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2B軟硬一體產(chǎn)品全流程實戰(zhàn)

收益目標(biāo)：課程理論與經(jīng)驗經(jīng)過多年實戰(zhàn)總結(jié)。通過培訓(xùn)，學(xué)員將： 1.掌握完整的產(chǎn)品分析方法，學(xué)會從機會挖掘、價值分析、產(chǎn)品構(gòu)建驗證、上市推廣全流程的完整B端產(chǎn)品方法論； 2.掌握B端商業(yè)產(chǎn)品思維鏈路，學(xué)會商業(yè)價值挖掘、驗證、產(chǎn)品規(guī)劃的詳細思路； 3.掌握B端客戶需求挖掘方法論，學(xué)會如何找到客戶、從客戶場景中如何洞見根因、并構(gòu)建適合的產(chǎn)品方案； 4、掌握B端產(chǎn)品構(gòu)建方法論；設(shè)計出有價值、高體驗、適成本的產(chǎn)品方法；

適應(yīng)人群：本課程廣泛應(yīng)用于涉及B端產(chǎn)品設(shè)計、信息化建設(shè)、軟硬一體產(chǎn)品等各個領(lǐng)域、行業(yè)；如：互聯(lián)網(wǎng)、SaaS、IT等公司或?qū)W校； 目標(biāo)學(xué)員包括但不限于： 產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師、解決方案專家、項目經(jīng)理、全鏈路交互設(shè)計師、運營等；

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他

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AI大模型輔助軟件研發(fā)管理與效能提升

收益目標(biāo)：AI在研發(fā)管理中的價值 AI在研發(fā)效能提升中的實踐 AI對研發(fā)效能管理的影響 生成式AI(AIGC)的最新進展與應(yīng)用; AIGC及其應(yīng)用領(lǐng)域; 大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應(yīng)用場景與案例; AIGC驅(qū)動下的自動化測試技術(shù)能力進階 AI輔助編程工具 利用 智能編程助手提高編程效率和準(zhǔn)確性 七大實戰(zhàn)項目：探索智能編程助手的最佳實踐 探索 智能編程助手的未來發(fā)展與實驗功能 研發(fā)場景Agent構(gòu)建及應(yīng)用 如何評估AI產(chǎn)品應(yīng)用有效性

適應(yīng)人群：各類軟件企業(yè)和研發(fā)中心的程序員、軟件設(shè)計師、架構(gòu)師, 項目經(jīng)理,測試工程師，質(zhì)量部門員工。對智能輔助編程技術(shù)感興趣的技術(shù)管理者或需要使用該技術(shù)的工程師。特別強烈建議公司管理者可以參加部分課程。這樣有助于在公司推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：其他，需求分析，軟件設(shè)計，研發(fā)效能

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ToG政企端產(chǎn)品經(jīng)理體系與創(chuàng)新工作坊

收益目標(biāo)：產(chǎn)品思維認知與提升 數(shù)字化產(chǎn)品頂層規(guī)劃與思考 行業(yè)與市場洞察的方法與實踐 用戶洞察與產(chǎn)品需求分析方法 產(chǎn)品及研發(fā)管理能力的提升 產(chǎn)品運營能力學(xué)習(xí)與實踐

適應(yīng)人群：公司產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營經(jīng)理、需求分析師、項目管理崗位等相關(guān)學(xué)員；對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理感興趣、或希望學(xué)習(xí) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的公司相關(guān)學(xué)員均可參與此項課程。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品戰(zhàn)略

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產(chǎn)品經(jīng)理思維提升：提高用戶需求洞察力和數(shù)據(jù)分析能力

收益目標(biāo)：1.產(chǎn)品思維能力提升 2.用戶分析 3.數(shù)據(jù)分析 4.需求分析：辨別真?zhèn)涡枨蠛托枨蟊澈蟮膭右? 5.需求優(yōu)先級排序 6.業(yè)務(wù)洞察力提升 7.商業(yè)設(shè)計 8.運營能力 9.體驗設(shè)計 10.戰(zhàn)略設(shè)計 11.學(xué)習(xí)78個案例的亮點和掉過的坑，如何成功遷移到自己的產(chǎn)品上

適應(yīng)人群：產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)分析和管理人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，競品分析，數(shù)據(jù)分析

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DeepSeek大模型輔助軟件研發(fā)管理與效能提升

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：各類軟件企業(yè)和研發(fā)中心的程序員、軟件設(shè)計師、架構(gòu)師, 項目經(jīng)理,測試工程師，質(zhì)量部門員工。對智能輔助編程技術(shù)感興趣的技術(shù)管理者或需要使用該技術(shù)的工程師。特別強烈建議公司管理者可以參加部分課程。這樣有助于在公司推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：其他，需求分析，軟件設(shè)計，工程師，研發(fā)效能

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產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道

收益目標(biāo)：1.了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基本組成和獲取途徑 2.通過提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析能力，更精確的挖掘產(chǎn)品需求 3.形成較為嚴(yán)密的數(shù)據(jù)推測能力和問題分析能力 4.提升利用數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品商業(yè)價值的能力 5.幫助產(chǎn)品經(jīng)理形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)觀，使其形更為嚴(yán)密的產(chǎn)品觀

適應(yīng)人群：建議產(chǎn)品經(jīng)理相對中高階。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理課程

收益目標(biāo)：1. 產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式 2. 產(chǎn)品經(jīng)理怎么做研究（用戶研究，市場研究） 3. 產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析 4. 產(chǎn)品經(jīng)理的需求設(shè)計和實現(xiàn) 5. 以用戶為中心的設(shè)計 6. 精益產(chǎn)品設(shè)計

適應(yīng)人群：產(chǎn)品小白，轉(zhuǎn)崗的產(chǎn)品經(jīng)理，希望收獲到產(chǎn)品體系的產(chǎn)品經(jīng)理

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理

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行業(yè)競品分析&產(chǎn)品分析方法論

收益目標(biāo)：體系理解：快速理解競品&產(chǎn)品分析核心體系及實施方法 學(xué)習(xí)優(yōu)缺點：鍛煉獨立思考能力，通過現(xiàn)象看本質(zhì)。 開拓市場：通過多緯度對比判斷產(chǎn)品全局。 競爭策略：發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢劣勢及未滿足的細分市場 預(yù)防性策略：推測競品未來可能的動向(需定期觀察)。

適應(yīng)人群：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：至少有3-6年以上工作經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運營人員； 對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：至少5-8年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項目、運營類工作經(jīng)驗的培訓(xùn)學(xué)員； 對于其它企業(yè)：對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競品工作體系的目標(biāo)學(xué)員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品運營，競品分析

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DeepSeek大模型應(yīng)用開發(fā)最佳實踐

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群： 面向?qū)I(yè)的大模型開發(fā)人員、軟件設(shè)計師、架構(gòu)師。

關(guān)鍵詞：其他，大模型

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銀行軟件開發(fā)從項目導(dǎo)向到產(chǎn)品導(dǎo)向

收益目標(biāo)： 1. 傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部應(yīng)對數(shù)字化新浪潮在軟件項目管理方面的策略。 2. 銀行的技術(shù)部與業(yè)務(wù)部門緊密合作，促進業(yè)務(wù)價值最大化的實踐。 3. 從項目模式到產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變的實踐和實際經(jīng)驗。

適應(yīng)人群：數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略制定者，軟件項目管理相關(guān)從事者，驅(qū)動敏捷轉(zhuǎn)型的相關(guān)人員，對傳統(tǒng)企業(yè)的軟件管理轉(zhuǎn)型有興趣的相關(guān)人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)

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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：1. 幫助學(xué)員框架性了解業(yè)務(wù)，掌握“業(yè)務(wù)健康分析儀表盤” 2. 基于指標(biāo)體系，進行常見埋點設(shè)計 3. 幫助學(xué)員框架性的了解可視化工具，學(xué)習(xí)不同場景下可視化工具的選擇和運用 4. 通過看圖，洞察規(guī)律 5. 如何找到增長目標(biāo) 6. 如何拆解增長目標(biāo) 7. 如何設(shè)計增長計劃并執(zhí)行" 8. 排查重要指標(biāo)異動 9. 多維度分析重要指標(biāo)異動，及時定位問題 10. 了解如何實現(xiàn)自動化監(jiān)控重要指標(biāo)及問題診斷 11. 渠道效果監(jiān)測有哪些高效實用的實戰(zhàn)方法？ 12. 產(chǎn)品拉新過程中，如何持續(xù)優(yōu)化投放性價比？" 13. 如何預(yù)判活動要不要做？ 14. 如何基于數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)活動效果最優(yōu)（性價比，量級）？ 15. 如何基于數(shù)據(jù)分析，迭代常規(guī)性活動，實現(xiàn)裂變、促活、促銷等效果最大化？ 產(chǎn)品改進： 1. 探索性分析：如何通過數(shù)據(jù)分析，洞察自身產(chǎn)品改進方向？ 2. 版本分析：通過用戶行為分析來監(jiān)控每一次改版的效果，確定版本的成功點和失敗點

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他

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金融產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：1、0~1歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①在傳統(tǒng)行業(yè)想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品如何做？ ②有其他領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗但是剛剛?cè)腴T的金融產(chǎn)品經(jīng)理 2、2-5歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①野路子摸爬滾打，缺乏金融產(chǎn)品方法論，工作難以勝任 ②已經(jīng)從事金融產(chǎn)品經(jīng)理想學(xué)習(xí)體系化方法論 3、想轉(zhuǎn)崗的營銷人員、運營人員及技術(shù)人員 ①有IT/互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗，轉(zhuǎn)崗前系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高轉(zhuǎn)崗競爭力 4、企業(yè)管理者 ①借助金融產(chǎn)品輔助公司/業(yè)務(wù)發(fā)展，降本增效，深度理解金融產(chǎn)品的價值及核心構(gòu)建方法 5、金融方向的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品營銷人員、產(chǎn)品運營人員及其相關(guān)人員等

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融，產(chǎn)品經(jīng)理，轉(zhuǎn)型，金融