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展開簡介
收益目標(biāo)：1.如何站在巨人的肩膀上設(shè)計指標(biāo)體系 2.如何根據(jù)指標(biāo)體系牽引業(yè)務(wù)改進(jìn) 3.度量系統(tǒng)的技術(shù)演進(jìn)
適應(yīng)人群：暫無
關(guān)鍵詞：
收益目標(biāo)：1.理解云原生架構(gòu)下Java應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機(jī)遇； 2.掌握J(rèn)ava性能優(yōu)化的關(guān)鍵工具和策略； 3.學(xué)習(xí)提升研發(fā)流程效率的現(xiàn)代方法和工具； 4.了解AI將如何促進(jìn)研發(fā)效能的提升； 5.了解Java在人工智能、向量數(shù)據(jù)庫等新興領(lǐng)域的應(yīng)用案例； 6.洞察Java技術(shù)的未來發(fā)展，把握技術(shù)趨勢；
關(guān)鍵詞：其他，人工智能，大數(shù)據(jù)，Java，轉(zhuǎn)型，企業(yè)級，數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo)：暫無
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：1. 更深入地了解測試崗位對整個團(tuán)隊(duì)的意義 2. 如何有效學(xué)習(xí)，成長為優(yōu)秀測試工程師 3. 掌握如何在敏捷研發(fā)中提升測試技術(shù) 4. 如何將自動化測試框架融入CICD中 5. 定義多層質(zhì)量保障體系 6. 更清晰廣闊的測試職業(yè)發(fā)展定義及建議
適應(yīng)人群：軟件研發(fā)和測試人員、測試負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，工程師，敏捷
收益目標(biāo)：1、掌握研發(fā)效能模型 2、快速交付業(yè)務(wù)價值 3、跟隨標(biāo)桿學(xué)習(xí)效能
適應(yīng)人群：1.希望提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)效能的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者、CTO和技術(shù)出身的CEO； 2.在日常工作中擔(dān)任研發(fā)效能團(tuán)隊(duì)成員； 3.有五年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，希望進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)提高團(tuán)隊(duì)效能的核心技術(shù)人員； 4.希望增強(qiáng)對自身工作崗位上的效能理解，了解效能相關(guān)工程方法及工具，從而提高個人研發(fā)效能的開發(fā)、運(yùn)維、測試等崗位；
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)維
收益目標(biāo)：基于金融行業(yè)大規(guī)模應(yīng)用為基礎(chǔ)的真實(shí)架構(gòu)案例驅(qū)動教學(xué)； 構(gòu)筑頂級能力維度模型，帶你快速成長為數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型所需的復(fù)合型人才。
適應(yīng)人群：研發(fā)人員容器云運(yùn)維人員等
關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)金融，數(shù)據(jù)庫，金融，企業(yè)級
收益目標(biāo)：1、最佳案例實(shí)踐：課程實(shí)例講解來自于真實(shí)項(xiàng)目，不同企業(yè)不同的實(shí)踐方向，讓你豁然開朗。 2、工具選型與砌積木：從幾百個流行的工具中挑出出最適合自己企業(yè)的工具，指點(diǎn)每個工具的優(yōu)缺點(diǎn)，使用方法，讓你使用起來游刃有余。 3、人工智能的應(yīng)用：如何利用人工智能輔助運(yùn)維？幫助我們大幅度減少報警，減少運(yùn)維工作量。 4、企業(yè)案例剖析：學(xué)員根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合課程內(nèi)容模擬一場實(shí)戰(zhàn)演練。
適應(yīng)人群：高級程序員、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)管理員、運(yùn)維工程師、運(yùn)維架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理以及其他具有與運(yùn)維相關(guān)的人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)維，自動化運(yùn)維
收益目標(biāo)：通過本課程，可讓學(xué)員對數(shù)據(jù)治理建設(shè)過程的方法論和實(shí)踐思路有更深的認(rèn)識，同時學(xué)會用業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的設(shè)計解決業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)匯聚帶來數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量等問題。通過學(xué)習(xí)基于Devops模式進(jìn)一步掌握如何打造自動化運(yùn)維體系，借助老師在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)一步提升學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理的價值和數(shù)據(jù)變現(xiàn)的思路。在數(shù)據(jù)治理落地與實(shí)踐案例講解過程講解中，把案例與方法結(jié)合，更深的認(rèn)識數(shù)據(jù)治理的方法和建設(shè)工作。通過行業(yè)應(yīng)用的典型案例，使學(xué)員在掌握這些案例所用的技巧的同時，充分理解數(shù)據(jù)治理建設(shè)過程智慧中臺、自動化運(yùn)維及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的關(guān)鍵和實(shí)施路徑，通過舉一反三的效果，提高自己分析解決問題的能力
適應(yīng)人群：①IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理 ②IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理 ③業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員 ④數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員 ⑤企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員 ⑥數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員 ⑦企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo) ⑧想要了解數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理的人員均可學(xué)習(xí)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，質(zhì)量管理，運(yùn)維，自動化運(yùn)維
關(guān)鍵詞：其他，軟件測試
收益目標(biāo)：1 理解技術(shù)管理的本質(zhì)，提高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力； 2 掌握團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計與康威定律等理論，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織； 3 了解人才招聘、能力畫像、績效管理等人才管理實(shí)踐； 4 掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化的方法，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力； 5 提升技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，包括變革領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和演講能力等； 6 了解研發(fā)流程管理、研發(fā)效率管理和研發(fā)質(zhì)量管理等實(shí)踐； 7 通過涉及案例分析，深入了解業(yè)界最佳實(shí)踐。
適應(yīng)人群：本課程適用于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和管理者，以及希望提高自身技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和研發(fā)管理能力的相關(guān)人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力，研發(fā)管理，流程管理，質(zhì)量管理
收益目標(biāo)：重點(diǎn)解決服務(wù)化難點(diǎn)：服務(wù)抽象／設(shè)計過程，設(shè)計難點(diǎn)。
適應(yīng)人群：課程準(zhǔn)備：需要客戶準(zhǔn)備一個現(xiàn)有模塊用于進(jìn)行服務(wù)化建設(shè)的case分析。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，微服務(wù)
適應(yīng)人群：中高級工程師、企業(yè)架構(gòu)師、軟件設(shè)計師、技術(shù)決策/解決方案人員等。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，微服務(wù)
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