互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析
—騰訊系產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論

大咖講師操盤的億級(jí)產(chǎn)品案例,高分反饋的業(yè)界高口碑標(biāo)桿課程

 

  • 切實(shí)幫助企業(yè)解決遇到的難題
    這些問(wèn)題解決,不再看著人家公司數(shù)據(jù)飆升,千萬(wàn)用戶涌入眼紅
    運(yùn)營(yíng)深度不足

    產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系工作了解
    不足,尤其是工作1-3年、3-5年的產(chǎn)品
    運(yùn)營(yíng)經(jīng)理并沒(méi)有真正了解全棧運(yùn)營(yíng)體系

    缺少運(yùn)營(yíng)套路

    在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題,很想學(xué)習(xí)一
    些速成的運(yùn)營(yíng)方法,來(lái)快速的運(yùn)用到實(shí)
    際工作當(dāng)中,并獲得產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的效果。

    數(shù)據(jù)分析短板

    產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理只知道埋頭做
    事,并不知道抬頭看路,對(duì)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)
    分析無(wú)從入手,或者只理解最基本的運(yùn)
    營(yíng)數(shù)據(jù),并不清楚數(shù)據(jù)背后的意義以及
    解決方法。

    成長(zhǎng)止步不前

    產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作多年,感覺(jué)并無(wú)成長(zhǎng),或
    自身感到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位空間有限。

    適合人群類型
    為保證更好的課程體驗(yàn),每期課程限定人數(shù)不得超過(guò)50人
    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

    有1-3年及以上的純產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
    工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員

    對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)

    須有至少1年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、
    運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員

    對(duì)于所有企業(yè)

    對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理行業(yè)感興趣,想了解
    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作體系,想轉(zhuǎn)型產(chǎn)
    品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)學(xué)員

    騰訊億量產(chǎn)品總監(jiān)傾囊相授,快速掌握騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論
    案例剖析結(jié)合實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)演練;學(xué)習(xí)成果快速應(yīng)用到實(shí)際工作中;解決運(yùn)營(yíng)的實(shí)際難題;快速提升產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思維和能力
    • 大咖講師
    • 實(shí)戰(zhàn)演練
    • 案例剖析
    • # 帥的不像實(shí)力派

      • ?  15年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷;10年的騰訊公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)
      • ?  6年余的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品leader、高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)崗位工作及管理經(jīng)驗(yàn)
      • ?  所負(fù)責(zé)產(chǎn)品多次獲得行業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)、騰訊期間多次獲得優(yōu)秀員工大獎(jiǎng)、
        重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等。

      王可新

      原騰訊產(chǎn)品總監(jiān)
    • # 專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

      • ?  2天小班實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)課,構(gòu)建全棧運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系,全程使用學(xué)員當(dāng)場(chǎng)確定的多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品作為授課期間的重點(diǎn)互動(dòng)演練,解決運(yùn)營(yíng)的實(shí)際難題。
    • # 真實(shí)應(yīng)用案例

      • ?  理論深度講解+真實(shí)案例分析,快速提升產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思維、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)據(jù)分析能力
    課程內(nèi)容
    理論與實(shí)踐相結(jié)合,從一線團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例中,學(xué)習(xí)最實(shí)用最前沿的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)



    01

    運(yùn)營(yíng)的基本概念與職業(yè)發(fā)展

    從基礎(chǔ)階段開始,正式學(xué)習(xí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位所需要掌握的基本知識(shí),包括產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)概念,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本工作內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)的核心任務(wù),以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成。

    02

    內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

    如何進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng),包括介紹用戶喜歡的內(nèi)容的類型,如何判斷內(nèi)容的好壞,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的日常工作,如何刺激用戶主動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)容,并進(jìn)行了文案和案例的解析。

    03

    活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

    活動(dòng)運(yùn)營(yíng)所需要掌握的知識(shí),包括產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的策劃方法,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行,以及有針對(duì)性地對(duì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的案例進(jìn)行分析。

    04

    用戶運(yùn)營(yíng)

    用戶運(yùn)營(yíng)所需要掌握的基本知識(shí),包括用戶運(yùn)營(yíng)的目的和類型,免費(fèi)和付費(fèi)獲取新用戶的方式,以及用戶運(yùn)營(yíng)的方式和技巧。

    課程排期

    從內(nèi)容到活動(dòng)、從用戶到渠道,從產(chǎn)品到數(shù)據(jù),一站式解讀全棧運(yùn)營(yíng)體系
    掌握一套成熟高效的工作方法

    開課城市 開課時(shí)間 開課費(fèi)用 報(bào)名

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    為什么msup公開課你值得選擇

    苛刻要求下設(shè)計(jì)出的課程體系

    每門課程內(nèi)容都在教學(xué)講師和研究院同事精心設(shè)計(jì)下完成,保證教學(xué)目標(biāo)的準(zhǔn)確性與課程結(jié)構(gòu)的邏輯性。幫助企業(yè)帶來(lái)技術(shù)改善和培養(yǎng)人才骨干成長(zhǎng)

    緊跟行業(yè)熱點(diǎn)趨勢(shì)

    攜手國(guó)內(nèi)外眾多一線技術(shù)大咖,從實(shí)戰(zhàn)案例和行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)出發(fā),不斷更新迭代課程內(nèi)容,學(xué)習(xí)最前沿、最熱門的IT技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)

    知名教練權(quán)威認(rèn)證

    擁有2000+客座教練,均來(lái)自全球知名企業(yè)一線技術(shù)帶頭人,具有多年軟件相關(guān)經(jīng)驗(yàn)涉及全球技術(shù)管理,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等方面的最新研究成果,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)開拓眼界,打開思維局限,解決核心人才能力進(jìn)階問(wèn)題。

    高端舒適的學(xué)習(xí)體驗(yàn)

    客戶成功團(tuán)隊(duì)全程服務(wù),保障與企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目中的及時(shí)溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;學(xué)習(xí)場(chǎng)地選在五星級(jí)酒店,每期課程都會(huì)有一線名企加入,為學(xué)員搭建高端舒適的學(xué)習(xí)交流環(huán)境

    團(tuán)隊(duì)結(jié)業(yè)專屬證書

    成績(jī)合格頒發(fā)業(yè)界認(rèn)可的權(quán)威證書

    十一年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    十一年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)超過(guò)3000+技術(shù)型企業(yè)已檢驗(yàn)過(guò)的有效實(shí)踐
    以下企業(yè)都曾學(xué)習(xí)過(guò)該課程
    往期課程


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)


    • 課程現(xiàn)場(chǎng)
    常見(jiàn)問(wèn)題
    • Q:課程費(fèi)用

      預(yù)約報(bào)名成功后,課程費(fèi)用可通過(guò)銀行對(duì)公轉(zhuǎn)賬,和支付寶掃碼支付的形式;2天培訓(xùn)課程,包含課程費(fèi)用,課程學(xué)習(xí)資料,兩天午餐(中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí))及下午茶歇等。

    • Q:開課通知提醒

      A:報(bào)名成功后,工作人員會(huì)通過(guò)郵件和短信的形式通知具體開課時(shí)間和地點(diǎn),課程開課前還會(huì)另行通知提醒。

    • Q:發(fā)票開具流程

      A:確認(rèn)收到課程費(fèi)用款項(xiàng)
      工作人員與課程報(bào)名聯(lián)系人及時(shí)溝通發(fā)票信息,請(qǐng)報(bào)名方確認(rèn)發(fā)票信息100%無(wú)誤
      在無(wú)外力因素的情況下,發(fā)票將在7個(gè)工作日開具并快遞
      msup規(guī)定,在收到課程報(bào)名費(fèi)用后,方可按照實(shí)際總金額開具,發(fā)票類別為增值稅發(fā)票;如果您有特殊需求,可及時(shí)與工作人員溝通

  • 01

    運(yùn)營(yíng)的基本概念與職業(yè)發(fā)展

    從基礎(chǔ)階段開始,正式學(xué)習(xí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位所需要掌握的基本知識(shí),包括產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)概念,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本工作內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)的核心任務(wù),以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成。

    完成這一階段的用戶運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),就可以知道用戶運(yùn)營(yíng)崗位的工作職責(zé)有哪些以及如何進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)

    • ? 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
    • ? 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展
    • ? 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)
    • ? 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工
    • ? 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)具備的能力與素養(yǎng)
    • ? 分組討論、互動(dòng)

    02

    內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

    如何進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng),包括介紹用戶喜歡的內(nèi)容的類型,如何判斷內(nèi)容的好壞,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的日常工作,如何刺激用戶主動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)容,并進(jìn)行了文案和案例的解析。

    完成這一階段的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),不僅知道內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容和方式,還可學(xué)習(xí)到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)背后的方法論以及內(nèi)容趨勢(shì)

    • ? 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及原則
    • ? 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的邏輯與重要環(huán)節(jié)
    • ? 內(nèi)容的生產(chǎn)流程
    • ? 內(nèi)容的試錯(cuò)策略
    • ? 內(nèi)容標(biāo)題撰寫方法論
    • ? 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)未來(lái)趨勢(shì)
    • ? 話題策劃
    • ? 互動(dòng)

    03

    活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

    活動(dòng)運(yùn)營(yíng)所需要掌握的知識(shí),包括產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的策劃方法,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行,以及有針對(duì)性地對(duì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的案例進(jìn)行分析。

    完成這一階段的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),可以清晰的了解活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì),以及如何了解活動(dòng)背后用戶的心理預(yù)期、對(duì)于活動(dòng)未來(lái)的趨勢(shì)分析。

    • ? 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)價(jià)值及類型
    • ? 用戶心理把握與案例分析
    • ? 如何做好活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
    • ? 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)
    • ? 全?;顒?dòng)執(zhí)行思路
    • ? 中小型公司做活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方式方法
    • ? 拉新類活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略
    • ? 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)未來(lái)趨勢(shì)
    • ? 促銷類、展示類活動(dòng)模塊定義方法論
    • ? 互動(dòng)

    04

    用戶運(yùn)營(yíng)

    用戶運(yùn)營(yíng)所需要掌握的基本知識(shí),包括用戶運(yùn)營(yíng)的目的和類型,免費(fèi)和付費(fèi)獲取新用戶的方式,以及用戶運(yùn)營(yíng)的方式和技巧。

    完成這一階段的用戶運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),就可以知道用戶運(yùn)營(yíng)崗位的工作職責(zé)有哪些以及如何進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)

    • ? 用戶運(yùn)營(yíng)的目的和類型
    • ? AARRR模型方法論介紹
    • ? 獲取新用戶的方式
    • ? 用戶運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)易忽略的錯(cuò)誤
    • ? 用戶運(yùn)營(yíng),如何實(shí)現(xiàn)從0-1的破局?
    • ? 用戶運(yùn)營(yíng)的幾種方式技巧
    • ? 從1到N,如何實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)?
    • ? 互動(dòng)
    • ? 快速搭建用戶運(yùn)營(yíng)體系

    05

    新媒體運(yùn)營(yíng)

    新媒體運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí),主要通過(guò)微信運(yùn)營(yíng)和微博運(yùn)營(yíng)兩種流行的方法,來(lái)讓同學(xué)們對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)有更加深刻的了解

    完成這一階段的新媒體運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),可以知道如何進(jìn)行新媒體運(yùn)營(yíng)。

    • ? 微信運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)的幾種手段
    • ? 自媒體和新媒體的趨勢(shì)和技巧
    • ? 微博運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)的幾種手段
    • ? 如何在微信公眾號(hào)上策劃活動(dòng)并持續(xù)吸引用戶關(guān)注
    • ? 新媒體的內(nèi)容和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

    06

    App  運(yùn)營(yíng)

    App運(yùn)營(yíng)所需要掌握的基本知識(shí),包括App推廣方式與渠道,App如何在應(yīng)用市場(chǎng)中進(jìn)行推廣,以及App里的“馬甲”運(yùn)營(yíng)。

    完成這一階段的App運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),可以知道該如何進(jìn)行App運(yùn)營(yíng)

    • ? APP推廣方式與渠道
    • ? 如何選擇APP投放渠道
    • ? APP應(yīng)用市場(chǎng)的推廣
    • ? APP里的“馬甲”運(yùn)營(yíng)
    • ? 應(yīng)用商店首發(fā)流程是怎樣的
    • ? 互動(dòng)

    07

    產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系構(gòu)建

    產(chǎn)品數(shù)據(jù)是產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)每天每時(shí)每刻都可能會(huì)遇到的問(wèn)題。數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),實(shí)際以解決這些問(wèn)題為根本。它從來(lái)不是BAT的專屬,也不是大數(shù)據(jù)的獨(dú)寵,每一家互聯(lián)網(wǎng)公司,都有適合的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)土壤。

    這一階段,我們將從設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品、迭代一個(gè)功能,甚至完成一個(gè)優(yōu)化前,最好都提前規(guī)劃好本次“更新?lián)Q代”的數(shù)據(jù)體系。以及面對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)指標(biāo)和功能流程,究竟該如何快速而清晰搭建起合適的數(shù)據(jù)衡量體系呢,本階段將會(huì)為大家重點(diǎn)講解。
    • ? 數(shù)據(jù)分析的價(jià)值
    • ? 如何從0到1搭建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系
    • ? 數(shù)據(jù)分析的方法
    • 第一階段:指標(biāo)規(guī)劃
    • 方法1:流量分析
    • 第二階段:數(shù)據(jù)采集
    • 方法2:轉(zhuǎn)化分析
    • 第三階段:報(bào)表呈現(xiàn)
    • 方法3:留存分析
    • 第四階段:數(shù)據(jù)產(chǎn)品
    • 方法4:可視化分析
    • ? 初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟期的企業(yè)分別關(guān)注哪些指標(biāo)
    • 方法5:群組分析
    • ? 騰訊MTA指標(biāo)體系介紹
    • ? 數(shù)據(jù)化管理的三點(diǎn)誤區(qū)
    • 數(shù)據(jù)深度分析
    • ? 數(shù)據(jù)化管理的思路
    • 多維度下鉆分析
    • ? 數(shù)據(jù)采集/基礎(chǔ),屬性,來(lái)源,模型數(shù)據(jù)
    • 漏斗轉(zhuǎn)化分析
    • ? 數(shù)據(jù)分析/多維交叉分析、用戶分群分析、
    • ? 用戶生命周期管理的六個(gè)階段
    • 產(chǎn)品質(zhì)量分析
    • ? 不同生命周期的運(yùn)營(yíng)策略
    • ? 分析結(jié)果及行動(dòng)策略
    • ? 用戶分群管理
    • ? 互動(dòng)

    08

    運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)的錯(cuò)誤

    通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中避免犯一些類似的錯(cuò)誤!最后的運(yùn)營(yíng)體系階段,將通過(guò)之前講到的理論及案例分析,回顧和總結(jié)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論。幫助大家快速理解方法論各項(xiàng)原則,使今后的實(shí)際工作中能夠得心應(yīng)手,游刃有余。
    • ? 保守的用戶運(yùn)營(yíng)方式
    • ? 新媒體運(yùn)營(yíng),社區(qū)運(yùn)營(yíng)犯過(guò)的錯(cuò)
    • ? 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中犯過(guò)的錯(cuò)
    • ? 互動(dòng)討論
  • 切實(shí)幫助企業(yè)解決遇到的難題

    不用再看別人公司數(shù)據(jù)飆升,千萬(wàn)用戶涌入眼紅

    • 缺少運(yùn)營(yíng)套路

      在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題,很想學(xué)習(xí)一些速成的運(yùn)營(yíng)方法,來(lái)快速的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,并獲得產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的效果。

    • 運(yùn)營(yíng)深度不足

      產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系工作了解不足,尤其是工作1-3年、3-5年的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理并沒(méi)有真正了解全棧運(yùn)營(yíng)體系

    • 數(shù)據(jù)分析短板

      產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理只知道埋頭做事,并不知道抬頭看路,對(duì)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析無(wú)從入手,或者只理解最基本的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),并不清楚數(shù)據(jù)背后的意義以及解決方法。

    • 成長(zhǎng)止步不前

      產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作多年,感覺(jué)并無(wú)成長(zhǎng),或自身感到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位空間有限。

    適合人群類型

    為保證更好的課程體驗(yàn)
    每期課程限定人數(shù)不得超過(guò)50人

    • 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

      有1-3年及以上的純產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
    • 對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)

      須有至少1年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員
    • 對(duì)于所有企業(yè)

      對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作體系,想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)學(xué)員
    掌握騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論
    • 大咖講師
    • 實(shí)戰(zhàn)演練
    • 案例剖析
    • # 帥的不像實(shí)力派

      王可新    原騰訊產(chǎn)品總監(jiān)
      ? 15年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷;10年的騰訊公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)
      ? 6年余的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品leader、高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)崗位工作及管理經(jīng)驗(yàn)
      ? 所負(fù)責(zé)產(chǎn)品多次獲得行業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)、騰訊期間多次獲得優(yōu)秀員工大獎(jiǎng)、重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等。
    • # 專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

      ? 2天小班實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)課,構(gòu)建全棧運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系,全程使用學(xué)員當(dāng)場(chǎng)確定的多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品作為授課期間的重點(diǎn)互動(dòng)演練,解決運(yùn)營(yíng)的實(shí)際難題。
    • # 真實(shí)應(yīng)用案例

      ? 理論深度講解+真實(shí)案例分析,快速提升產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思維、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)據(jù)分析能力
    課程內(nèi)容

    理論與實(shí)踐相結(jié)合,從一線團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例中,
    學(xué)習(xí)最實(shí)用最前沿的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

    • 01

      運(yùn)營(yíng)的基本概念與職業(yè)發(fā)展

      從基礎(chǔ)階段開始,正式學(xué)習(xí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位所需要掌握的基本知識(shí),包括產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)概念,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本工作內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)的核心任務(wù),以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成。

    • 02

      內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

      如何進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng),包括介紹用戶喜歡的內(nèi)容的類型,如何判斷內(nèi)容的好壞,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的日常工作,如何刺激用戶主動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)容,并進(jìn)行了文案和案例的解析。

    • 03

      活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

      活動(dòng)運(yùn)營(yíng)所需要掌握的知識(shí),包括產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的策劃方法,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行,以及有針對(duì)性地對(duì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的案例進(jìn)行分析。

    • 04

      用戶運(yùn)營(yíng)

      用戶運(yùn)營(yíng)所需要掌握的基本知識(shí),包括用戶運(yùn)營(yíng)的目的和類型,免費(fèi)和付費(fèi)獲取新用戶的方式,以及用戶運(yùn)營(yíng)的方式和技巧。

    課程排期

    課程排期

    內(nèi)容→活動(dòng)→用戶→渠道→產(chǎn)品→數(shù)據(jù)

    一站式解讀全棧運(yùn)營(yíng)體系
    掌握一套成熟高效的工作方法


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    常見(jiàn)問(wèn)題
    • Q:課程費(fèi)用

      A:預(yù)約報(bào)名成功后,課程費(fèi)用可通過(guò)銀行對(duì)公轉(zhuǎn)賬,和支付寶掃碼支付的形式;2天培訓(xùn)課程,包含課程費(fèi)用,課程學(xué)習(xí)資料,兩天午餐(中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí))及下午茶歇等。

    • Q:發(fā)票開具流程

      A:確認(rèn)收到課程費(fèi)用款項(xiàng)工作人員與課程報(bào)名聯(lián)系人及時(shí)溝通發(fā)票信息,請(qǐng)報(bào)名方確認(rèn)發(fā)票信息100%無(wú)誤,在無(wú)外力因素的情況下,發(fā)票將在7個(gè)工作日開具并快遞msup規(guī)定,在收到課程報(bào)名費(fèi)用后,方可按照實(shí)際總金額開具,發(fā)票類別為增值稅發(fā)票;如果您有特殊需求,可及時(shí)與工作人員溝通

    • Q:開課通知提醒

      A:報(bào)名成功后,工作人員會(huì)通過(guò)郵件和短信的形式通知具體開課時(shí)間和地點(diǎn),課程開課前還會(huì)另行通知提醒


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