課程簡(jiǎn)介

2021年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。十四五規(guī)劃提出，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。如何抓住窗口，駛?cè)霐?shù)字經(jīng)濟(jì)快車道，加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的首要關(guān)注重點(diǎn)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非只是一場(chǎng)技術(shù)升級(jí)的競(jìng)賽，關(guān)鍵在于戰(zhàn)略的重構(gòu)，以及轉(zhuǎn)型進(jìn)程的產(chǎn)品管理和團(tuán)隊(duì)升級(jí)。這決定了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。
為此我們策劃了數(shù)字化轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營(yíng)，用戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)四個(gè)維度，幫助參會(huì)者了解如何構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化解決方案，為大家提供個(gè)人數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案，轉(zhuǎn)型成為組織內(nèi)部數(shù)字化賦能者。

目標(biāo)收益

訓(xùn)練營(yíng)收益：
1.協(xié)助學(xué)員成為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者，制定數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略，結(jié)合內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力及外部資源驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程和落實(shí)；
2.通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)字化體系和方法論，對(duì)內(nèi)降本提效，促進(jìn)生產(chǎn)力；對(duì)外加強(qiáng)客戶和伙伴的體驗(yàn)，打造由產(chǎn)品到平臺(tái)的價(jià)值網(wǎng)；
3.結(jié)合四大核心成功要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施，了解如何進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu)與數(shù)字化增長(zhǎng)；

培訓(xùn)對(duì)象

訓(xùn)練營(yíng)面向人群：
1.謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的實(shí)體企業(yè)的產(chǎn)研高管；
2.期望了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么、以及如何轉(zhuǎn)型的「所謂傳統(tǒng)」的發(fā)展數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體企業(yè)，例如制造、零售、物流、醫(yī)療、能源、銀行、保險(xiǎn)、證券…3.希望尋找新經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型下的機(jī)會(huì)的提供軟件、IT、大數(shù)據(jù)、AI服務(wù)的數(shù)字化生態(tài)企業(yè)

課程大綱