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從煙囪式到中臺(tái):京東B2B平臺(tái)架構(gòu)演進(jìn)實(shí)踐之路

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本議題主要討論京東B2B從煙囪式架構(gòu)演化到平臺(tái)化架構(gòu)的過(guò)程中所沉淀的各項(xiàng)技術(shù)與踩過(guò)的坑。在這個(gè)過(guò)程中,是如何進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移、如何使用自動(dòng)化的方式進(jìn)行測(cè)試并提效、如何分庫(kù)分表等等。同時(shí)介紹京東B2B團(tuán)隊(duì)在完成平臺(tái)化之后,如何進(jìn)行中臺(tái)化的技術(shù)落地并向你分享具體的成果。分享主要涉及的內(nèi)容點(diǎn)如下:
? 對(duì)于如何從全局的層面對(duì)于系統(tǒng)各模塊進(jìn)行架構(gòu)、拆分,系統(tǒng)如何架構(gòu)的更加的松耦合和易維護(hù)。
? 對(duì)于商品等在電商中絕對(duì)高頻訪問(wèn)和基礎(chǔ)的服務(wù),如何構(gòu)建毫秒級(jí)的高性能、高可用架構(gòu)。
? 對(duì)于復(fù)雜的管理類的查詢模式如何設(shè)計(jì)和架構(gòu),滿足運(yùn)營(yíng)的各種組合查詢需求。
? 如何提前進(jìn)行各模塊的架構(gòu)設(shè)計(jì),提高擴(kuò)展性。以滿足未來(lái)的業(yè)務(wù)需求。

目標(biāo)收益

1、對(duì)于一線大廠的系統(tǒng)如何架構(gòu)和演化有一定的認(rèn)知和理解
2、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建一套高可用的訂單系統(tǒng)
3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建一套高性能的讀模塊:如商品、用戶等
4、學(xué)習(xí)如何通過(guò)自動(dòng)化的手段提升系統(tǒng)的測(cè)試效率
5、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行中臺(tái)化落地
6、對(duì)于學(xué)員自己所屬企業(yè)的系統(tǒng)如何演進(jìn)有一定的思路

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

模塊一:電商系統(tǒng)全局觀
1. 電商業(yè)務(wù)全局觀
2. 業(yè)務(wù)拆分原則與實(shí)戰(zhàn)

模塊二:構(gòu)建高性能的讀服務(wù)
3. 數(shù)據(jù)前置完成高性能讀服務(wù)
4. 異構(gòu)數(shù)據(jù)的常見(jiàn)方式及復(fù)雜度分析
5. 自動(dòng)化測(cè)試如何助力讀服務(wù)的回歸效率

模塊三:如何應(yīng)對(duì)高并發(fā)的扣減服務(wù)
6. 實(shí)現(xiàn)單機(jī)萬(wàn)級(jí)的并發(fā)扣減服務(wù)-1
7. 實(shí)現(xiàn)單機(jī)萬(wàn)級(jí)的并發(fā)扣減服務(wù)-2
8. 如何應(yīng)對(duì)秒殺的場(chǎng)景

模塊四: B2B中臺(tái)化實(shí)踐之路
9. 中臺(tái)化建設(shè)背景
10. 中臺(tái)化落地手段
11. 中臺(tái)化成果

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

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