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收益目標：掌握微服務架構的核心原理，提升系統(tǒng)設計與開發(fā)能力。 學會微服務治理策略，提高系統(tǒng)可維護性與可擴展性。 深入了解微服務部署與運維，為職業(yè)生涯增加競爭力。
適應人群：暫無
關鍵詞：其他，微服務
收益目標：? 了解傳統(tǒng)到互聯(lián)網的關鍵思維轉變； ? 熟悉傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網研發(fā)模式的關鍵差異； ? 熟悉互聯(lián)網最前沿的研發(fā)管理、項目管理、工程實踐與產品管理方法； ? 清楚傳統(tǒng)模式如何變快的關鍵改進措施； ? 掌握企業(yè)內產品創(chuàng)新的方法、流程和工具。
適應人群：項目經理、項目總監(jiān)、技術經理、產品經理、架構師、部門經理、中高層管理者、關鍵決策者以及其他對移動互聯(lián)網轉型有興趣的人員。
關鍵詞：互聯(lián)網，精益創(chuàng)業(yè)，敏捷開發(fā)
收益目標：1. 運維自動化理論及實現 2. Shell編程 3. Ansible大規(guī)模自動化運維管理 4. 部署流水線 5. 運維自動化工具集 6. 數據可視技術 7. 運維開發(fā)平臺建設思路
關鍵詞：互聯(lián)網，持續(xù)集成，自動化測試，運維，自動化運維
收益目標：1、明確敏捷轉型中的關鍵實踐目的與誤區(qū) 2、構建不同階段中質量保證的配套策略 3、構建質量內建的步驟 4、推動質量能力的關鍵技術實踐 5、規(guī)模體系下的質量能力級度量思考
適應人群：敏捷團隊的所有成員（研發(fā)團隊、PO、SM），對質量保證有興趣的都可以參加。
關鍵詞：互聯(lián)網，敏捷
收益目標：AI在研發(fā)管理中的價值 AI在研發(fā)效能提升中的實踐 AI對研發(fā)效能管理的影響 生成式AI(AIGC)的最新進展與應用; AIGC及其應用領域; 大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應用場景與案例; AIGC驅動下的自動化測試技術能力進階 AI輔助編程工具 利用 智能編程助手提高編程效率和準確性 七大實戰(zhàn)項目：探索智能編程助手的最佳實踐 探索 智能編程助手的未來發(fā)展與實驗功能 研發(fā)場景Agent構建及應用 如何評估AI產品應用有效性
適應人群：各類軟件企業(yè)和研發(fā)中心的程序員、軟件設計師、架構師, 項目經理,測試工程師，質量部門員工。對智能輔助編程技術感興趣的技術管理者或需要使用該技術的工程師。特別強烈建議公司管理者可以參加部分課程。這樣有助于在公司推廣應用。
關鍵詞：其他，需求分析，軟件設計，研發(fā)效能
收益目標：1）真正認識到引入方法就能帶來提升的想法問題，了解掌握與自組織團隊相關的理論背景，全新解讀互聯(lián)網時代出現的各種百思不得其解的現象，對互聯(lián)網時代需要什么樣的研發(fā)領導力有意料之外情理之中的新認識； 2）學習應用打造自組織團隊的相關實踐對不同規(guī)模的組織（你自己、團隊、部門、企業(yè)、集團）進行現狀評估，并學會一些打造自組織團隊（高績效團隊）的方法，能夠對組織現在存在的問題有新的認識并找到一些對應實踐。
適應人群：各類IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機構的管理者、TL、教練，或者試圖向上述崗位發(fā)展的人。 特別建議如下三類人群，如果你對管理創(chuàng)新、組織轉型、敏捷實施存在疑問： 1. 尋找組織轉型（發(fā)展）方向的CEO、創(chuàng)業(yè)團隊負責人； 2. 致力于打造高績效團隊的一線、二線研發(fā)管理者； 3. 推行敏捷實施或大規(guī)模敏捷轉型的敏捷教練、ScrumMaster等；
關鍵詞：互聯(lián)網金融，領導力，研發(fā)管理
收益目標：1. 了解什么是持續(xù)集成、持續(xù)測試、持續(xù)部署、持續(xù)交付等概念 2. 了解敏捷開發(fā)流程 3. 持續(xù)集成工具概況 4. Jenkins/Gitlab-ci的詳細操作講解 5. 持續(xù)部署的工具講解 6. 自動化測試相關講解 7. 持續(xù)交付中的度量
適應人群：各類 IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機構的CXO、研發(fā)經理與總監(jiān)、技術經理、測試經理、 項目經理,以及希望快速高效軟件產品研發(fā)的企業(yè),團隊和個人。
關鍵詞：互聯(lián)網，持續(xù)集成
收益目標：暫無
適應人群：產品經理、開發(fā)經理/開發(fā)骨干、項目經理、測試經理
關鍵詞：互聯(lián)網，其他，產品經理，需求分析，敏捷開發(fā)，測試經理，Scrum，敏捷
收益目標：1. 對大數據海量任務調度系統(tǒng)的架構設計，關鍵技術實現，技術選型有深入的理解。 2. 對數據中臺模式下，大量任務高度依賴，如何管理這些任務，確保任務正確、按時產出，提供了新的思路。 3. 對如何保障質量的前提下，如何實現敏捷的大數據開發(fā)，打造CI/CD Pilpleline有深入的掌握。
關鍵詞：
收益目標：了解傳統(tǒng)到互聯(lián)網的關鍵思維轉變； 熟悉傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網研發(fā)模式的差異； 熟悉互聯(lián)網最前沿的研發(fā)管理、項目管理、工程實踐與產品管理； 清楚傳統(tǒng)模式的改進方向； 掌握企業(yè)內精益創(chuàng)業(yè)方法、流程和工具。
關鍵詞：互聯(lián)網，互聯(lián)網思維，精益創(chuàng)業(yè)，研發(fā)管理，項目管理，敏捷開發(fā)
收益目標：兩天培訓，你將至少獲得4個1： 1、1個用戶思維 找到目標用戶，理解用戶痛點 2、1個產品思維 用戶場景搭建，快速試錯方法 3、1個敏捷方法 團隊級敏捷和組織級敏捷方法 4、1個工具的落地 企業(yè)本身的項目管理工具結合敏捷落地
適應人群：如果你：經常因為客戶/業(yè)務部門的需求頻繁變動，導致整個團隊疲于應付，負能量爆棚； 如果你：經常因為團隊不給力，員工積極性差，每天親自上陣，忙于救火，導致身心疲憊； 如果你：經常因為團隊不能準時交付產品，產品質量缺陷多，導致頻繁返工，苦于常年加班； 如果你：渴望改變部門現狀，想找一個有效破局的方法，或者，你已經引入敏捷理念但實踐效果卻很不理想。 這堂課就是為你準備的！
關鍵詞：互聯(lián)網，精益創(chuàng)業(yè)，Scrum
關鍵詞：互聯(lián)網
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