課程簡介
認(rèn)清DevOps的本質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該如何將DevOps所提倡的工具文化進(jìn)行落地，不同的企業(yè)如何尋找切入點(diǎn)。
目標(biāo)收益
1. 厘清什么是DevOps
2. 如何跨過運(yùn)維和研發(fā)之間的鴻溝
3. 學(xué)習(xí)DevOps的所有工具，包括：工具的應(yīng)用場景，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，大型企業(yè)的使用姿勢
4. 如何在企業(yè)開展DevOps? 豐富的案例講解
5. 敏捷溝通之道 ，看板的游戲
6. 客戶自已的案例答疑
培訓(xùn)對象
具有一定經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)維、測試、開發(fā)人員。
運(yùn)維、測試、研發(fā)經(jīng)理及以上級別。
課程大綱
| 第一天 |
DevOps的由來 1.1 什么是DevOps 1.2 DevOps的目標(biāo)是什么？ 1.3 DevOps的歷史 1.3.1 IT領(lǐng)域的長期沖突 1.3.2 DevOpsDays的誕生 1.4 什么要實(shí)施DevOps 1.4.1 DevOps報告 如何實(shí)施DevOps 2.1 持續(xù)交付 2.1.1 持續(xù)集成、持續(xù)部署、持續(xù)測試 2.2 敏捷開發(fā) 2.2.1 敏捷開發(fā)的理念 2.2.2 敏捷開發(fā)的實(shí)踐 DevOps的實(shí)踐 3.1 DevOps的5個關(guān)鍵點(diǎn) 3.1.1Cluture,AutoMation,Learn,Measurement,Sharing 3.2 DevOps實(shí)踐之路 3.2.1 騰訊、蘑菇街、AWS的實(shí)踐 3.3 DevOps實(shí)踐方式 3.3.1 嘗試、探索、改進(jìn) DevOps的另外兩個觀點(diǎn) 4.1 SRE 4.2 NOOPS |
| 第二天 |
DevOps的工具文化 5.1 所有DevOps工具講解 5.1.1 工具的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、應(yīng)用方法 5.2 如何量化 5.2.1 監(jiān)控、度量 課堂實(shí)戰(zhàn) 6.1 創(chuàng)意游戲 6.1.1 分組分角色扮演開發(fā)、測試、運(yùn)維 6.2 看板游戲 6.2.1 如何做好看板？明確目標(biāo)？ 客戶案例講解 |
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第一天 DevOps的由來 1.1 什么是DevOps 1.2 DevOps的目標(biāo)是什么？ 1.3 DevOps的歷史 1.3.1 IT領(lǐng)域的長期沖突 1.3.2 DevOpsDays的誕生 1.4 什么要實(shí)施DevOps 1.4.1 DevOps報告 如何實(shí)施DevOps 2.1 持續(xù)交付 2.1.1 持續(xù)集成、持續(xù)部署、持續(xù)測試 2.2 敏捷開發(fā) 2.2.1 敏捷開發(fā)的理念 2.2.2 敏捷開發(fā)的實(shí)踐 DevOps的實(shí)踐 3.1 DevOps的5個關(guān)鍵點(diǎn) 3.1.1Cluture,AutoMation,Learn,Measurement,Sharing 3.2 DevOps實(shí)踐之路 3.2.1 騰訊、蘑菇街、AWS的實(shí)踐 3.3 DevOps實(shí)踐方式 3.3.1 嘗試、探索、改進(jìn) DevOps的另外兩個觀點(diǎn) 4.1 SRE 4.2 NOOPS |
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第二天 DevOps的工具文化 5.1 所有DevOps工具講解 5.1.1 工具的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、應(yīng)用方法 5.2 如何量化 5.2.1 監(jiān)控、度量 課堂實(shí)戰(zhàn) 6.1 創(chuàng)意游戲 6.1.1 分組分角色扮演開發(fā)、測試、運(yùn)維 6.2 看板游戲 6.2.1 如何做好看板？明確目標(biāo)？ 客戶案例講解 |
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