交到國際標(biāo)準(zhǔn)組織（ISO）。SOA服務(wù)成熟度模型已經(jīng)被ISO接受，同時也被中國信息標(biāo)準(zhǔn)委員會接受為中國標(biāo)準(zhǔn)，及發(fā)布中文版。
課程包含一個虛擬DDB集團公司案例，說明如何使用TOGAF的架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）開發(fā)SOA解決方案，ADM主要階段的交付物與視圖，并比較TOGAF與SOA內(nèi)容元模型的差異。案例最后說明DDB如何實現(xiàn)SOA，變革規(guī)劃，交付路線圖及里程碑。

目標(biāo)收益

提供SOA的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，說明如何杠桿使用OSIMM, SOA 參考架構(gòu)和 SOA 治理規(guī)則等標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展 SOA 解決方案的過渡計劃，及管理 SOA 服務(wù)解決方案組合和服務(wù)生命周期。

培訓(xùn)對象

需要了解SOA的管理者、業(yè)務(wù)分析師，領(lǐng)域架構(gòu)師及解決方案架構(gòu)師

課程大綱

1. SOA 對企業(yè)的影響
2. 評估 SOA 成熟度：OSIMM：開放服務(wù)集成成熟度模型
3. SOA 治理
4. 架構(gòu) SOA
5. 用 TOGAF 發(fā)展 SOA
6. 實現(xiàn) SOA
7. SOA 參考架構(gòu)/ISO 18384
1. SOA 對企業(yè)的影響
2. 評估 SOA 成熟度：OSIMM：開放服務(wù)集成成熟度模型
3. SOA 治理
4. 架構(gòu) SOA
5. 用 TOGAF 發(fā)展 SOA
6. 實現(xiàn) SOA
7. SOA 參考架構(gòu)/ISO 18384

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