工程師
互聯(lián)網(wǎng)
其他
人工智能
深度學(xué)習(xí)
企業(yè)級
AIGC
RAG
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

深入探索 AI、AIGC 與 LLM:技術(shù)原理、前沿進(jìn)展與企業(yè)級應(yīng)用實(shí)踐

程老師

前微軟 解決方案技術(shù)專家

本人先后從事技術(shù)培訓(xùn)講師,售后技術(shù)支持工程師和解決方案專家等工作,并曾在微軟(中國)有限
公司任職 6 年。憑借多年來在數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算解決方案領(lǐng)域的專注,本人對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和云平臺相
關(guān)的解決方案有深入了解,并且有著豐富的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
作為講師,本人 21 年來累計(jì)提供了將近上萬小時(shí)的培訓(xùn)和技術(shù)講座服務(wù),培訓(xùn) 14,000+人次,均
獲得了良好的反饋。并以其精湛的技術(shù)理解力和熱忱的分享精神,連續(xù) 6 年(2005~2011)獲得微軟
最有價(jià)值專家(MVP)稱號,自 2003 年至今連續(xù) 18 年獲得微軟認(rèn)證講師(MCT)資格,并當(dāng)選 2018—
2023 年度中國區(qū) MCT Regional Lead。我將持續(xù)關(guān)注云計(jì)算的發(fā)展,目前專注于研究云平臺,云原生
應(yīng)用,容器技術(shù)和 DevOps。
近期重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目一覽: ? 容器技術(shù)和微服務(wù)培訓(xùn):平安銀行、深交所、華泰證券、大慶油田
? Microsoft Azure 架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)維:招商銀行、東軟
? 云計(jì)算平臺應(yīng)用培訓(xùn):中國聯(lián)通、河南電信、新疆電信 廣東電信
? 機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)科學(xué)培訓(xùn):聯(lián)想集團(tuán)、寶潔、萬科
? 企業(yè)全員安全合規(guī)性培:SABIC

本人先后從事技術(shù)培訓(xùn)講師,售后技術(shù)支持工程師和解決方案專家等工作,并曾在微軟(中國)有限 公司任職 6 年。憑借多年來在數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算解決方案領(lǐng)域的專注,本人對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和云平臺相 關(guān)的解決方案有深入了解,并且有著豐富的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 作為講師,本人 21 年來累計(jì)提供了將近上萬小時(shí)的培訓(xùn)和技術(shù)講座服務(wù),培訓(xùn) 14,000+人次,均 獲得了良好的反饋。并以其精湛的技術(shù)理解力和熱忱的分享精神,連續(xù) 6 年(2005~2011)獲得微軟 最有價(jià)值專家(MVP)稱號,自 2003 年至今連續(xù) 18 年獲得微軟認(rèn)證講師(MCT)資格,并當(dāng)選 2018— 2023 年度中國區(qū) MCT Regional Lead。我將持續(xù)關(guān)注云計(jì)算的發(fā)展,目前專注于研究云平臺,云原生 應(yīng)用,容器技術(shù)和 DevOps。 近期重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目一覽: ? 容器技術(shù)和微服務(wù)培訓(xùn):平安銀行、深交所、華泰證券、大慶油田 ? Microsoft Azure 架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)維:招商銀行、東軟 ? 云計(jì)算平臺應(yīng)用培訓(xùn):中國聯(lián)通、河南電信、新疆電信 廣東電信 ? 機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)科學(xué)培訓(xùn):聯(lián)想集團(tuán)、寶潔、萬科 ? 企業(yè)全員安全合規(guī)性培:SABIC

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

1

成為教練

課程簡介

本課程旨在幫助學(xué)員全面、深入地理解人工智能(AI)、人工智能生成內(nèi)容(AIGC)和大型語言模型(LLM)領(lǐng)域的核心概念、技術(shù)原理、前沿進(jìn)展和企業(yè)級應(yīng)用實(shí)踐。課程將從 AI 的思想源流和技術(shù)演進(jìn)講起,重點(diǎn)剖析深度學(xué)習(xí)和 Transformer 架構(gòu)如何驅(qū)動(dòng) AIGC 的爆發(fā)。深入解析 LLM 的工作原理、能力與局限,并對比分析主流 LLM 的特點(diǎn)與適用場景。詳細(xì)講解檢索增強(qiáng)生成(RAG)等關(guān)鍵解決方案模式,并通過豐富的行業(yè)案例,展示 AIGC/LLM 如何在企業(yè)中創(chuàng)造價(jià)值。最后,課程將探討企業(yè)應(yīng)用 AIGC 的最佳實(shí)踐與挑戰(zhàn),以及伴隨技術(shù)發(fā)展而來的倫理與社會(huì)影響,幫助學(xué)員在擁抱技術(shù)的同時(shí),承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

目標(biāo)收益

?理解 AI、AIGC 和 LLM 領(lǐng)域的核心概念和技術(shù)原理。
?掌握深度學(xué)習(xí)和 Transformer 架構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)。
?深入理解 LLM 的工作原理、能力與局限,以及 RAG 等關(guān)鍵解決方案模式。
?掌握評估和比較主流 LLM 的方法,能夠根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行模型選型。
?了解 AIGC/LLM 在各行業(yè)的應(yīng)用案例,掌握企業(yè)應(yīng)用 AIGC 的最佳實(shí)踐。
?認(rèn)識到 AIGC 技術(shù)帶來的倫理和社會(huì)影響,能夠負(fù)責(zé)任地推動(dòng)技術(shù)發(fā)展。

培訓(xùn)對象

?對人工智能、AIGC 和 LLM 感興趣的技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員和創(chuàng)業(yè)者。
?希望了解 AIGC/LLM 技術(shù)原理及其應(yīng)用場景的在校學(xué)生和研究人員。
?希望將 AIGC/LLM 技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù),提升效率、降低成本、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的專業(yè)人士。
?關(guān)注人工智能倫理和社會(huì)影響,希望負(fù)責(zé)任地推動(dòng)技術(shù)發(fā)展的相關(guān)人士。

課程大綱

模塊 1:AI 與 AIGC 浪潮:從基礎(chǔ)到前沿 - 知識背景與脈絡(luò)梳理 ?AI 基礎(chǔ)回顧與演進(jìn):
–AI 的起源與夢想,符號主義與連接主義的比較
–機(jī)器學(xué)習(xí)核心概念:監(jiān)督學(xué)習(xí)、無監(jiān)督學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)
–深度學(xué)習(xí):連接主義的復(fù)興與突破
?為何深度學(xué)習(xí)成為當(dāng)前 AI 突破的關(guān)鍵?
?AIGC 的爆發(fā)與驅(qū)動(dòng)力:
–定義與范疇
–關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素:算法(Transformer)、算力、數(shù)據(jù)
–AIGC 發(fā)展時(shí)間線關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(近三年重點(diǎn))
模塊 2:大型語言模型(LLM)深度解析 ?LLM 定義與核心特征:“大”帶來的質(zhì)變
–關(guān)鍵要素拆解
–關(guān)鍵特征:強(qiáng)大語言能力、通用性、涌現(xiàn)能力、上下文學(xué)習(xí)
?LLM 工作原理解密:揭開“黑盒”的面紗
–核心架構(gòu):Transformer (再深入)
–訓(xùn)練流程:從“通才”到“專才”再到“對齊”
–推理 (Inference):模型如何“說話”
?LLM 的“幻覺” (Hallucination) 問題:能力伴生的陰影
模塊 3:主流 LLM 橫向比較與選型考量 ?市場格局概覽:群雄逐鹿的時(shí)代
–主要玩家陣營:國際巨頭、開源力量、國內(nèi)主要玩家
–格局特點(diǎn)
?核心評估維度:如何衡量與比較 LLM?
–性能 (Performance)
–多模態(tài)能力 (Multi-modal Capability)
–上下文窗口 (Context Window)
–開源 vs。 閉源
–API 易用性 & 成本
–特定能力傾向
?代表性 LLM 深度比較
–國際主流 LLM (以 OpenAI GPT-4o/GPT-4 為標(biāo)桿)
–國內(nèi)主流 LLM (以 DeepSeek V3/R1 為標(biāo)桿)
?模型選型考量因素:從需求出發(fā)的綜合決策
模塊 4:成熟 AIGC 解決方案與應(yīng)用案例 ?核心解決方案模式:檢索增強(qiáng)生成 (RAG) —— 讓 LLM“開卷考試”
–為何需要 RAG?
–RAG 工作流程
–RAG 的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
?微調(diào) (Fine-tuning) —— 塑造 LLM 的“行為習(xí)慣”與“專業(yè)技能”
–什么是微調(diào)?
–微調(diào)的核心優(yōu)勢與適用場景
–微調(diào)的核心劣勢與挑戰(zhàn)
–何時(shí)用 RAG?何時(shí)用微調(diào)?
?更深層次的定制:訓(xùn)練/蒸餾細(xì)分領(lǐng)域模型 (Brief Mention)
?業(yè)界成熟應(yīng)用案例剖析 —— AIGC/LLM 價(jià)值落地
–智能客服/虛擬助手、企業(yè)知識庫問答、代碼生成與輔助、自動(dòng)化內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析等
?主流云廠商 AIGC 平臺 —— 賦能企業(yè)級應(yīng)用
模塊 5:企業(yè)內(nèi)部 AIGC 應(yīng)用的最佳實(shí)踐與挑戰(zhàn) ?制定 AIGC 戰(zhàn)略 —— 指明方向,謀定而后動(dòng)
–目標(biāo)導(dǎo)向、場景選擇、衡量指標(biāo)
?數(shù)據(jù)隱私與安全 —— 不可逾越的紅線
–API 數(shù)據(jù)策略評估、私有化部署、數(shù)據(jù)脫敏、訪問控制與權(quán)限管理
?模型選擇與集成 —— 平衡藝術(shù)與工程挑戰(zhàn)
–"造" vs。 "買" vs。 "改"、集成挑戰(zhàn)
?提示工程 (Prompt Engineering) 的企業(yè)化 —— 發(fā)揮 LLM 潛力的鑰匙
?成本管理與優(yōu)化 —— 精打細(xì)算,降本增效
?負(fù)責(zé)任的 AI (Responsible AI) —— 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),建立信任
?人才培養(yǎng)與組織變革 —— 賦能于人,適應(yīng)未來
模塊 6:總結(jié)、倫理挑戰(zhàn)與未來展望 ?關(guān)鍵知識點(diǎn)回顧 —— 串珠成鏈,構(gòu)建體系
?倫理挑戰(zhàn)與社會(huì)影響再探討 —— 深思熟慮,責(zé)任在肩
–深度偽造、就業(yè)沖擊、知識產(chǎn)權(quán)與版權(quán)、偏見與歧視、能源消耗、數(shù)字鴻溝
?未來趨勢 —— 持續(xù)演進(jìn),智能無界
–更強(qiáng)、更原生的多模態(tài),AI Agent 的興起,個(gè)性化與情境化,端側(cè) LLM 與效率提升,可解釋性與可控性提升,與物理世界融合
?學(xué)習(xí)資源推薦——持續(xù)探索的起點(diǎn)
模塊 1:AI 與 AIGC 浪潮:從基礎(chǔ)到前沿 - 知識背景與脈絡(luò)梳理
?AI 基礎(chǔ)回顧與演進(jìn):
–AI 的起源與夢想,符號主義與連接主義的比較
–機(jī)器學(xué)習(xí)核心概念:監(jiān)督學(xué)習(xí)、無監(jiān)督學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)
–深度學(xué)習(xí):連接主義的復(fù)興與突破
?為何深度學(xué)習(xí)成為當(dāng)前 AI 突破的關(guān)鍵?
?AIGC 的爆發(fā)與驅(qū)動(dòng)力:
–定義與范疇
–關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素:算法(Transformer)、算力、數(shù)據(jù)
–AIGC 發(fā)展時(shí)間線關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(近三年重點(diǎn))
模塊 2:大型語言模型(LLM)深度解析
?LLM 定義與核心特征:“大”帶來的質(zhì)變
–關(guān)鍵要素拆解
–關(guān)鍵特征:強(qiáng)大語言能力、通用性、涌現(xiàn)能力、上下文學(xué)習(xí)
?LLM 工作原理解密:揭開“黑盒”的面紗
–核心架構(gòu):Transformer (再深入)
–訓(xùn)練流程:從“通才”到“專才”再到“對齊”
–推理 (Inference):模型如何“說話”
?LLM 的“幻覺” (Hallucination) 問題:能力伴生的陰影
模塊 3:主流 LLM 橫向比較與選型考量
?市場格局概覽:群雄逐鹿的時(shí)代
–主要玩家陣營:國際巨頭、開源力量、國內(nèi)主要玩家
–格局特點(diǎn)
?核心評估維度:如何衡量與比較 LLM?
–性能 (Performance)
–多模態(tài)能力 (Multi-modal Capability)
–上下文窗口 (Context Window)
–開源 vs。 閉源
–API 易用性 & 成本
–特定能力傾向
?代表性 LLM 深度比較
–國際主流 LLM (以 OpenAI GPT-4o/GPT-4 為標(biāo)桿)
–國內(nèi)主流 LLM (以 DeepSeek V3/R1 為標(biāo)桿)
?模型選型考量因素:從需求出發(fā)的綜合決策
模塊 4:成熟 AIGC 解決方案與應(yīng)用案例
?核心解決方案模式:檢索增強(qiáng)生成 (RAG) —— 讓 LLM“開卷考試”
–為何需要 RAG?
–RAG 工作流程
–RAG 的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
?微調(diào) (Fine-tuning) —— 塑造 LLM 的“行為習(xí)慣”與“專業(yè)技能”
–什么是微調(diào)?
–微調(diào)的核心優(yōu)勢與適用場景
–微調(diào)的核心劣勢與挑戰(zhàn)
–何時(shí)用 RAG?何時(shí)用微調(diào)?
?更深層次的定制:訓(xùn)練/蒸餾細(xì)分領(lǐng)域模型 (Brief Mention)
?業(yè)界成熟應(yīng)用案例剖析 —— AIGC/LLM 價(jià)值落地
–智能客服/虛擬助手、企業(yè)知識庫問答、代碼生成與輔助、自動(dòng)化內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析等
?主流云廠商 AIGC 平臺 —— 賦能企業(yè)級應(yīng)用
模塊 5:企業(yè)內(nèi)部 AIGC 應(yīng)用的最佳實(shí)踐與挑戰(zhàn)
?制定 AIGC 戰(zhàn)略 —— 指明方向,謀定而后動(dòng)
–目標(biāo)導(dǎo)向、場景選擇、衡量指標(biāo)
?數(shù)據(jù)隱私與安全 —— 不可逾越的紅線
–API 數(shù)據(jù)策略評估、私有化部署、數(shù)據(jù)脫敏、訪問控制與權(quán)限管理
?模型選擇與集成 —— 平衡藝術(shù)與工程挑戰(zhàn)
–"造" vs。 "買" vs。 "改"、集成挑戰(zhàn)
?提示工程 (Prompt Engineering) 的企業(yè)化 —— 發(fā)揮 LLM 潛力的鑰匙
?成本管理與優(yōu)化 —— 精打細(xì)算,降本增效
?負(fù)責(zé)任的 AI (Responsible AI) —— 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),建立信任
?人才培養(yǎng)與組織變革 —— 賦能于人,適應(yīng)未來
模塊 6:總結(jié)、倫理挑戰(zhàn)與未來展望
?關(guān)鍵知識點(diǎn)回顧 —— 串珠成鏈,構(gòu)建體系
?倫理挑戰(zhàn)與社會(huì)影響再探討 —— 深思熟慮,責(zé)任在肩
–深度偽造、就業(yè)沖擊、知識產(chǎn)權(quán)與版權(quán)、偏見與歧視、能源消耗、數(shù)字鴻溝
?未來趨勢 —— 持續(xù)演進(jìn),智能無界
–更強(qiáng)、更原生的多模態(tài),AI Agent 的興起,個(gè)性化與情境化,端側(cè) LLM 與效率提升,可解釋性與可控性提升,與物理世界融合
?學(xué)習(xí)資源推薦——持續(xù)探索的起點(diǎn)

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

1

預(yù)約體驗(yàn)票 我要分享

近期公開課推薦

近期公開課推薦

活動(dòng)詳情

提交需求