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收益目標(biāo)：探討在微服務(wù)的實(shí)踐過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)，包括基于 HAL的通信機(jī)制、消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的測試，并通過一個(gè)真實(shí)的案例，幫助讀者更好地理解微服務(wù)架構(gòu)所帶來的靈活性、易擴(kuò)展性和獨(dú)立性。
適應(yīng)人群：該課程適應(yīng)于各類技術(shù)人員.細(xì)粒度的微服務(wù)架構(gòu)包含了很多方面的內(nèi)容，所以本課程涉及范圍很廣，適用于對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、部署、測試和運(yùn)維感興趣的人們。對(duì)于那些已經(jīng)走上更細(xì)粒度架構(gòu)之路的人，無論是開發(fā)新應(yīng)用，還是拆分現(xiàn)有的單塊系統(tǒng)，都會(huì)因課程里很多的實(shí)用建議而受益。對(duì)于想要了解微服務(wù)方方面面的人，也可以幫助你確定微服務(wù)是否適合你。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，微服務(wù)，Docker
收益目標(biāo)：1、VeriSM通過互聯(lián)網(wǎng)思維將傳統(tǒng)企業(yè)IT服務(wù)由單純的ITIL升級(jí)轉(zhuǎn)型至高效快速的敏捷模式，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能 2、VeriSM體系將服務(wù)化的思維貫穿公司，幫助公司打破部門間的壁壘，建立一個(gè)更高效，也能夠快速應(yīng)用新技術(shù)的組織，將公司上下轉(zhuǎn)變成一個(gè)為顧客服務(wù)的整體 3、VeriSM通過建立完整的從文化到模式到技術(shù)的整體方案，給企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)型組織提供了很好的方向和方法，具有非常有益的價(jià)值，值得每一位數(shù)字化時(shí)代的參與者去閱讀，理解和應(yīng)用
適應(yīng)人群：1、剛接觸服務(wù)管理的專業(yè)人員以及已在服務(wù)管理環(huán)境中工作的專業(yè)人員。這包括畢業(yè)生和本科生，經(jīng)理，服務(wù)所有者/經(jīng)理，高管和IT專業(yè)人員。 2、已經(jīng)獲得服務(wù)管理基礎(chǔ)認(rèn)證（例如基于ISO / IEC ISO 20000，EXIN BCS SIAM，IT4IT或ITIL的EXIN IT服務(wù)管理）只需成功通過VeriSM?Plus即可獲得完整的VeriSM?Foundation認(rèn)證。
關(guān)鍵詞：其他
收益目標(biāo)：暫無
適應(yīng)人群：????VeriSM? 對(duì)于任何從事與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的人員而言都是及其必要的。其中包括但不局限與以下人員： ?部門經(jīng)理或總監(jiān)- 希望了解如何有效運(yùn)用不斷演進(jìn)的管理實(shí)踐 ?服務(wù)主管或服務(wù)經(jīng)理 – 需要掌握最新技能并了解服務(wù)管理的變革 ?C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服務(wù)有效交付的責(zé)任人 ?IT 從業(yè)者 ?研究生和大學(xué)生-面臨就業(yè)并希望了解服務(wù)管理原則 ?在服務(wù)類型企業(yè)中的所有人
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，DevOps，ITIL
收益目標(biāo)：1. 為運(yùn)營提供活動(dòng)分析思路 2. 為開發(fā)和算法提供算法思路
適應(yīng)人群：暫無
關(guān)鍵詞：
收益目標(biāo)：1. 了解百度深度學(xué)習(xí)平臺(tái)飛槳的全貌 2. 了解飛槳訓(xùn)練框架設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 3. 了解如何使用飛槳搭建深度學(xué)習(xí)模型
收益目標(biāo)：1、清晰的知道架構(gòu)分層，知道基礎(chǔ)架構(gòu)、分布式架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)各自要解決什么問題，以及對(duì)應(yīng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劃分 2、學(xué)會(huì)各種業(yè)務(wù)場景下的高并發(fā)高可用系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 3、學(xué)會(huì)各種業(yè)務(wù)場景下，如何提升系統(tǒng)穩(wěn)定性、可用性 4、學(xué)會(huì)微服務(wù)劃分的原則 5、學(xué)會(huì)做業(yè)務(wù)分析，DDD領(lǐng)域建模 6、學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)的方法論，能夠根據(jù)自己的業(yè)務(wù)場景進(jìn)行合理的大數(shù)據(jù)技術(shù)選型
適應(yīng)人群：1. 3-5年的開發(fā)者，希望在技術(shù)上，有一個(gè)質(zhì)的提升 2.技術(shù)Leader，希望帶好研發(fā)團(tuán)隊(duì)
收益目標(biāo)：指導(dǎo)質(zhì)量從業(yè)人員順應(yīng)變化，構(gòu)建適合本企業(yè)的質(zhì)量體系。
適應(yīng)人群：CEO、市場營銷、交付服務(wù)、質(zhì)量運(yùn)營 (QA)、質(zhì)量管理、 研發(fā)項(xiàng)目管理、測試項(xiàng)目管理等相關(guān)人員
關(guān)鍵詞：其他，質(zhì)量管理，轉(zhuǎn)型，變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，人工智能，設(shè)計(jì)思維
收益目標(biāo)：課程中的理論和經(jīng)驗(yàn)來自于在SQLServer顧問過程中實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)升華，結(jié)合實(shí)際案例，不僅僅講述如何進(jìn)行調(diào)優(yōu)，還闡述調(diào)優(yōu)背后的原理，在課程結(jié)束后，在課程中所學(xué)到的原理、方法、工具能立刻應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)境從而帶來價(jià)值。
適應(yīng)人群：軟件設(shè)計(jì)師、程序員、數(shù)據(jù)庫管理員。對(duì)于數(shù)據(jù)庫調(diào)優(yōu)疑問和問題，需要梳理解答的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，效果最佳。
關(guān)鍵詞：其他，數(shù)據(jù)庫
收益目標(biāo)：1：了解結(jié)構(gòu)化日志數(shù)據(jù)的特點(diǎn) 2：如何高效的插入數(shù)據(jù) 3：如何高效的做實(shí)時(shí)聚合查詢 4：分布式系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 5：零運(yùn)維管理是如何做到的
收益目標(biāo)：針對(duì)在開發(fā)規(guī)范及合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求比較高的軟件開發(fā)中的問題和挑戰(zhàn)，提出一些規(guī)劃和實(shí)施的思路， 在大規(guī)模軟件開發(fā)多團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式下，如何實(shí)施敏捷開發(fā)進(jìn)行持續(xù)交付， 介紹DevSecOps的技術(shù)工具棧，及如何支持與云(GCP,AWS)服務(wù)混合的生態(tài)系統(tǒng)，案例分享。
收益目標(biāo)：1. 對(duì)大數(shù)據(jù)海量任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)，技術(shù)選型有深入的理解。 2. 對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)模式下，大量任務(wù)高度依賴，如何管理這些任務(wù)，確保任務(wù)正確、按時(shí)產(chǎn)出，提供了新的思路。 3. 對(duì)如何保障質(zhì)量的前提下，如何實(shí)現(xiàn)敏捷的大數(shù)據(jù)開發(fā)，打造CI/CD Pilpleline有深入的掌握。
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