課程

• TOGAF 9企業(yè)架構框架基礎課程（認證課）

  市場競爭愈演愈烈，新一輪經濟環(huán)境下的市場博弈對企業(yè)提出越來越高的要求，如何提高對市場的應變能力、如何提升運營管理效率、如何讓業(yè)務戰(zhàn)略具備可執(zhí)行性等，是眾多企業(yè)最期望解決的關鍵問題；而與此同時，企業(yè)的運營也越來越離不開信息技術的支撐。如何將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務運營與IT系統(tǒng)做到最佳的融合，已成為很多企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。而企業(yè)架構和無邊界信息流的實現，正是企業(yè)迎接這個挑戰(zhàn)、解決上述問題以獲取核心競爭力的制勝利器。
  正因為如此，企業(yè)架構（EA）的理論和方法越來越受到政府、企業(yè)和IT廠商的重視。企業(yè)架構是一個涵蓋業(yè)務和IT的全面的企業(yè)藍圖設計方法。它明確定義了企業(yè)的經營目的，并描述了實現這個商業(yè)愿景的平臺，可以幫助管理者洞察企業(yè)的現狀，發(fā)現問題并不斷予以改進。其中的“架構”可以被理解為：與企業(yè)經營戰(zhàn)略緊密相連的一整套職能、組織、流程、IT系統(tǒng)、基礎設施、標準，以及結合企業(yè)未來發(fā)展方向，為企業(yè)各項解決方案的設計、選擇和執(zhí)行提供的指導原則和方針。
  企業(yè)架構作為戰(zhàn)略規(guī)劃，可以幫助企業(yè)明確業(yè)務戰(zhàn)略，并由此制定IT戰(zhàn)略。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。在業(yè)務戰(zhàn)略方面，可使用TOGAF的架構開發(fā)方法（Architecture Development Method，ADM）來明確定義企業(yè)的愿景和使命；業(yè)務目標和驅動力；組織結構、能力和職能角色。在IT戰(zhàn)略方面，TOGAF的ADM則進一步描述了如何將業(yè)務戰(zhàn)略轉化為業(yè)務架構、數據架構、應用架構和技術架構，是IT戰(zhàn)略規(guī)劃的最佳實踐指引。因為它強大的可操作性，TOGAF已被80％的 Forbes 50的公司使用，并得到IBM、HP、Oracle、SAP，凱捷等國際主流廠商的認可。
  在2009年之前，國內還從未有企業(yè)正式引進過TOGAF 。因此，開放群組自2009年5月19日成立以來，便全力引進TOGAF，并進行了大量本地化和推廣的工作。TOGAF目前已經被中航工業(yè)集團，華為、江蘇電力，中國海油、上海通用汽車，南方電網，中國石油等國內大型企業(yè)采用，并在2009年面向中國地區(qū)全面啟動TOGAF 9中文培訓和認證項目以來， TOGAF在中國為更多的企業(yè)、高校和個人所了解和學習。
  The Open Group在中國地區(qū)于2009年9月全面啟動TOGAF中文認

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  架構師

• TOGAF 9企業(yè)架構框架鑒定課程（認證課）

  市場競爭愈演愈烈，新一輪經濟環(huán)境下的市場博弈對企業(yè)提出越來越高的要求，如何提高對市場的應變能力、如何提升運營管理效率、如何讓業(yè)務戰(zhàn)略具備可執(zhí)行性等，是眾多企業(yè)最期望解決的關鍵問題；而與此同時，企業(yè)的運營也越來越離不開信息技術的支撐。如何將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務運營與IT系統(tǒng)做到最佳的融合，已成為很多企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。而企業(yè)架構和無邊界信息流的實現，正是企業(yè)迎接這個挑戰(zhàn)、解決上述問題以獲取核心競爭力的制勝利器。
  正因為如此，企業(yè)架構（EA）的理論和方法越來越受到政府、企業(yè)和IT廠商的重視。企業(yè)架構是一個涵蓋業(yè)務和IT的全面的企業(yè)藍圖設計方法。它明確定義了企業(yè)的經營目的，并描述了實現這個商業(yè)愿景的平臺，可以幫助管理者洞察企業(yè)的現狀，發(fā)現問題并不斷予以改進。其中的“架構”可以被理解為：與企業(yè)經營戰(zhàn)略緊密相連的一整套職能、組織、流程、IT系統(tǒng)、基礎設施、標準，以及結合企業(yè)未來發(fā)展方向，為企業(yè)各項解決方案的設計、選擇和執(zhí)行提供的指導原則和方針。
  企業(yè)架構作為戰(zhàn)略規(guī)劃，可以幫助企業(yè)明確業(yè)務戰(zhàn)略，并由此制定IT戰(zhàn)略。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。在業(yè)務戰(zhàn)略方面，可使用TOGAF的架構開發(fā)方法（Architecture Development Method，ADM）來明確定義企業(yè)的愿景和使命；業(yè)務目標和驅動力；組織結構、能力和職能角色。在IT戰(zhàn)略方面，TOGAF的ADM則進一步描述了如何將業(yè)務戰(zhàn)略轉化為業(yè)務架構、數據架構、應用架構和技術架構，是IT戰(zhàn)略規(guī)劃的最佳實踐指引。因為它強大的可操作性，TOGAF已被80％的 Forbes 50的公司使用，并得到IBM、HP、Oracle、SAP，凱捷等國際主流廠商的認可。
  在2009年之前，國內還從未有企業(yè)正式引進過TOGAF 。因此，開放群組自2009年5月19日成立以來，便全力引進TOGAF，并進行了大量本地化和推廣的工作。TOGAF目前已經被中航工業(yè)集團，華為、江蘇電力，中國海油、上海通用汽車，南方電網，中國石油等國內大型企業(yè)采用，并在2009年面向中國地區(qū)全面啟動TOGAF 9中文培訓和認證項目以來， TOGAF在中國為更多的企業(yè)、高校和個人所了解和學習。
  The Open Group在中國地區(qū)于2009年9月全面啟動TOGAF中文認

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  架構師

• 大數據業(yè)務分析

  大數據介紹

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  架構師

• 業(yè)務流程標準及案例實踐

  本培訓的特色之一是包含了IT大廠Cisco,及IBM的流程案例，講解Cisco如何引進APQC的流程分類框架，調整框架，制定新流程，以符合企業(yè)自身的需求。IBM的二個5年計劃（2010及2015）都是基于其獨特的端到端企業(yè)流程框架（Enterprise Process Framework：EPF），并依據 EPF 啟動 IT的再造，是轉型與變革的典范案例。
  本培訓的特色之二是描述了全球500強采用的建模工具與標準。在全球Top 10公司中，有多家采用了全球頂尖的業(yè)務模型及流程建模工具ARIS （ARchitecture for integrated Information System）如國家電網和中石油等。
  

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  架構師

• ArchiMate架構建模語言（認證）

  隨著業(yè)務和IT的不斷整合，業(yè)務模型、企業(yè)架構、信息系統(tǒng)、和技術結合日益緊密，企業(yè)對信息系統(tǒng)及技術（如SOA及云計算）的復雜度和敏捷性要求越來越高，如何在多變的環(huán)境下快速創(chuàng)新產品或服務及推廣到市場是企業(yè)面臨的日益緊迫的壓力。企業(yè)架構作為企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的橋梁與標準接口，逐漸被企業(yè)接受，并成為企業(yè)業(yè)務規(guī)劃和信息化規(guī)劃的核心。但是企業(yè)架構的實施除了TOGAF（開放群組企業(yè)架構框架）的架構開發(fā)方法論和工作產品內容元模型之外，還需要架構建模語言來協助描述架構， 并且利用架構建模工具來創(chuàng)建架構模型、幫助應用系統(tǒng)分析和設計、并建立架構存儲庫。
  開放群組（The Open Group）在2010年成立了ArchiMate論壇，定義架構建模的語言標準及建模工具功能需求以協助描述架構和建立模型。ArchiMate是獨立和開放的架構建模語言，它提供了一個統(tǒng)一的標準語言和記號，配合TOGAF的架構開發(fā)方法論，整合了個業(yè)務、信息系統(tǒng)（應用系統(tǒng)和數據架構）、和技術架構領域， 并以一種可讀及可視化的方式描述軟件架構、系統(tǒng)架構及企業(yè)架構。本課程內容涵蓋了ArchiMate標準語言內容（元素、符號及關系）、架構建模方法、標準語言記號、以及使用工具產生的案例。
  ArchiMate與TOGAF是相輔相成的，下圖說明了二者之間的關系。它們在視點（Viewpoint）方面交集，并使用共同的基礎如架構存儲庫和參考模型。同時使用二者，遵循主流國際標準，可以加速企業(yè)架構和解決方案架構的開發(fā)，并提升架構開發(fā)方法每一階段輸出的工作產品的質量如完整性及一致性。
  
  ArchiMate是一個架構建模語言標準，而采用標準的好處有：
  可以快速實現與外部商業(yè)合作伙伴的商務合作
  可以快速完成與外部技術解決方案提供商的技術交流
  易于實現內部系統(tǒng)分析及設計的集成，提高重用
  有效降低建立新的應用系統(tǒng)的費用及時間
  以美國保險業(yè)為例，采用標準后，應用于不同系統(tǒng)集成的費用將降低20－30％，如果包含全美國的保險業(yè)，運用此標準每年將在技術花費上減少2.5億美元。
  減少內部用于開發(fā)新的標準投入的人力、物力和財力，同時避免了內部沖突。
  在大型集團內，每一分支機構都配備各自的IT小組，而各IT小組的工作方式、規(guī)范都各不相同，若采用某一內部機構規(guī)范為標準，不一定完全適用其它分支機構的需要，但可能導致他們產生抵觸情

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  架構師

• SOA架構模型設計（認證）

  本課程介紹SOA參考架構，OSIMM開放服務集成成熟度模型, 治理參考模型與持久力方法等標準。SOA參考架構和服務成熟度模型是依據IBM的架構，經過HP，Oracle，凱捷（CapGemini），波音（Boeing），安侯（Ernst Young）等領頭企業(yè)修訂后行程，并提交到國際標準組織（ISO）。SOA服務成熟度模型已經被ISO接受，同時也被中國信息標準委員會接受為中國標準，及發(fā)布中文版。
  課程包含一個虛擬DDB集團公司案例，說明如何使用TOGAF的架構開發(fā)方法（ADM）開發(fā)SOA解決方案，ADM主要階段的交付物與視圖，并比較TOGAF與SOA內容元模型的差異。案例最后說明DDB如何實現SOA，變革規(guī)劃，交付路線圖及里程碑。
  

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  架構師

大會議題