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試：做好規(guī)劃與管理，落地執(zhí)?是關(guān)鍵

收益目標(biāo)：掌握產(chǎn)品全流程關(guān)鍵技能：從需求規(guī)劃到設(shè)計(jì)、交互、技術(shù)實(shí)現(xiàn)，再到項(xiàng)目管理與數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理各環(huán)節(jié)要點(diǎn)，提升綜合能力。 學(xué)會(huì)高效需求管理：建立需求管理體系，掌握優(yōu)先級(jí)評(píng)估、收集篩選、驗(yàn)證確認(rèn)流程，確保需求合理規(guī)劃與有效執(zhí)行。 提升設(shè)計(jì)與交互能力：遵循騰訊產(chǎn)品美學(xué)原則，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)、差異化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新功能設(shè)計(jì)，同時(shí)掌握交互原則與操作流程優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)。 加強(qiáng)技術(shù)理解與合作：了解產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)，掌握與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作技巧，適應(yīng) AI 時(shí)代變革，通過可用性測(cè)試與持續(xù)優(yōu)化不斷完善產(chǎn)品。 精通項(xiàng)目管理與數(shù)據(jù)分析：明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，有效管理需求周期、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)資源；學(xué)會(huì)搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行埋點(diǎn)、看板設(shè)計(jì)及多輪數(shù)據(jù)回收分析，為決策提供有力支持。

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品規(guī)劃，項(xiàng)目管理，數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品管理

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產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓(xùn)練營(yíng)（2天版）

收益目標(biāo)：1.幫助產(chǎn)品經(jīng)理養(yǎng)成產(chǎn)品思維、提升產(chǎn)品管理的核心技能，從而提升產(chǎn)品研發(fā)的效率 2.課程提供一線公司的最佳實(shí)踐方法論，實(shí)用性強(qiáng)，幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)形成一套規(guī)范的產(chǎn)品管理方法論，提升團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作效率 3.課程提供簡(jiǎn)單實(shí)用的工具、模板，可以直接應(yīng)用到工作中進(jìn)行落地

適應(yīng)人群：1.想提升技能的1-5歲產(chǎn)品經(jīng)理 2.希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品技能的人員：技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)理等 3.希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野的企業(yè)相關(guān)管理人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，轉(zhuǎn)型

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產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)-從入門到精通

收益目標(biāo)：產(chǎn)品思維能力 產(chǎn)品需求分析與理解 產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念 產(chǎn)品項(xiàng)目流程把控 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 騰訊人的產(chǎn)品精神等全棧產(chǎn)品流程的的強(qiáng)效提升；

適應(yīng)人群：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有2-5年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理人員； 對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：須有至少3年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員； 對(duì)于其它企業(yè)：對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作體系，想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)學(xué)員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，項(xiàng)目管理

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產(chǎn)品全生命周期產(chǎn)品管理

收益目標(biāo)：?理解什么是產(chǎn)品全生命周期管理 ?理解IPD生命周期管理與市場(chǎng)管理、客戶需求管理的相互關(guān)系 ?了解IPD全生命周期管理主要的里程碑階段和產(chǎn)品經(jīng)理主要工作 ?掌握不同產(chǎn)品生命周期的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和策略 ?掌握B端產(chǎn)品&解決方案上市營(yíng)銷的節(jié)奏和基本策略

適應(yīng)人群：事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)代表、銷售代表等

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)管理，創(chuàng)新

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AI產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，人工智能，NLP，深度學(xué)習(xí)

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析

收益目標(biāo)：1.掌握用戶驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方式 2.掌握產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析的核心技能 3.小組演練，實(shí)戰(zhàn)PK，提供業(yè)界最佳實(shí)踐與方法論、工具、模板

適應(yīng)人群：1.想提升技能的產(chǎn)品經(jīng)理 2.需要具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的“廣義產(chǎn)品經(jīng)理”：技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員等 3.傳統(tǒng)行業(yè)里，廣義“做產(chǎn)品”的，期望從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的做法中找靈感的人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，數(shù)據(jù)分析，轉(zhuǎn)型

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以體驗(yàn)為核心的用戶增長(zhǎng)之道

收益目標(biāo)：1.了解用戶的常見心理和對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法 2.加強(qiáng)對(duì)用戶體驗(yàn)提升的產(chǎn)品化思維 3.學(xué)會(huì)將企業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合獲得更大提升 4.幫助學(xué)員獲得通過解讀市場(chǎng)變化并快速跟進(jìn)的能力 5.幫助學(xué)員了解國(guó)內(nèi)大型公司一些成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目fangfal

適應(yīng)人群：建議為從事產(chǎn)品工作的中高階管理者。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，互聯(lián)網(wǎng)金融，電信，產(chǎn)品經(jīng)理

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產(chǎn)品『黑客』特訓(xùn)營(yíng)

收益目標(biāo)：?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個(gè)世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計(jì)『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，『推向市場(chǎng)就被秒殺』的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)方法。 ?即便是小白也可以掌握的，十余個(gè)『擼起袖子』就能干，干了就有成效的實(shí)操方法。 ?幫助你找到那個(gè)毫無心理負(fù)擔(dān)、站著就把錢給掙了，還讓用戶對(duì)你死心踏地的正向商業(yè)模式。 ?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個(gè)世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計(jì)『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，『推向市場(chǎng)就被秒殺』的產(chǎn)品

適應(yīng)人群：任何人都可以參加這個(gè)實(shí)修營(yíng)

關(guān)鍵詞：其他

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擁抱AI時(shí)代- AIGC賦能銀行業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革

收益目標(biāo)：全面掌握-AIGC行業(yè)全景與趨勢(shì) 行業(yè)展望-AIGC賦能各產(chǎn)業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革 商業(yè)方向-探索金融行業(yè)可落地的商用前景及實(shí)施路徑

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融，轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AIGC

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產(chǎn)品“十二式”-從戰(zhàn)略到落地實(shí)戰(zhàn)課程

收益目標(biāo)：1. 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)思維這種創(chuàng)新式解決問題的方法 2. 學(xué)會(huì)做用戶訪談的方法 3. 學(xué)習(xí)建立用戶畫像 4. 學(xué)習(xí)市場(chǎng)研究的PEST分析法和SWOT分析法 5. 學(xué)會(huì)用戶故事地圖來做產(chǎn)品規(guī)劃 6. 學(xué)習(xí)會(huì)最小可行產(chǎn)品MVP來做產(chǎn)品迭代

適應(yīng)人群：中高層管理者 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)骨干

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)模式，產(chǎn)品生命周期

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以SaaS系統(tǒng)為例：如何做好to B產(chǎn)品

收益目標(biāo)：●解決”理解業(yè)務(wù)難”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往面臨的是一個(gè)環(huán)狀的業(yè)務(wù)需要理解，課程針對(duì)這個(gè)問題，專門從宏觀與微觀兩個(gè)角度向產(chǎn)品經(jīng)理教授如何理解業(yè)務(wù)。 ●解決“需求不好梳理”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往面臨的是整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條需要權(quán)衡，課程從場(chǎng)景和價(jià)值兩個(gè)角度，幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好梳理業(yè)務(wù)鏈條的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與需求，并通過價(jià)值對(duì)需求進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ●解決“功能設(shè)計(jì)復(fù)雜”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往會(huì)面臨大量個(gè)性化需求，課程以“后端標(biāo)準(zhǔn)化，前端個(gè)性化”的角度出發(fā)，通過幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解架構(gòu)，以及如何進(jìn)行可配置來解決做SaaS產(chǎn)品的終極問題。

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：其他，產(chǎn)品經(jīng)理，SaaS

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引爆生產(chǎn)力革命- 《AIGC賦能運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革》

收益目標(biāo)：深度復(fù)盤-全方位洞察ChatGPT 市場(chǎng)洞察-了解ChatGPT行業(yè)規(guī)模及國(guó)內(nèi)外競(jìng)品布局方向 技術(shù)分析-掌握ChatGPT不同階段的技術(shù)底層邏輯 行業(yè)展望-學(xué)習(xí)AIGC時(shí)代下的多場(chǎng)景商用基礎(chǔ) 商業(yè)方向-探索可落地的商用前景及實(shí)施路徑

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型，NLP，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AIGC